新华网北京７月１５日电（记者崔静）今年６月，天津津宝乐器有限公司又将一批技术骨干送到国外学习先进技术，这趟“求学之旅”之所以得以成行，正是源于党员员工杨学民的建议。看到公司出口订单因国际金融危机影响而减少，杨学民主动向管理层提出选派技术骨干出国学习的建议，以提高产品的技术含量，建议很快被采纳。

“在 津宝 ，有时党员的作用比股东还大。”津宝乐器党支部书记、副总经理刘平不禁感叹。

对内，党支部为企业职工搭建建言献策平台，为企业生产经营出谋划策；对外，党支部主动协调上级党组织和相关职能部门，争取政策、资金、信息等支持。

党支部每月在党员职工中开展“我为企业献一计”活动，每年收到合理化建议３００多条。一位职工将冲压件改为浇铸件的提议，一下子使生产效率提高了近１０倍，每年降低生产成本１００多万元。

最近，津宝乐器的管理层正在与公司党支部协商公司品牌推广的具体事项。“对涉及公司的发展战略、职工利益等重大事项，决策层都会事先和党支部沟通，形成共识。”津宝乐器总经理刘运斌表示。

不仅参与公司重大事项的决策，津宝乐器的党支部还注重培养党员骨干进入企业管理层和关键岗位。目前，党支部书记兼任公司副总经理和工会主席，由党员职工牵头的新产品科研小组、新装备研发小组、市场营销团队成为企业发展的引擎，一批党员职工脱颖而出。目前，公司中有２０多名党员担任了分厂厂长、车间主任、销售经理等中层以上经营管理人员，占企业党员总数的５０％。

在津宝乐器，党支部不仅是党员之家，也是职工之家。

工人杨占婷患尿毒症，为治病花光了家里的积蓄。党支部得知后组织职工捐款３万多元，并安排其家属到企业上班，帮助解决家庭困难。“只要是能想到的都得想到，能做到的都努力去做，我们要当好企业的 贤内助 。”刘平说得很实在。

于是，疏导职工情绪，改善职工住宿、就餐条件，定期组织电镀、喷漆等工种职工体检，关心大龄职工婚恋问题，为外地职工操办婚礼，解决职工子女就近入学问题等等，都列入了党支部的“议事日程”。

自２００３年起，党支部坚持开展为职工父母过生日活动。电镀工人王建福一度工作比较消极，２０１０年８月，党支部冒雨为其父亲送去生日蛋糕和水果，老人激动地拉着党支部书记的手说：“我都忘了今天是自己的生日，你们居然还记得，还特意冒着雨来了，我得让儿子好好干，才对得起你们。”从那以后，无论在生产还是技术上，王建福的努力大家有目共睹，如今，他已经成为车间的技术骨干和厂里的先进。

“职工父母过生日，我们买个蛋糕、带点水果去看看，事情虽然不大，但作用却很大，它能让职工有家的感觉，让企业更有向心力和凝聚力。”刘平坦言。

在津宝乐器，党支部还积极维护各方合法权益，推动公司建立工资集体协商机制，保证职工工资年递增１５％，实现了劳动合同签订率、职工参保率、工资足额支付率“三个１００％”。

务实的党建工作，为津宝乐器的发展注入了新的动力，公司从创业之初２０人的小作坊一跃成为全国最大打击乐器、西洋管乐器生产企业和国家文化产业出口示范基地之一。目前，公司产品８５％出口，远销１３０多个国家和地区。２０１２年实现产值近４亿元，上缴税收４６００万元。

总结津宝乐器开展党建工作的“秘诀”，刘平认为，摆正党组织在民营企业里的位置是关键，党组织既不能“高高在上”，也不能当“花架子”，更不能脱离企业“自成一体”，而是要做活“融”字文章，抓“四融四促”，即融入管理，促进企业科学决策；融汇力量，促进企业健康发展；融通思想，促进企业劳资和谐；融合理念，促进企业文化提升，最终实现党建工作与企业发展共进共赢。

(原标题：做活“融”字文章 实现共进共赢——天津津宝乐器的党建实践)