2013年3月，国家发展改革委派出稽察组对云南省中型水库建设项目进行了稽察，并下发了稽察整改通知。云南省发展改革委、水利厅高度重视项目稽察整改，及时组织，采取有力措施，认真整改。通过整改，使参建管理人员增强了责任意识，提高了管理水平，主要问题得到了纠正，有力促进了工程建设。
　　——及时部署整改。3月底现场稽察刚结束，省发展改革委和水利厅联合召开项目稽察整改专题会议，项目法人代表、项目所在州（市）、县政府分管领导及发改、水利部门主要负责人参加会议。对存在的具体问题，逐一研究整改措施和时限。稽察整改通知下发后，省发展改革委、省水利厅按照整改要求，逐项对照，督促项目单位切实落实整改。
　　——对主要问题和责任人进行严肃处理。对不符合资质要求、勘测设计工作质量不高的设计单位，给予一定时期内禁止云南水利建设市场准入的处罚。对工程质量问题，责成施工单位全面返工，并给予全省通报。对违规转包的施工单位，给予三年内禁止云南水利建设市场准入的处罚等。
　　——重视工程建设质量和安全，注重以点促面。针对稽察发现的中型水库项目工程质量、安全问题，省水利厅举一反三，4月19日召开全系统水利建设质量和安全视频会议，对全省所有的水利建设项目，梳理质量安全情况，分析问题，查找原因，在会上陈坚厅长就加强质量安全工作提出明确要求。
　　——组织专题培训。3月底，省水利厅组织了179人参加的水利工程建设招标代理单位从业人员和评标专家培训会。还组织了500人参加的重点水源工程前期设计和建设管理专题培训会。
　　——规范水利建设市场行为。4月上旬，省水利厅组成4个检查组，对云南省水利建设市场施工单位、监理单位、勘测设计单位等参建单位从业资格、招投标履约、合同执行情况进行专项检查，强化项目业主对参建单位的监督，督促参建单位严格执行项目管理规定、工程施工规程和规范。