早报记者 庄春晖

8月23日，搜索引擎百度（NASDAQ:BIDU）与网络社交平台人人公司（NYSE:RENN）联合宣布，双方已达成最终协议，百度将向人人公司旗下的团购网站糯米网战略投资1.6亿美元，获取约59%的股权。交易预计于2013年第四季度完成。

糯米网现居国内团购网站第三位，但至今未盈利。早报记者获悉，百度与人人公司的此次交易在一个月前已基本谈拢，人人公司希望借百度现金及流量等提升糯米网在团购行业的地位；百度则希望通过“扶持”糯米网，先期抵御住该垂直领域的第一名美团网、降低在移动互联网的交易平台上因布局不及而产生的风险，洽谈再三，终定以收购糯米网组建百度在O2O（Online to Offline，即线上到线下交易）底层环节、打通交易平台。

百度首席财务官李昕晢昨日表示，“糯米网覆盖众多城市的销售团队和用户基础,将有助于百度更好地为商户搭建本地化LBS平台。”

人人公司董事长兼首席执行官陈一舟则认为，“团购业务在中国潜力巨大，尤其是在移动互联网时代。百度的战略投资将提升糯米网的行业地位，产生巨大的协同效应。”

糯米网由人人公司于2010年创立，2013年第二季度，糯米网的总交易额约1.2亿美元，其中约30%来自移动端，活跃付费用户达380万。人人公司2012年财报显示，2012年糯米网净亏损2730万美元，占人人公司整体亏损的36.4%。人人公司此次通过出让部分股权，有望减轻财务负担。

糯米网至今未能盈利与团购行业的整体发展进程有关，团购行业仍在以“烧钱”换市场。经过两年多的整合后，目前具较少争议的团购网站排序为：美团网、大众点评网的团购业务，以及糯米网。

业内人士指出，百度难洽询前两家公司的原因为，美团已被阿里巴巴参股，而大众点评网当前更希望独立发展。根据百度的偏好，在垂直领域，如果不能参股第一名，就必须“扶持”出一个等量级的竞争者、形成制衡态势，降低因布局不及而可能产生的未来风险。具体案例可参考在视频领域，百度收购了爱奇艺、后又购入PPS与之合并，以抗击第一名的优酷土豆集团。

知情人士向早报记者透露：在收购高德地图上的失利，刺激了百度加速寻找到一家可替代公司。其具体逻辑为：百度自身具有移动互联网的入口，但行至上层的交易平台时遇阻，地图和团购等均被其看作是理想的“渡河”工具。

早报记者还找到了长期主导百度战略投资并购业务的百度企业发展部总经理汤和松在一次内部培训时的讲话，作为对此次百度收购糯米网的一种解读。

谈及移动互联网和地图公司的关系时，汤和松提出了“地图的三个层次、两个台阶”理论。他说：“第一个层次是 工具 ，也就是静态的位置、路线，以及动态的导航等；从工具跨越一个台阶，就上到了第二个层次，即作为 本地信息的入口 ，在地图上寻找到与本地相关的信息；再跨越一个台阶，上升到第三个层次，就看地图能不能作为一个 承载交易的平台 ，形成闭环。”

汤和松最后总结说，“无论地图是否最终能达到第三层 承载交易的平台 而形成闭环，作为地图或本地信息入口，必须对自己的流量下游即第三个层上面的重要垂直方向的业务，如团购等，做出战略布局或至少战略性地参与。”

以上理论或许可以帮助理解本次交易。前述的知情人士亦对早报记者表示，“收购糯米网这一团购网站，可在战略上健全百度O2O设想上的底层环节。从1.6亿美元换得59%的股权的条款来看，百度对该团购业务特别强调控股权。”