专访 海航集团董事局主席陈峰

网易财经9月11日讯 世界经济论坛2013年新领军者年会(又称“夏季 达沃斯 论坛”)9月11日至13日将在大连国际会议中心举行。本届论坛将聚焦“创新”。截至4日,已有来自90个国家的1600余位嘉宾注册参会。

海航集团董事局主席陈峰在接受网易财经专访时表示,政府的行为对中国企业的影响是巨大的,因为中国的国情跟西方国家的市场经济不一样,中国的社会主义市场经济当中,是由政府和企业,政府和市场两只手在推动,这是中国企业成功的重要原因,也是特色,所以政府的行为在未来企业发展当中有巨大的作用,可以说是做好了能够产生积极的推动作用。

陈峰称,现在中国的经济,中国的企业实际比三十多年前已经发生了根本的变化,中国的骨干企业,就是以国企代表的发生了,应该说企业制度采用了多种元素,中国 的非公经济已经成长为中国经济的60%以上,就业的70%以上,这种中国经济,中国企业的规模也发生了变化,质量也发生了变化,特别是在走出去这种国家战 略的指引下,中国的企业在实现全球化,当然全球化的水平我们还是一个过程,但是中国的企业期盼着更大、更快的发展。(陈俊宏 李蕾)

文字实录

网易财经:陈总你好,首先感谢您接受我们网易财经的采访,我们知道十八届三中全会马上就要召开了,您对经济改革这块有怎样的期待?

陈峰:我想从十八大以后,以习近平总书记为首的新一届的党中央,应该说开拓了中国社会经济发展的新的历史时期,新的纪元,十八大提出了中国未来发展的目标,习总书记以中国梦的这种表述反映了全中国人民的这种在新时期的追求,我觉得这个具有巨大的时代作用,这个时代作用除了中国本身以外,对全球的经济社会发展都要产生巨大的影响,这是中国人的这么一个历史的责任和历史的这么一种追求。

我觉得在十八大三中全会召开以前,我认为在当前新的时期,中国经济面临着新的机遇和新的挑战,改革开放三十多年我们有了一定的积累,建立了社会主义市场经济的制度,但是我们也遇到了随着改革开放发展,我们面临的新情况和新问题,经济的转型问题、社会发展的问题,在围绕着经济社会发展问题的改革的问题,可以说我们现在面临着在改革开放三十年以后,新一轮改革发展的这种巨大需求,原来的经济结构、管理制度,在今天这种三十年以后的发展情况又遇到了新的情况,所以我认为十八届三中全会将围绕着中国进一步的深化改革,进一步的经济转型,我们党的建设在围绕新时期的任务和各方面,我认为是大家对十八届三中全会的期盼都是怀着非常重要和喜悦的心情,等待新一轮改革发展的高潮。

网易财经:在您看来,当前这种经济形势下,您觉得中国政府需要从哪些方面改善中国的经营环境?

陈峰:我认为现在中国的经济,中国的企业实际比三十多年前已经发生了根本的变化,中国的骨干企业,就是以国企代表的发生了,应该说企业制度采用了多种元素,中国的非公经济已经成长为中国经济的60%以上,就业的70%以上,这种中国经济,中国企业的规模也发生了变化,质量也发生了变化,特别是在走出去这种国家战略的指引下,中国的企业在实现全球化,当然全球化的水平我们还是一个过程,但是中国的企业期盼着更大、更快的发展,所以政府的行为对中国企业的影响是巨大的,因为中国的国情跟西方国家的市场经济不一样,中国的社会主义市场经济当中,是由政府和企业,政府和市场两只手在推动,这是中国企业成功的重要原因,也是特色,所以政府的行为在未来企业发展当中有巨大的作用,可以说是做好了能够产生积极的推动作用,如果我们各种制度规则太多会妨碍企业发展,所以企业都希望政府进一步的把更加宽松的环境,更加服务于企业发展的政策出台。

网易财经:我们知道海航非常成功,特别是在多元化经营方面取得了很大的成绩,在您看来海航在多元化方面的成功主要原因是什么?

陈峰:准确的讲,海航在以航空运输为主业,拉大我们的产业链条,实现一种现代服务业的产业结构的调整,今天海航不是简单的讲多元化,而是一个现代服务业的综合运营商,服务业大家航空也好、物流也好、旅游也好、金融也好,包括地产都是服务业,所以海航在发展当中,我们根据我们的产业特点,形成了航空、旅游、物流、实业、金融五大板块的现代服务业的运行模式,可以说海航的发展,相互的产业观点都很高,相互的支援都很高,构成了我们海航在发展过程当中我们现代服务业的综合优势和复合优势,我认为每个企业自己发展的历史和路径不同,但是有一个目标,做大做精做好,这是他的基本要求。

我认为海航的二十年,基本实现了快速持续发展,跟我们这种现代服务业的转型和合理的多元构架是密切分不开的。

网易财经:(05:16)肯定有一些成功或者有一些经验、教训,能跟我们分享一下吗?

陈峰:成功应该说我们有一个非常正确的追求的目标,就是做一个,应该说是造福于人类幸福与和平的优秀企业,再有我们有一些把中国特色的条件下,中国传统文化的这些环境,和西方现代企业制度有机的融合,创造了我们很好的企业制度和企业文化,再有我们创造了实体经济和虚拟经济,实业、金融和资本市场结合得很好的发展模式,所以才实现了快速持续发展。

当然了,每个企业发展过程当中都会有挫折,这叫企业发展的代价,但是这个代价和挫折一定是有度的,否则就不会实现一种持续发展,像我们要说有些发展遇到的困难,你比如说非典,那也是困难,亚洲金融危机,国家的地产宏观调控,全球的金融危机带来的物流和海运的颠覆性调整,这些政策和这些环境对我们都是有影响的,在这些影响当中我们势必在这类企业的发展当中,要从容应对,要克服困难,所以我们也是在克服困难当中不断发展,不断做大做强。

网易财经:现在都在谈国际化,中国这种大型企业(06:55)比较早,海航的发展大家都有目共睹,您觉得从国际水平而言,中国大企业如何能在国际舞台上更具有竞争力?

陈峰:中国企业的国际化是历史的选择,中国未来的可持续发展要把自己的市场也好,自己的资源也好,必定在全球配置,才可能实现比较持续的发展模式,换句话说中国的土地和资源,不能完全支撑十几亿人口可持续发展的需求,所以中国离不开世界,世界也离不开中国,这就是一个历史的选择,在这种中国发展的转型当中,中国的企业是实现这种资源配置基本的骨干力量,无论什么形式和所有制企业,都要走到国际化,中国的企业地不开全球发展的这种需求,所以国际化的问题,全球化的问题是一个中国企业到了一定规模以后必然的选择,必须面对的问题。

海航在从金融危机以来,在这四五年当中我们实际取得了很多机会和经验,可以说抓住了这次全球调整的机会,迅速实现了全球化的尝试,现在海航资产的21%,收入的10%来自全球,我们在这几年当中成功的收购了GE旗下的GE SEACO,全球最大的海运集装箱公司之一,另外我们收购了很不错的澳大利亚的飞机租赁公司,现在租赁公司我们海航的租赁业务整个这一块已经有了接近在全球,就是十位以内了,我们还收购了欧洲很大的一家酒店管理公司,叫NH,四百多家酒店,也是在全球排得上数的,再有全球最大之一的集装箱拖车公司,包括在美国华尔街的持有型物业、酒店,还有像土耳其的飞机维修工程公司,我们非常成功的是头几年的香港航空,现在海航是香港航空的重要投资者和管理者,当然我们有全球的员工和香港本地的航空,我们在打造的是香港本地的航空公司。

这一系列的国际化的进程,我们体会到,中国的企业走上国际化是个必然选择,而中国的企业也一定能够在国际化当中历练自身,取得发展的成功,我觉得最大、最重要的是把握机遇,用自己具有竞争力的管理模式和产业整合的能力、文化交融的能力,团结,能够把全球的各种人才应用到自己企业发展的国际化进程当中,如果能够把全球的人力资源用在一块,能够运用全球其他各类资源的这种整合,能够使自己的业务交联走到世界去,这个企业一定会取得全球化的成功。

网易财经:您刚才提到了现在海航有一系列的并购,刚才也介绍了,我们知道现在很多中国的企业也在尝试这种国际化并购的战略,对这样的现象您怎么看,另外在这种并购的过程当中是否存在一些风险,应该如何规避。

陈峰:中国企业国际化还是刚刚开始,我们要学的东西太多了,我们需要人才,也需要增加我们这种心理的承受能力,和国际化的管理能力,再有国际化也是一个机遇和风险并存的东西,因为你面对着陌生的环境,语言陌生、文化陌生、环境也陌生,你要适应它,所以这种风险是难免的,代价也是要付的,问题在哪儿?尽量规避风险,把代价放到最低,把时间缩得更短,中国人聪明,你看全球,哪儿有人的地儿就一定有中国人,而中国人过得一定还不错,所以我认为,这种大趋势是改变不了的,中国人一定能够应对这种趋势,中国的企业也一定能够把握这次机遇。

网易财经:谢谢陈总接受我们的采访。

陈峰:谢谢。