昨日，瑞士制药商诺华与英国制药企业葛兰素史克（GSK）各自在官网挂出业务交易方案：GSK将其肿瘤事业部以160亿美元整体出售给诺华，其中的15亿美元支付将视某款药的研发进度而定；与此同时，GSK收购诺华除流感疫苗外的全球疫苗业务，交易作价71亿美元。

此外，诺华与GSK成立合资公司，将各自的消费者保健类产品，包括OTC药品、日化消费品等放入这个新公司，GSK占有主导地位，拥有新公司63.5%的股权。GSK测算，新公司将成为仅次于强生的全球第二大消费品保健企业。

在诺华梳理产品线的过程中，美国礼来公司也将有所参与，其以54亿美元的价格，收购诺华旗下的动物保健业务。

以2012年全球销售收入计算，诺华、GSK以及礼来在世界排名分列第二、第六、第十。而诺华预计，与礼来的交易将在明年一季度末完成，与GSK的交易将在明年上半年完成。

美国咨询公司Frost&Sullivan中国区医疗行业首席咨询师黄东临昨表示，现在跨国药企对于各自经营模式与产品线都处在调整期，因为均面临以前动辄年销售几十亿元的重磅药物多数专利即将到期，销售收入会大幅度缩水，而新药要么难以研发，要么上市后与原有同一适应证药物竞争中不具优势，销售达不到预期。

在这轮洗牌中，诺华与GSK实际上均是舍去弱势部门，补充强势领域产品线。

北京珅奥基医药科技有限公司资深副总裁包骏昨日告诉早报记者，在诺华的体系内，肿瘤领域是最重视的，这个部门的经营是可以直接向最高层直接汇报的，在这个领域，即便GSK没有重磅肿瘤产品，诺华通过收购也可以获得一些小的品种与具有潜力的在研产品，在营销上能降低每个品种的成本。

“此前GSK也是非常重视抗肿瘤研发的，研发资金一度占据公司总研发费用的较大的比重，但研发情况不及公司预期，因为暂时还没有看到大品种。”包骏说。

诺华称，GSK肿瘤事业部去年的销售额为16亿美元。而GSK披露的2013年的营收状况则为265亿英镑（约440亿美元）。

在国际上五大疫苗厂商中，诺华的实力相对较弱，该块业务也常出现亏损情况。

在黄东临看来，跨国制药企业普遍存在一个“传统”的问题：GSK喜欢在财报中提及“多元化”，而诺华则更适宜于收缩到单纯的处方药线。“很多药企在收购过程中，收购一家企业可能只是为了一个业务，其他多余的业务不符合公司战略时，可能就会伺机把它出售给其他企业。”

值得一提的是，医药界在上周末发生了一件大“传闻”。英国星期日泰晤士报报道，美国制药巨头辉瑞已接洽英国同业阿斯利康，提出以600亿英镑收购后者，双方已就该交易有过非正式会谈。路透社评价称，阿斯利康屡次陷入传闻是因为，几种畅销药物的专利即将到期，令其未来的增长前景增添变数。不过，该公司正在研发的试验阶段癌症药物仍吸引到市场注意，这可能吸引了辉瑞。

近期医疗领域其他重大的潜在交易还包括：美国两家制药企业William Ackman和Valeant Pharmaceuticals International Inc.计划联手收购抗皱肉毒杆菌生产商Allergan Inc，而后者估值400亿美元。

另据华尔街日报报道，私募股权公司德太投资（TPG Capital）和凯雷投资集团正寻求出售澳大利亚医疗企业Healthscope Ltd.，目前已吸引包括复星医药在内的多国买家的兴趣，这桩交易价值或达50亿美元。

Healthscope在澳大利亚经营有33家医院、4家心理健康医院和4家康复机构。该公司还在新西兰、马来西亚、新加坡和越南经营病理研究业务。

作者：闫鹏飞