（一）品牌建设及市场开发计划

1、公司未来将继续加强品牌管理，保持和强化“农尚环境”诚信、优质、高效的品牌形象和商业信誉。

2、坚持“立足华中和华东、辐射全国”的经营策略。在巩固现有华中、华东区域占有率的同时，着力开拓西北及华北等地区业务，不断提高全国市场占有率。

3、继续扩大与实力信誉较好的房地产客户的业务合作，提升公司工程管理技术水平，积极争取优质市政公共园林工程合同订单，降低公司经营风险，增强公司市场竞争能力。

（二）人员培养及扩充计划

1、完善激励机制以及晋升机制，不断吸纳优秀的园林绿化行业设计、施工等专业人才，致力于打造一支有技术、有工作激情、综合实力强的专业团队。

2、加强培训工作，不断总结技术经验，汇编相关的技术、管理、案例手册，进行推广。重点培养懂技术、重实践、善管理、敢开拓、忠诚于公司的复合型人才。 3、保持与高等院校、专业研究机构的联系，积极拓展产学研的合作，增强公司技术创新及领先能力。

（三）技术研发计划 未来三年公司技术研发工作的主要研究方向及重点：

1、总结公司在节约型园林绿化方面的经验，分析可能出现的问题，对现有技术，需求技术进行分析总结，寻求、论证在“节地、节土、节能”等资源及能源方面的节约途径，改善现有技术工艺，开发新技术、新材料、新工艺以达节约资源、改善环境及生态、促进人与自然和谐的目的。

2、园林景观建设的新工艺、新材料研究及应用，包括园林绿化工程项目新材料、新技术的研究及应用；园林植物新优品种的引种、栽培试验研究及推广应用；节约型园林相关新技术、新工艺和新材料的研究及应用。

3、开展设计与施工的流程标准化的研究，包括园林绿化工程施工工艺材料标准化研究，苗木储运及种植过程规范化研究，园林景观规划设计业务流程标准化和规范化管理模式的研究。

（四）收购兼并计划

公司将以上市为契机，依靠自身实力不断发展，另一方面将积极借助资本市场利用收购、兼并、控股、参股等方式，实施低成本扩张，加快公司主营业务的发展。

（五）优化内部组织结构计划

公司将按照现代企业制度，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，最大限度地降低经营风险。公司将积极推进信息化建设，通过信息化实现企业资源合理规划、业务流程清晰高效。