鑫广绿环再生资源股份有限公司是一家废弃物回收、再生加工利用和无害化处置的循环经济型企业。公司注册成立于2004年3月，位于烟台经济技术开发区开封路8号，注册资本15280万元，占地700余亩。致力于各类废物的回收、综合加工利用和无害化处置，以全面的网络回收、高新技术加工为主体，无害化处置为环境保障，使有限资源在无限循环中实现保值、增值的同时，完成危险废物能量的转换，为资源综合利用和环境保护提供了有效支撑，促进区域循环经济又快又好的发展。

据招股书显示，本公司未来欲打造核心竞争力计划有：

1、跨区域拓展计划

公司将坚持“立足华东、面向全国”的跨区域发展战略，努力建设成为全国性固废处理行业龙头企业之一。近年来，公司在巩固扩大山东省内市场的同时，在跨区域拓展方面亦取得了较好成绩：2010年，公司收购了上海鑫广100%股权，并随后在上海大规模开展了电子废物拆解业务；2011年，公司以受托经营的方式在安徽省铜陵市建设了铜陵危险废物集中处置中心项目，项目建成后将负责集中处置安徽省铜陵市、池州市、安庆市和黄山市四个地级市的危险废物和铜陵市的医疗废物。上海市场和安徽市场的开拓不仅使得公司的业务网络逐步渗透华东地区，而且为公司进一步拓展全国市场夯实了基础。

随着我国经济的持续增长，固体废物的产生量、处理要求及处理难度也在逐年提高，小规模、单品种的固废处理企业已逐渐难以满足市场需求，大型综合性的固废处理企业将占据行业发展的主导地位。国家已出台一系列政策鼓励行业向规模化、产业化方向发展，并鼓励培育一批行业龙头企业和骨干企业，行业已迎来了深化整合的新契机。公司是山东省内规模较大的综合性固废处理企业，拥有较丰富的跨区域拓展经验，已具备参与行业整合的条件并占据了主动地位。公司将把握行业整合的契机，通过包括兼并收购、设立子公司、合作经营等在内的各种方式拓展全国市场，争取建设成为行业内规模较大、业务种类较全的固废处理龙头企业之一。

2、上市融资计划

本公司建立了较为完善的公司治理结构，具备了高效经营、迅速发展的能力。为进一步拓宽公司的融资渠道，公司管理层制定了上市融资计划。该计划的实现，一方面，可使公司摆脱自有资金缓慢积累的发展方式和银行借贷的单一融资模式，借力资本市场拓宽融资渠道，迅速做大做强公司主业；另一方面，可使公司在更广阔的范围内倡导循环经济与环境保护相结合的经营理念，实现经济效益与社会效益的统一。

3、技术创新计划

为提高企业核心竞争力、实现生产降本增效，公司制定了切实可行的技术创新计划。在融资渠道扩大、拓宽后，公司计划对能耗高、产品效益低的生产系统实施改造升级，从而降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。公司将以现有的生产技术为基础，投资建设更为先进的研发体系，鼓励并推动技术创新。在自主创新的同时，公司将积极寻求技术合作，通过合作研发、引进技术等方式，以提升固体废物的综合利用率。

4、产业整合计划

围绕普通废物规模化处理、电子废物精细化拆解和危险废物集中式处置等业务模块，公司制定了产业整合计划。根据该计划，公司将拓展产业链，实现多元化生产，有效提高企业集团的市场竞争力。针对普通废物和电子废物回收和处理业务，公司将实现回收体系、物流体系、生产体系和销售体系等的有效整合，形成强大的固体废物回收和处理能力；针对危险废物处理处置业务，公司将建成集危废运输、综合利用、焚烧和填埋等为一体的服务体系，力争成为规模大、综合性强的危险废物集中处置中心之一。

5、人才培养计划

公司制定了人才培养计划，并从员工培训、人才引进、联合培养等方面实施该计划。公司投资实施员工培训计划，打造高素质的现代管理团队、技术团队和产线工人队伍；公司积极引进高素质人才，对生产、经营过程中出现的发展需求与技术要求进行专业化科研、实验并转化为生产力；同时，公司着力扩大与院校、研究所的技术联盟，以工作站的形式建立联合研究所，以获得最新科研分析技术和应用科学信息，并孵化出最新科技成果，达到人才培养和科研创新并举的效果。

6、先进管理计划

公司在现有的ISO9001及ISO14001体系基础上，进行总结分析、加强业务培训、不断改进模式，力求建立并完善高效的安全、质量、环保、成本核算、绩效考核和人员发展等的先进管理体系。公司的先进管理计划将充分发挥本公司既灵活又务实的管理优势，创新管理方法，增强企业的核心竞争力。