网易财经7月28日讯 事发8日，处在上海福喜事件旋涡中心的“世界上最大的肉类及蔬菜加工集团”美国福喜集团（OSI集团）今日首次在上海召开新闻发布会，向媒体披露初步调查情况以及未来将采取的补救措施。

福喜集团总裁兼首席营运官麦大卫（David G.McDonald）在发布会上提到，福喜正在和上海的食品药品监督管理局合作，对整个事件进行调查。

麦大卫称，已采取行动收回所有在上海福喜所生产的产品；同时针对现任以及前任高管人员可能存在的不尽职行为，进行彻底的内部调查；并表示，已经在中国组建了新的管理团队；同时在上海建立亚洲质量控制中心。发布会上，福喜集团高管并未提及赔偿事宜。

值得说明的是，在此次发布会上，福喜集团强调对中国市场的看重，没有就此退出中国市场想法。其中，谢尔顿·拉文在现场几度道歉，称此次在上海福喜所发生的错误是完全无法接受的。并表示，对这一事件的后果承担一切责任，对要负责任的个人采取必要的行动。

此前7月20日，上海媒体记者卧底两个多月曝光了福喜集团旗下的上海福喜食品有限公司（下称：上海福喜）存在大量采用过期变质肉类原料的行为，并牵涉麦当劳等知名洋快餐品牌，引起了中国消费者的广泛关注。

停止上海福喜运营 称当务之急是调查

28日的新闻发布会上，福喜集团主席兼首席执行官谢尔顿·拉文（Sheldon Lavin）总裁兼首席营运官麦大卫（David G.McDonald）、产品质量及安全副总裁莎伦·贝克特（Sharon Birkett）、副总裁兼亚太区总经理艾柏强（Brent Afman）、中国区首席财务官吕勇，几位福喜集团高管表情凝重地出席了发布会。

麦大卫介绍调查情况称，“我们发现了与我们所建立的质量标准、管理标准有所违背的事情”，我们现在当务之急是让我们的调查能快速有效的进行。

“我们对于在内控和高质量标准流程下进行采购，但是在内控流程上的确发生了上海福喜公司和总公司之间的不协调、不一致的地方。为什么会发生食品安全事件？谁主导？动机是什么？我们将开展尽快、全面、透彻的调查”，麦大卫称，当务之急是让调查能快速有效的进行。

麦大卫介绍，福喜已经采取的行动包括，立刻收回所有在上海福喜所生产的产品；同时针对现任以及前任高管人员可能存在的不尽职行为，进行彻底的内部调查；“我们已经在中国组建了新的管理团队，确保我们的业务在未来能够符合全球的标准和需求”。

此外，麦大卫表示，立即停止上海福喜的运营，配合内部和外部的调查；对福喜集团在中国的所有工厂进行检查，确保其他工厂符合福喜集团全球的标准；在上海组建新的亚洲质量控制中心，质量控制中心的功能是“更好在未来监控、监督中国生产的质量和合规的做法，起到食品质量安全方面的监督”。

辩称中国区此前经营相对独立 调整高管团队

需说明的是，对于此次上海福喜事件，麦大卫在此次发布会上强调，此前结构中，“中国（区）是相对独立的、进行经营管理的单位”。

麦大卫表示，将调整高管团队，让福喜集团高管进入中国区的管理。其中包括了亚太区总经理艾柏强，曾在1992年到1998年任中国区总经理的负责人将负责深加工业务，莎伦·贝克特将负责全球市场质量检验和审计。麦大卫还强调将任命全球轮岗的专家小组。（刘宝兴 周炎炎）