专访圣象集团执行总裁 郭辉

网易财经9月15日讯 2014年夏季达沃斯论坛在天津举行,本次年会主题为“推动创新创造价值”,圣象集团执行总裁郭辉对网易财经记者表示,房地产行业是最说不清楚的一个行业,这些年调来调去,变化也比较大,换句话说可能逐步走到了一个新的常态,中国的房地产,从目前来看,这种逐步走上一个常态的方式,对下游企业还是有好处的,因为像前几年很多人把房地产作为一种投资,甚至获取暴利的一种行业,实际上这是跟行业是偏离的,现在让有需要的人住上房,然后逐步改善自己的居住条件,从这种角度来看这是很正常的,全球都是这样的,如果回归到这样一个本原,这对房地产本身以及它的下游企业,它是健康的、长久的,可持续的,所以我们还是欢迎这样的一些改变。

以下为文字实录:

网易财经:谢谢郭总又作客网易财经,首先我还是比较关心圣象集团新提出来的大家居的概念,这个战略跟你们公司多元化战略之间是一个什么样的关系?

郭辉:非常感谢,从圣象的角度来讲,我们原来是两个战略,一个是绿色产业链,一个是国际化战略,随着这两年大家居在全国的一个发展,特别是消费者对不同品类的要求逐步要达到一些融合,和谐,所以圣象也加入了大家居这样一个行业。其实大家居这两年发展的比较快,各个品类的领头羊也都逐步的把自己品类的延伸,从商业的角度来讲,我们主要延伸的是和木质有关的这些产品,比如说木门、衣柜、橱柜等等相关联的这些行业,我们今年是把圣象的大家居战略提升到一个集团的战略,所谓的战略就是不在意于一时的得失,我们把圣象大家居的目标还是锁定在我们要把不同品类做成相同行业的第一阵营,同时要更多满足消费者对整体家居提升的需求,从这个角度来讲,圣象在把这些作为战略的同时,也在设计上,在一些组织架构上进行了调整,来满足未来几年,使我们圣象大家居的战略能够得以实施,使不同品类都在相关的行业中能够快速的提升,所以应该说我们对这样的前景既充满了期望,也充满了挑战,但是我们已经做好了准备。

网易财经:我看到情况介绍里面提到了大家居的战略,跟你们作为一个行业平台之间有这样一个有效的关联,我不知道应该怎么样理解跟整个行业之间的这种联系?

郭辉:不知道你说的行业,我们理解的这个行业可能面临着整个大家居行业,当然这个行业我们现在关注,原来比如我们做地板,那我们只是关注地板这个行业,和地板的这些企业打交道的比较多,现在涉及到不同的品类,这个就更宽泛,所以我们现在眼光也是由地板行业逐步的转移到整个大家居这样一个视角,所以我们更加关注,比如说在不同行业领域里的一些领头羊的企业,他们的一些动态,他们的一些做法,这也是我们所关注的,换句话说,既然进入了大家居这样一个行业,那你的眼光、视角,考虑问题的方式就一定会随之发生变化,而不能太窄,或者以某一个品类的视角来考虑问题。

网易财经:这样的话就涉及到整个地板行业或者家居行业的生存问题,因为去年我记得您也说过产能过剩的问题,随着这种业务线或者产品线的延伸,整个行业产能的矛盾怎么办?

郭辉:产能过剩不仅仅是家居建材行业,很多行业都过剩,这里是跟中国的大的经济环境这两年的发展是有关系的,当然现在随着大的宏观经济的调整,我想产能过剩的问题也会逐步得到解决,具体落实到地板行业或者我们想关注的家居行业,的确都是面临着产能过剩,但是我方才也谈到,随着这两年,大的蛋糕没有增加,这时候一些中小企业,或者掌握资源比较少的企业,他们被淘汰出局的这种可能性非常大,事实也是如此,这两年以地板行业为例,这两年离开地板行业的企业不下千家,从这个角度来讲,一定程度上也是缓解了产能过剩的问题,换句话说效率低下,质量不稳定,粗制滥造的作坊式的企业正在被淘汰,我想这对整个行业的发展也是有好处的。

网易财经:从市场需求的角度来说,我还是想请您谈一下房地产行业对我们相关一些方面的影响,您怎么判断它下一步未来的走势?

郭辉:房地产行业是最说不清楚的一个行业,这些年调来调去,变化也比较大,但是不管怎么样,因为这两年,特别是新一届政府从这一段的来看应该说逐步走向稳定,而不是说以一些刺激的方式,或者以一些极端的方式来刺激这个行业的发展,换句话说可能逐步走到了一个新的常态,中国的房地产,我想从目前来看,这种逐步走上一个常态的方式,对我们的下游企业还是有好处的,因为像前几年很多人把房地产作为一种投资,甚至获取暴利的一种行业,实际上这是跟行业是偏离的,现在让有需要的人住上房,然后逐步改善自己的居住条件,从这种角度来看这是很正常的,全球都是这样的,我想如果回归到这样一个本原,这对房地产本身以及它的下游企业,它是健康的、长久的,可持续的,所以我们还是欢迎这样的一些改变。

网易财经:关于电子商务的战略,您刚才也介绍到了,现在一个比较明显的短板就是在物流或者安装环节的不配套,我们是不是可以期待未来出现专业化的家居服务集团这种配套的产业模式,您觉得这个有可能实现吗?

郭辉:在互联网行业什么都是有可能的,我想这个在某一天一定可以到来,这样才能充分的利用社会资源,使我们资源发挥最大化,这样才能提速整个所谓电商,在各个领域中发展的速度,我想这是有一天会到来的。

网易财经:实现这种产业模式的路径有没有一些比较好的办法?比如说专门的这种家居产业服务?

郭辉:现在都有探讨,只是说目前它跟整个国家的诚信、人才人员素质的提升是相关联的,因为这里面有些人在尝试,但是也出了一些问题,所以它是一个社会化的问题,所以这个还是需要时间。

网易财经:“经济新常态”这个说法最近比较多,您能不能谈一下个人的感受?

郭辉:新常态可能还是回归到一个自然,按照一定的规律,回到一个自然发展的规律上来,避免用一些特殊的方式,特殊的政策、特殊的手段,在短期内达到某些目标,实际上这个是不会长久的,新常态回归到一个应该回到的,这是我对这样的一个理解。

网易财经:对您这个行业的影响呢?

郭辉:我方才谈了,这样的影响,实际上对企业在短期也许有影响,我们也希望这个行业30%、40%的增长,那样每个企业都很爽,但是它持续吗?因为从圣象或者很多有抱负的企业,它决不是要把企业只做几十年,它是想做成更长远的一个企业,这样它还是要回归到整个社会也好,企业发展也好,按照一定自然的规律来发展,这样才能够更加持续,更加长久。

网易财经:谢谢。

郭辉:谢谢。