2013年成立的基金公司中，多数仍未能完善部门构架，沪上多家基金公司目前仅配备投研、后台及风控部门，总经理有时甚至要亲力亲为。

“私”奔“公”再现第二人。

东海基金新发基金“东海美丽中国灵活配置型基金”招募书中显示，基金经理为原上海云腾投资有限公司投资总监王庆仁，且王庆仁同时担任东海基金投资总监、副总经理及投资决策委员会主席。

这在新基金公司中并不常见，但无公募经验这一点对2013年成立的15家基金公司来说是一种共通，一种无奈却无力改变的事实。

王庆仁来自券商，地位显赫

10月16日，东海美丽中国灵活配置混合型基金发行，由东海投资总监王庆仁和杜斌管理。

这是东海基金于2013年2月25日成立后发行的首只产品，与多数新基金公司不同的是，其首只基金为权益类产品。

这也是东海基金首次公开投研架构。

在该基金的招募书中，仅公开了其投委会一人名单，也就是上文提及的王庆仁。这个名字或许公募行业的不少人都会感觉陌生，但其在私募行业已经颇有名气，其曾任华西证券证券投资部副总经理、东海证券自营分公司执行总经理、上海云腾投资管理有限公司投资总监等。

这又是一起“私”奔“公”的案例。

与之相反的是，目前不少基金高管更愿意把私募看做职业生涯的下一站，或许，相比公募的严谨、限制，加上股权激励进展缓慢，私募的选择也显得合乎情理。

但王庆仁并不是第一个。

早在2013年5月，嘉实基金明星基金经理邹唯宣布回归嘉实，彼时，其已经离开嘉实1年有余，加盟中信产业基金也并未如其此前所说能在大平台上大展拳脚，反而由于各种监管影响束手束脚，邹唯的“奔私”并不如意。

在嘉实时候的邹唯虽然并非投委会委员，但一直是投研部门组长，这也是其在中信产业基金得不到的地位。

邹唯的回归无疑让业内热议，此后一年多来，此情形再未现。

直到王庆仁出现。

与邹唯不同的是，王庆仁简历中并没有公募经验，是一个实打实的“私募人”，在担任东海基金唯一新基金的基金经理外，其更被加以东海基金副总经理和投资总监职务，同时担任投资决策委员会主席。

唯一与公募有交集的地方或许是其曾在东海证券的任职经历，而东海证券为东海基金的控股股东。

其实，王庆仁并不是突兀的那个，据了解，其投委会成员除主席王庆仁之外，还包括总经理葛伟忠、基金经理杜斌和研究开发部副总监邓升军，但无一人具有公募行业背景，多来自于大股东东海证券。

投委会人数不等，前海开源9人

这一现象却代表新基金公司的趋势。

理财周报记者统计了2013年成立的15家基金公司的投委会后发现，多家公司高管层同样均无公募经验。

记者先后翻阅这批公司最新产品招募书，并对其投委会进行梳理。这15家公司投委会成员从3人到9人不等，前海开源人数最多，达到9人，道富基金以7人紧随其后，国开泰富和江信分别有6人。

而5人的投委会是普遍配置，永赢、国寿安保、华福、兴业和中加投委会均如此。最少的上银和华润元大，则由3人组成。

“投委会应该说是基金公司的立足根本。”沪上一家小型基金公司内部人士对记者坦言。

众所周知，投委会代表着基金公司投研的核心实力。新基金公司在渠道与营销上已经无法赶超老牌基金公司，只能在投研上更下功夫。

当然并不是越多越好，以往投委会通常由投研中高层以及基金经理组成，但这一批新基金公司的投委会成员中却出现了一些新的地方。

拥有投资会成员最多的前海开源，在其9人名单中，多数均以董事总经理、联席投资总监的名号出现，例如董事总经理、投资决策委员会执行主席罗大林；董事总经理、联席投资总监丁骏；董事总经理、联席投资总监刘静。其基金经理李东骞和唐文杰也被冠以董事总经理和联席投资总监的名号。除此之外，投委会成员还有执行投资总监徐立平、专户投资部投资经理叶戎、投资副总监陈晓晨。

从这方面看，前海开源真恨不得将公司旗下与投研挂钩的所有成员都塞进投委会，但从履历而言，此9人中，除罗大林和李东骞未有公募经验外，余下多人均在公募行业工作多年，丁骏曾任长盛基金行业研究员、机构理财部组合经理助理，基金同盛、长盛同智基金经理；刘静曾任长盛基金债券高级交易员、基金经理助理、长盛三款产品的基金经理；唐文杰曾任长盛基金研究员、博时基金行业研究员、鹏华基金基金经理；徐立平曾任泰信基金行业研究员，中邮创业研究员、基金经理助理；叶戎曾任鹏华基金行业研究员，国投瑞银策略研究员兼基金经理助理、投资经理；陈晓晨曾任工银瑞信交易员。

相比起来，前海开源已经算作比较“资历深”的公司了。拥有7人的道富投委会名单中仅披露首席投资官王宇曾担任益民基金机构部总监，余下多人履历均未涉及公募，国开泰富和江信的6人名单中也未出现公募老人。

上银投委会成员半年突变

细数这15家基金公司，除前海开源外，鑫元、中原英石均有多人来自公募体系。有意思的是，上银基金投委会成员有3人，分别为总经理李永飞、总经理助理兼投资总监王素文和研究总监李国林，但是在今年一季度其发行的上银慧财宝的招募书中，投委会名单却完全不同。

彼时，投委会人数也较现在多出一人，除总经理李永飞未变外，当时的副总经理唐云、基金经理高云志和陈玥均未再次出现。

理财周报记者统计后发现，新基金公司投委会成员由几部分构成，股东方人员占据大部分，余下则分布在各个机构。

不过对小公司来说，人员荒一直未能得到解决，按照上述小型基金公司人士的话来说，目前对新基金公司的目标是，只要能够胜任，没有挑挑拣拣的余地。“目前很多新公司人手根本不足，投委会也只是暂时有个雏形，还不算完整。”

据理财周报记者了解，2013年成立的基金公司中，多数仍未能完善部门构架，沪上多家基金公司目前仅配备投研、后台及风控部门，总经理有时甚至要亲力亲为。

“这也是没办法的事，首先是持续不断的老鼠仓事件造成基金人才的大规模流失；其次是基金公司数量的增长造成人才缺口被放大，新基金公司在这一点上确实无奈。”上述人士坦言。

Wind数据显示，基金公司总数量已经突破90家，达到95家，2014年新成立的也已然有了8家。

作者：李沪生