[编者按：肖莉已是近几年第十个离开万科的副总以上的高管，这些高管曾覆盖万科总部到区域的重要岗位，但万科却能平安过渡，这恐怕说明万科并非一个完全依赖个别人的房企，而是有着相对成熟的系统和制度，可以做到持续有效管理，王石一再提倡的职业经理人制度，或许在异动之时，是一道抵御危言耸听的防火墙。]

原标题：[看商业] No.28 王石“旧部”淡出万科 一定要危言耸听？

传言成真，万科副总裁肖莉于11日确认即将离职自己服务20年的万科，她成为了2010年至今万科离职的第10位高管。

作为万科创业一代的元老，肖莉与郁亮、莫军、刘爱明等人，一度被王石称为“梦幻组合”。如今，她的离职，对当下万科而言，意味着以王石为核心的“旧部”多数淡出舞台，未来万科15位集团管理层（除王、郁二人）中，仅1/3为王石的“老臣”。万科的变动，再次引来外界不少担心。一时间，万科要走进“郁亮时代”，郁亮能否独挑大梁，内部面临管理挑战等猜测甚嚣尘上。

面对这些，笔者认为，王石“旧部”淡出万科，这或许有万科内部存在的某些问题，但过度揣测猜疑则显得危言耸听，那感觉就像万科一夜将倾。如今肖莉的选择，毕竟是个人意愿的选择，而其个人意愿与行业发展现状趋势、企业管理变革等想得到的想不到的因素相关。

肖莉在离职信中，深情回忆了她在万科的20年，表示“那是一段金子般闪亮的岁月”，这位在万科担任过公司董事、执行副总裁的职业经理人，在公司治理、董事会议事、资本市场融资等方面屡创佳绩，她为何在此时选择离开万科？

需要再次强调，肖莉的选择是个人意愿，但与当前行业发展趋势、特点等不无关联。现如今，房地产的发展已从黄金时代转向白银时代，而郁亮等业界大佬不止一次的表示，如今对房地产企业而言，粗放赚钱的时代已过去，努力生存才至关重要。肖莉这位资深人士身在其中，显然感觉得到气候变化，送别黄金十年的房地产行业，自己该如何面对未来的市场，身为职业经理人自己该如何做，或许肖莉的选择就是答案。

从肖莉选择互联网房地产O2O整合服务平台——房多多作为职业下一站来看，这或许是互联网思维的“胜利”。从以往报道来看，万科已谈了一年的互联网思维。在当下电商影响的行业中，房地产业被锁定为未来互联网的后起之秀，肖莉或许真正理解并找到了身体力行的思路，只待实践。

再从万科来看，肖莉的选择，甚至之前高管离职或与其自身管理调整、制度变革等又有说不清的关联纠葛。熟悉万科历史的人都知道，万科如今处于王石与郁亮权力交接的时间，万科内部调整将是必然。资料显示，万科在今年6月就对其高管岗位进行了大幅度调整，而“事业合伙人”是郁亮带领下的万科今年最重大的一项制度创新，其中万科内部生出怎样的异动，恐怕都会影响上至高层职业经理人，下至普通基层员工的选择。

此外，加之此前报道的万科内部员工满意度下降、内部权力消耗、对王石先生讲的和做的不一致的质疑等，万科面临的这些问题或许也是令人心生失落，而选择离开的某种所在。这些，或许只能止步于猜测，但还不至于说因此万科就万劫不复了。

对万科而言，王石认为，肖莉的离职是万科职业经理人的价值体现，王石能这样说，不排除想要避免外界危言耸听，但细细思考，王石和万科也并非没有底气。

如今，肖莉已是近几年第十个离开万科的副总以上的高管，这些高管的资料显示，其曾覆盖万科总部到区域的重要岗位，但是万科却能平安过渡，这恐怕说明万科并非一个完全依赖个别人的房企，而是有着相对成熟的系统和制度，可以做到持续有效管理，王石一再提倡的职业经理人制度，或许在异动之时，是一道抵御危言耸听的防火墙。

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作者：韩丛