由商界传媒集团主办，《商界评论》承办的2014（第十届）最佳商业模式中国峰会，于2014年12月18日在北京千禧大酒店举办。

以下为论坛主席、商界传媒集团董事长刘旗辉演讲实录：

大家下午好。我自己认为，这可能是最佳商业模式今后能够举办多少次我不说，但是今天在这里我想说的是，可能我是最后一次代表我们集团做这样的致辞，为什么这样说呢？既然说是商业模式，我想先讲一个小插曲。从今年开始，我正式辞去了总裁和总编辑的职务，让我们小周总正式担任重任，周忠华站起来给大家示意一下，这个不是说着玩的，今年开始我们集团的财务也交给周总管起来，张鸿问我我做什么呢？三个商机，第一个商机是当好董事长，第二个商机做点自己喜欢的事，发点微信、微博，还有打打高尔夫，第三个商机就是陪陪家人，张鸿说这是人生的最高境界，我想办20年《商界》杂志，又办《家人》杂志，为我们所有的，说中国有点大了，所有的拥有财富的人，在创业的人，在致富的道路上我们应该有自己的价值观和人生观。所以今天在这里加一个小插曲，本来我们《商界》杂志走过20年，我是想在20周年的庆典上宣布这个事，我也希望媒体不要把这个事披露出去，本来是我们内部的事，媒体把这种事搞得太大了，只有坏处，一点好处没有，在今天这里很多都是朋友，把这个内部的消息正式披露给大家。

当然我今后还是会活跃在各个“名利场”上，说实话我这个人比较低调，但是我从事的工作全都是“名利场”上的工作，要去致辞，我跟他们讲致辞、座谈，还要拉关系，大家交朋友，全是抛头露面的事，其实我不是，至少一半不是很喜欢，但是出于工作的原因没有办法。今天我是刚下飞机直接飞到这里来，跟大家做一个交流。

首先，欢迎大家参加今天的最佳商业模式的中国峰会，这个峰会我们已经做了十年了，最早我记得提出这个概念的时候，那时候国内基本上没有一个媒体，没有一家企业，甚至咨询机构提出这个概念，当然现在很多人都已经在研究和关注商业模式，我倒不是说我们起了什么很好的带头作用，但是至少我认为我们应该说很早，十年前就关注了这一块，应该说对我们来讲的话，还是一个比较艰巨而重要的工作。

从今年5月以来，大家听的最多的一个词就是“经济新常态”，我的理解是这样的，如果过去几十年持续高速增长的旧常态，那么目前经济发展下滑，就是新常态，最关键的就是下滑可能持续相当一段时间。昨天我参加了我们政协常委会，在会上大家都有一个笑话，现在改不动的事就叫“在路上”，改不了，甚至于充满了艰巨的一些现象，当然不仅仅是经济现象，就叫“新常态”，或者我们再发言当中昨天讨论很多新问题，大家说下一个事就是“新常态”，再说下去就是“在路上”，为什么我们中国人老是在路上，一辈子都在路上，后来还是一个广电集团的领导说，其实在路上也没错，比如说去旅游、自驾游，在路上很舒坦还是可以的，但是你如果走的很艰巨，都在长征路上，那个在路上就有点痛苦。所以我想不管我们探讨什么样的经济现象，什么样的商业模式，大家抱着一种“在路上”，对所有的东西都是“新常态”的心态，我想对于我们目前的问题来说就会有一个良好的心态。

那么我们如何应对未来几年甚至更长的时间中国经济的新常态呢？我认为主要有以下三个着力点：第一，以进化应对变化，主动创新。这个问题我不是专家，一会儿滕院长来讲，但是我想主动创新这个东西说起来很容易，但是能够真正做到不容易，我经常在想，我们中国人的文化背景和我们所属的现实文化，确实与我们的创新精神，真的是一种巨大的束缚，你想做我们这个行业，我们在遇到很多问题的时候都要想到，想什么？这句话说出去人家怎么想？事做了以后又应该是什么样的后果？所以对我们自身来讲，主动创新的意识，我认为真的需要有待极大的提高和探索。

另外一个，在商业模式的实践中，进行人的重启，充分释放人的价值。这一点我自己感悟很深，我认为其实我们有时候在进行很多工作的时候，我们更多的应该去关注人的需要，其实有的时候发展规律、经济规律，同志们，我认为所有的规律都是人性的规律，但是我们不一定有时候去主动意识到这些问题。我认为现在经常在谈中国文化、当前什么什么样的文化，我认为当前很多人关注的是什么文化？权文化、钱文化，很少有人关注关于人的文化。所谓的权文化，就是我们大家很清楚的关注的什么内容我就不多讲了，所谓的钱文化，实际上现在找一个好的词来说就是经济财富大量的书籍、报刊关注这个问题。但是我们有很少很少的文化在关注我们自身，我们人自身的文化，这一点，我认为我个人认为这是东西方文化很大的根本性的差距，或者说差异。所以我们现在我认为，怎样进行人的重启，充分释放人的价值，这一点可能是我们今天在座企业家们应该关注的东西。

第三，打破企业边界，重构商业模式。十年前，商业模式还是一个相对封闭于企业内部的课题，只强调单个企业创新资源，然后创造价值。而今天，商业模式的内涵和外延，不再限于企业内部，任何一个企业在进行商业模式设计的时候，都必须打破企业边界，将目光投注于企业外部的利益相关者。所有企业的商业路径的重新设计，随时不断优化组织结构与合作的关系，我认为没有最成功的商业模式，只有最契合时代的商业模式，所以我们才会在过去的十年间用大量的时间和精力去研究当年中国企业商业模式的变化和探索，对其中的佼佼者褒奖和致敬。当然在进化中，我们必须坚守，坚守善意的模式，坚守为用户创造价值的初衷，坚持和谐共赢的商业道德，因为不管世界和时代怎么变，那些商业价值观永远不会变。

最后预祝本年度最佳商业模式和新锐商业模式的企业能够在变化中坚守，在进化中发展，也希望接下来即将上场的各位分享嘉宾能够拨动现场企业家心中的那根进化之弦。还有一句，真心感谢各位“在路上”的企业家，世界依然年轻，我们不能变老，谢谢大家。