从去年12月开始，多家国内一线房企陆续推出2015年全新品牌战略：2014年12月5日，中国首个互动社区——中信城·云特区亮相，主要面向未来年轻人生活需求，是其推出57平方米套三、小三房之后的又一大动作。

今年1月22日，保利地产成都公司以“共筑新成都生活，2015与保利一起改变”为主题，举办了年度品牌战略发布会。“以青年刚需系、家庭改善系、稀缺高端系三大定位不同的产品系全面发力。”是保利地产2015年的发展方向。

1月24日，一场3D炫感十足的地产发布会在成都举行，一个叫“蓝途·COM国际青年公寓”的物业品牌宣告诞生，开发商是实力房企蓝光，途家网则是其运营方。从产品定位到服务功能再到运营理念，线上线下全面结合，互联网思维下诞生的“蓝途·COM”将是未来蓝光最重要的产品线之一。

1月28日，一场名为“未·来时”的战略发布会，发布了万科全新的企业发展战略、产品战略、配套战略、创新平台战略，把白银时代的万科蓝图勾勒得清清楚楚。在企业战略层面，万科将完成从传统住宅开发商到城市配套服务商的转型，并持续创新提升客户体验感。

此外，多家品牌房企也马不停蹄在各大市场排兵布阵。2014年11月29日，花样年在深圳举行新品牌战略发布会，推出全新的品牌形象，标志着其从房地产开发商向社区服务运营商的战略转型。1月4日，绿地集团与东航集团举行“绿地号”冠名签约仪式，东航旗下一架空客A330飞机将被冠名为“绿地号”，用于执飞上海至北美、欧洲及澳洲等国际航线。此举标志着绿地集团与东航集团的战略合作开辟全新模式，“绿地号”将成为绿地升级版国际化战略的“形象大使”，在绿地全球品牌知名度和影响力等层面进一步助推绿地在这些地区的投资升级。

未雨绸缪 借力销售探索新路

寻求多元化的发展，是许多实力房企的应对之策，不过，即便是介入食品、基金等其他行业，诸多房企仍然是基于房地产行业进行发展。“一个企业能做的就是顺应市场的变化，对市场的变化能够快速地作出决策，更加注重产品的研发。”正如保利地产营销总监陈健兰表示，2015年保利将在产品体系标准化上做足文章。几乎所有房企的做法都是将社区的居住体验和移动互联网相结合，推出全新的服务模式，从售后全面完善产品体系，目标客群是广大的青年置业者。蓝光的国际青年公寓、中信的云特区均是最典型的代表。

跌宕起伏的2014年，令房产开发商们有些摸不着头脑。从信贷收紧到限购放松，再到执行全新房贷新政，房产市场在不断变化，面对“新常态”下的大势所趋，成都开发商们未雨绸缪，积极转变思路应对变局。

2014年12月开始，成都一线房企便相继发布新年战略，中信力推“云特区”、保利开辟“幸福回家路”、蓝光与途家联手打造“蓝途计划”、万科谋划“未来时”，均是房企应对楼市风云突变的全新动作。