大智慧阿思达克通讯社4月26日讯，中山证券互联网投顾中心总经理胡光宇在由中国期货业协会主办的第9届中国期货分析师论坛上指出，互联网1.0基本完成，2.0将围绕导购、数据。在互联网证券飓风来临的时代，聚焦人才是关键。

他指出，互联网证券1.0的基本完成。可以归纳为证券互联网化。互联网1.0主要有三个代表性的东西，第一个是网上开户，在2013年3月15号，也就是郭主席发了9条文件，其中有一条是放开网上开户。第二点是网上交易，第三个工作是网络服务，在过去很多年，证券公司基本上是早九晚五。到2015年，应该说这个行业当中，绝大多数的证券公司，特别在互联网方面走得比较快的公司，也都实现了7×24小时的服务。在这个角度上讲，证券公司已经向互联网公司看齐了。

胡光宇认为，互联网证券2.0的方向有可能围绕导购。客户面对证券公司，货架上有很多的产品了时候，必然会面临买什么的问题，就是导购的问题。围绕导购的问题，大家在互联网行业有非常多的尝试，专业的投资咨询服务是证券公司与互联网企业竞争的差异。

在金融产品导购方面，实际上目前来看可以分为三种。第一种是UGC，就是让用户产生有价值的内容形成导购。其实这些年大家对整个行业比较热衷探讨的就是境外的Motifinvecting，国内像雪球，这已经是在国内围绕证券行业比较成功的一家公司。第二种是PGC，去年新浪也推出了一个理财师。第三种模式为机器人导购。比如说百度最近推出的股市通，它利用大家的搜索以大数据的方式呈现给大家，形成了一种类似于机器筛选、模型的导购。从导购来看，目前有这三种。这三种导购可以说是传统证券公司大家都没有做过的。

同时，他也表示，未来当互联网证券飓风袭来时候，大家不考虑资本的问题，都围绕人。靠如何吸引人，无论是机制和文化，其实都不可或缺。互联网再往下发展，就是证券互联网化已经结束了，再往后走围绕的有可能是导购、数据，在这个过程当中，实际上需要做一些精细化的运营与大数据的挖掘。第二，整个行业如何走向风口，一个是开放牌照，第二是放开客户的自由流动。最后互联网如何迎风起舞，应该聚焦人才、打造合伙人的文化。

发稿：刘晓/辛钡/古美仪 审校：李书成

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