原标题：快快租车CEO杨春晖 "女版周伯通"打造华南第一租车平台
牛仔裤和印着快快租车二维码的POLO衫，采访当天的晖哥没有过分修饰自己，但她却特意备了壶玫瑰花茶以便采访时饮用，这就是真实而又心思细腻的她——真诚的讲述过去的经历，幽默笑谈其中的困境挫折，当提及婚姻与家庭就露出一丝柔美与细腻。
数度出任企业高管，却多次在巅峰时转身离开
晖哥并非出身于计算机专业，最早进入BP石油旗下的便利店负责门店运作，后因为公司业务变更进入中油BP石油有限公司，凭借原一线门店运作经验及对计算机的爱好，被挑选负责系统项目的运作。
不过，管理系统项目不是件容易的事，“这个项目号称 项目经理的坟墓 ，落到我手里的时候，幸而年轻不怕死，不怕吃苦，当年分工也没现在那么细，既是项目经理，也是产品经理，还是测试经理和实施经理，反而让我更了解细节，能全面地把控到项目整体”。为了让系统落地，晖哥当时就带着团队跑了400多个加油站，挨家挨户进行安装调试。没有什么捷径，就是依靠韧劲和能力。
世界500强公司、外资企业、管理岗位，这些在常人看来已是一个好的工作“归宿”或是“金饭碗”。可接下来，晖哥竟纵深一跃进入了酒店行业。“我只是思考是不是应该继续在技术这条路上面继续走下去，而我希望有更多可能和自我成长。”就这样，05年经朋友推荐，晖哥进入了七天酒店。
“当时只有3家门店，去到那的第一个工作就是制定连锁门店运营标准，我一下就蒙了。”由于与之前的工作行业跨度大，所以晖哥也对其投入了更多的心血，翻书学酒店管理模块，学习基本术语，但发现其中很多不合适经济型酒店，为此她还亲自走访门店观察操作流程、把门店店长关在“小黑屋”逐条拟定标准。“七天是个非常好的平台，敢于用没有酒店经验的人，那时工作很苦，却很美好，我每天都处于亢奋状态”，这就是晖哥对于那段时光的评价。
经历了酒店运营、采购、督导、培训等部门体系和内容的搭建，作为元老级人物见证七天的上市，但晖哥并没选择依仗于此安逸度日。又是一次自我反思，她做出同样的选择，没错，就是离开。
直到13年初，晖哥才真正开始与车的“结缘”，出任瑞卡租车集团高管。租车行业比较男性化，公司也都是“和尚庙”，同事之间戏称“租车佬”、“保险佬”、“维修佬”，“女性”和“车”好像相距甚远，所以别人都问“怎么想到做车的生意?”
14年敏锐发觉行业格局新变化，晖哥创立了快快租车，“比技术的人懂业务，比业务的人懂技术”晖哥就这样轻描淡写自己为什么能做成一个半年就融资6000万的项目。
仅是如此么?她之前的积累爆发了，其拥有的法律、管理、技术、业务、行业经验，让她在一年时间内，把快快租车做成为华南地区市场份额第一的共享租车平台。
“手里终于有了100个亿”，“有时候，自以为开窍了，人家看来不过是脑袋开了个洞”;“天天有人问我车享保怎么做到的，这等商业机密，难道我会告诉你首先要找一个蛊惑的保险经理，然后把财务妹纸嫁给他吗?”
——你敢相信吗?这是一个创业公司CEO的朋友圈日常，而非段子手的作品。晖哥被称为“逗逼总裁”，创业和欢乐并不违和，“创业虽然很苦逼，但不意味着要每天苦着个脸”，即便在创业初期，她也不失乐观与幽默。
当然，晖哥从不忌讳在朋友圈秀自拍、秀生活、秀感悟，据不完全统计，至少每天发7-8条朋友圈，“我怕自己太活跃会被别人拉黑”。其实，这不是一种刻意的高调，说是“秀”，不如说是“分享”。
在晖哥看来，分享自我动态是经营朋友关系的方式。以前没有微信就在QQ分享，朋友间从中知晓境况、交换资源、相互帮助，“没有朋友的支持是没法创业的，我这一路过来都不知道接受了多少朋友的帮助，非常感谢”。
平衡家庭和工作?“需要平衡的是他们”
女性创业者有一道绕不过的弯，“如何平衡家庭与工作”貌似是一个难题，在晖哥身上，不需思考良久就能秒答“需要平衡的是他们”。
这句看似任性的回答透露着一个女人超高的家庭经营与夫妻相处之道。为什么是他们需要平衡?“因为家人、爱人之间本该就是相互迁就与支持，能在一起多长时间在于能迁就多长时间”。当然，晖哥也不是一朝一夕就建立起后方稳固的城池，通过不断的做好自己的角色，给双方时间相互理解，
当家人真正理解了你在做什么，才能弱化家庭与工作两者的矛盾。
访后感悟
有一件笔者听完鸡皮疙瘩就落一地的事情，晖哥有一张十年前的“梦想清单”，里面罗列了30项计划十年内要实现的事情。在14年偶然翻看时，发现其中的所列之事都一一实现了，于是15年重新列了一张清单，其中一条就是创业，据称清单上的任务现在也已经全部完成了。
谁在年轻时没列过这样的清单，但又有多少人实现了呢?
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