陈裕光：家族企业最大的敌人是家族代沟|代沟|家族企业

原标题：陈裕光：家族企业最大的敌人是家族代沟

网易财经9月11日讯 日前，中欧2016第五届中国家族传承论坛在中欧国际工商学院召开，本次论坛主题为“创新与创业精神——当传承遇到转型”。来自社会各界的企业家、学者参与论坛，探讨家族企业创新与传承问题。

财经作家吴晓波在最近的一篇文章中介绍，根据新财富500富人榜数据统计，中国50岁以上民营企业家占比达67%，而在我国民营企业中，约90%为家族式经营，这意味着将近7成的家族企业必须寻找接班人。另一方面，2015年《中国家族企业传承报告》显示，家族企业二代的接班意愿并不高，明确表示愿意接班的二代仅占总样本的31%，有14%的二代明确表示不愿意接班，另有45%的二代对于接班的态度尚不明确。在中国经济转型升级的大背景下，家族企业传承问题更加凸显，当传承遇到转型，对家族企业保持活力提出更高要求。

对于家族企业传承问题，香港大家乐集团（00341.HK）前主席陈裕光表示，家族企业最大的敌人是家族代沟。陈裕光总结，与60/70后力图改善生活，80后信奉普世价值不同，年轻一代被称为“乐活一族”，更关注可持续的健康生活方式。陈裕光以Uber、Airbnb和阿里集团为例，指出当今时代是颠覆性创新时代，老一代创业者不能阻止新一代人的颠覆和创新。

为应对代际观念差别对企业传承的影响，陈裕光认为，应该注重传承的规划。2011年陈裕光卸任大家乐集团主席一职，而早在2006年，他就设计了企业传承计划，从企业文化传承、继承人评估、家族利益保护等角度，用了六年的时间与新继承人进行交权接棒。陈裕光认为：“继承人规划不仅仅是一门科学，也是一门艺术”，要确保家族价值观和信念都得到良好传承，同时要建立企业和家族的管理机制。

本次论坛还发布了《中国上市家族企业创新报告》，对中国企业创新活动进行调查分析。《报告》将中国企业定义为三类：上市家族企业、民营非家族企业、国有企业，并指出，在过去5年中，在研发投入占企业总投入比例方面，上市家族企业从2.93%增加至3.51%，民营非家族企业从2.48%增加至4.52%，国有企业从1.47%增加至1.85%，家族企业、民营企业在创新驱动上已经走在国有企业前面。

《报告》同时指出，民营非家族企业在研发投入强度、专利获取以及投资回报上都优于家族企业，家族企业在新技术、大数据和新型数字经济时代面临转型，血缘家族在新形势下将面临很大挑战，必须放开股权治理结构、人才结构、资本结构。（邸宁）