开拓创新 砥砺奋进

原标题：开拓创新 砥砺奋进

合其家，一个以世界管理大师德鲁克管理思想为指导，借鉴西方先进的人文理念，融合中华传统“爱心家文化”DNA，打造全球“生态消费”第一服务平台，展现合其家人“家国天下”的博大情怀。

合其家历经了十余年的标准研究沉淀和五年的市场实战升级，历经了十载岁月的洗礼；胸怀壮志的合其家人在目标、愿景、使命的激励下，艰难跋涉，攀登不止。如今的合其家已经从小到大，从弱到强，实现了快速跨越式发展。

合其家人不会忘记，早在2005年公司刚刚开创初期，正是世界经济处于低迷状态。许多原本实力雄厚的大企业纷纷倒闭，经济环境对企业发展极为不利。在企业生死存亡的关头，合其家的创立者林昕杨与几个合作伙伴们展开了一场决定合其家命运的大讨论——企业方向在哪里？做什么？怎么做？伙伴们各抒己见，争论不休，互不相让……最后，大家把目光投向了创立者林昕杨。

面对伙伴们期盼的目光，林昕杨胸有成竹地表示：不要忘了我们的初衷，再难也要坚持下去，把不可能变为可能！林昕杨提出了研发物联网技术应用平台的构想。搞惯了传统经商办厂“套路”的伙伴们听得目瞪口呆，云里雾里，有的还是第一次听到物联网这个新鲜词。林昕杨给伙伴们讲解了美国物联网风起云涌的发展趋势。有的中国企业虽然看到这个趋势，但付诸行动的企业却寥寥无几。他满怀信心地说，这就是机遇！应用好物联网技术，就能赢得未来！我们必须放弃传统业务，抢滩中国物联网技术应用滩头阵地，争取光明的前途。

伙伴们经过一个多月的学习讨论、研究论证，从懵懂到明白，从疑惑到清晰，从反对到认可，最后统一了思想，统一了意志，看到了希望。

林昕杨，这个从山沟里走出来的农家子弟，自幼酷爱学习、志存高远。他从事过建筑行业，创办过贸易公司、物流公司、矿泉水厂等企业；2002年至2003年赴清华EMBA工商管理、北大CEO高训进修。他潜心研究现代企业管理，关注世界高科技发展趋势。是合其家物联网“物物地图”的架构师。他谙熟中华传统文化，是合其家弘扬中华“爱心家文化DNA”战略的制定者。他创新的文化理念被收录于权威的《中国企业家经典思想数据库》。他担任过多家国内知名企业的顾问、咨询师、培训师等高级职务。

林昕杨带领伙伴们坚定了走科技创新，制定物联网“物物地图”的企业发展战略。而后公司又招募大数据ZH值科研公关团队。千方百计筹措资金，保障关键部门经费需求，精心谋划布局与管理、技术与服务，全面启动探索物联网“物物地图”的架构。经过十年的标准研究沉淀和五年的市场实战升级，公司实现了“五大创新”。

（1）文化创新——以中华爱心家文化为导航，建立“魂文化”、“法文化”、“行文化”。

合其家以“弘扬中华传统爱心家文化DNA”为导航，把世界管理大师德鲁克管理思想和道家 “无为而治”的智慧融合为合其家的“法文化”。借鉴美国好事多的管理模式和中国法家思想，结合现代企业管理要素，制定了合其家管理“行文化”。遵循“道、法、术”三者兼备的原则，“以道御术”， “法”基于“道”， “术”要合“法”，提炼了“生态、创新、专业、荣誉”的企业核心价值观；“合而不同、独到有力”的团队核心价值观；“无为而治”的管理理念等核心文化理念。展现人生智慧和人性价值的光辉。

（2）科技创新——首创大数据ZH值与现代高科技完美融合的独到的科技成果。

早在2005年，合其家就洞察到物联网发展的趋势，果断投入巨资研发“大数据库ZH值”高科技，为搭建物联网“物物地图”数字化平台提供了技术支持。科研团队夜以继日，攻坚克难，经过10年的标准研究沉淀和5年的市场实战升级，通过软件测试、消费者测试、商家测试、市场模拟运营测试、子公司运作管理测试。2012年成功创新了一种崭新的复合型生态消费物联网管理服务“物物地图”，让科技创造奇迹，消费增添财富。

（3）模式创新——建立物联网大数据ZH值生态消费商业模式。

物联网大数据ZH值生态消费商业模式，把厂家、商家和消费者从原来博弈的状态，形成合作伙伴进而融为一体，把三十六行产业链融合在一个互动的平台上，达成商家、消费者、物联网、平台、ZH值“五位一体”。让消费者的消费转为原始消费股权，让消费转为投资。让股东、厂家、商家、消费者利益共享，合作共赢。打造人与人、商企与商企、消费者与商企的“命运共同体”、“经济生态圈”。

（4）管理创新——建立“五行框架”相互配合的管理机制，成立5家专业化运营公司。

建立了“五行框架”现代企业管理机制，（战略层面、计划层面、运营层面、执行层面、检查优化），使企业管理转型升级，良性循环。建立了“五大管理”保障系统（文化导航系统、教育教练系统、管理系统、运营系统、服务系统），面向市场、服务市场、保障市场；落实人才“五项管理”（心态管理、目标管理、学习管理、时间管理、行为管理）；实施“股份制运作、公司化管理、专业化服务”原则；实施“三三二二制”分配制度；实施公司标准流程、强化专业规范运作；预列负面清单及配套应对风险措施，确保健康稳定，高效运行。

（5）营销创新——推行“五融一创”市场推广模式，实现“创新、融合、共赢”。

2015年创新了“五融一创”市场营销推广模式（融合当地文化、融合当地人才、融合当地资金、融合当地渠道、融合当地产品，创当地卓越品牌）。在全国各县市区组建“3D打印”子公司，为设立全国乡镇、街道“社群”网络服务点提供一个延伸拓展的专业化运营中心。目前已与全国四百多家知名网上商城（几百万个知名品牌）建立战略合作，达成线上线下，全网连接，“一体化”无缝接轨。实现了厂家、商家、消费者、子公司发挥各自优势、强化相互支持的“创新、融合、共赢”。

为此，公司从2011年—2016年先后成立了五家相互配套的专业化运营公司，形成“五行框架”管理结构，分别负责专业化运营。

——合其家国际配送(中国)管理股份有限公司，负责制定战略方向、企业文化；

——上海合其家电子商务有限公司，负责科技研发；

——德鲁克企业管理有限公司，负责市场拓展、专业管理；

——上海合其家物联网科技有限公司，负责计划目标、运营决策；

——福建第一时间物联网科技投资有限公司，负责技术服务、资本运营。

经过十年的标准研究沉淀，五年的市场实战升级，创新给合其家带来了无限的生机活力。企业取得了健康、稳定的跨越式发展。现在，合其家已在北京、上海、安徽、重庆、江西、福建等省市区组建了子公司，一批科研新成果正在积极申报中。祖国大地到处活跃着合其家人创新奋斗的身影，传播着日益深入人心的生态消费理念，描绘着科技创造奇迹，消费增添财富的蓝图。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。十年来，合其家人牢记使命，用自己的智慧与坚守，走出了一条企业创新之路；一条企业发展之路。合其家人深深懂得，现在所取得的一点成就只是“万里长征的第一步”，只是为发展中国物联网事业尽了一份绵薄之力。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！从头越，开拓创新，砥砺奋进！

【相关】

2005年，合其家首席文化官林昕杨被中国经济发展研究中心授予“中国最具影响力企业家”、被中国经济文化名人研究会授予“中国十大企划名人”；荣获“中国百名创新杰出人物金像奖”； 荣获“2016中国品牌影响力（行业）十大创新人物”荣誉称号等多项殊荣。2006年中国管理科学研究院授予其“中国十大创新知识型管理人才”；2016年鉴于林昕杨在品牌建设领域所做出的贡献，中国对外经济贸易大学向林昕杨颁发了《中国国际品牌战略研究中心特聘品牌专家》证书。

2016年，合其家被国家物联网标识管理公共服务平台授予 “一级服务商”，向企业和公众提供标识注册、查询、搜索及商品溯源等公共服务。2016年5月授予合其家公司“中国物联网最佳创新模式平台奖”的荣誉称号；合其家物联网被评为“2016中国品牌影响力（行业）十大创新企业”。