近年来，各大外资医药企业在华都加速了其本地化的进程，集中在华兴建药品生产基地。两年多前，中德双方在两国高层领导的见证下，拜耳签署了1亿欧元的承诺，用于扩建北京工厂。
两年后的2016年11月18日，拜耳处方药北京工厂综合扩建项目正式启用，该工厂成为拜耳全球最大的处方药包装基地，工厂投产后将保证拜耳处方药产品的稳定供应。
拜耳处方药北京工厂的投产，将会对拜耳医药在华格局带来哪些新变化？未来拜耳的市场创新战略将会围绕哪些领域进行？为此笔者采访了拜耳股份有限公司管理委员会成员、首席财务官德友汉及拜耳集团大中华区总裁朱丽仙 。
问：拜耳处方药北京工厂综合扩建项目的启用，在整个拜耳中国的发展蓝图上起到了一个怎样的作用？中国经济的增速放缓趋势是否会影响拜耳在中国投资的信心？
德友汉：健康始终是中国人民日益关注的问题，但慢性病的发病率如今正呈现逐年上升的趋势，中国对于处方药的需求会保持快速增长，这也是我们投入大量资金建设北京工厂综合扩建项目的动力和信心。
拜耳的产品研发以及市场营销做得非常出色，这就更加需要一个好的生产和供应能力的支持。因此，拜耳投入大量资金对北京工厂进行改造和扩建，以保证我们提供可靠、安全、高质量的产品，保证中国患者持续获得他们所需要的产品。通过这样的努力，将更好地满足中国患者的需求。
问：中国制造业正处在一个转型时期，一方面市场有巨大的需求，另一方面中国的制造难以有效满足需求。在拜耳看来，中国的制造相关产业应该往哪个方向发展？怎样运用自己的核心业务推动产业发展？
德友汉：我们希望可以以身作则。以北京工厂为例，这是一家模范工厂，采用全球先进、优质的生产技术和工艺，并根据GMP高标准管理药品生产，以保证药品质量。除此之外，北京工厂不仅保证自己的质量标准，更将自己作为一个示范点向行业展示，召集同行专业人士在现场进行考察和培训。
问：创新与可持续发展一直是拜耳的重要战略，作为中国区总裁，你带领中国区员工在华有哪些创新战略？
朱丽仙：拜耳与北大、清华以及上海的知名学术机构有多年合作关系，并且愿意与初创企业进行合作，一同推动在数字健康、数字医疗方面的一些创新。举个例子，拜耳每个月都会举办一场同科技行业、工程师和初创企业的交流活动。通过这样的活动，我们可以广泛接触到非常有潜力的初创企业和项目。再例如，在德国总部，拜耳有一个开放式创新项目Grants4Apps。今年，我们将它引进中国，叫做“拜耳初创计划·上海2016”项目。在88天的孵化期里，我们选择3家初创企业进驻到拜耳的办公室工作。拜耳为他们提供一定的资金支持，同时拜耳管理团队更亲自为他们提供指导。88天后，这3家初创企业都确定了自己的业务发展模式，而这对于拜耳来说，也使得我们企业的文化更加丰富多元。
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