原标题：APUS创始人兼CEO李涛： 以色列“价值洼地效应”发酵 中国成第三大外商投资来源
本报记者 胡晓玲 珠海报道
6月27日，第三届中以科技创新投资大会在珠海召开。作为受邀参会的中国出海企业代表，APUS试图以此会为契机，再度加强拓展以色列市场。APUS成立于2014年，所开发产品为智能手机用户系统。大会期间，21世纪经济报道记者专访了APUS创始人兼CEO李涛。在李涛看来，“价值洼地效应”决定了中国必然会掀起以色列投资热潮。
《21世纪》：你怎么评估以色列“价值洼地效应”？
李涛：以色列人口840万，整个国家面积近1.4个北京大小，长期资源缺乏。这导致其不可能像中国一样，拥有具备大量制造业和大规模基建的产业结构。
如何在先天条件不足的情况下，成为一个有可持续竞争力的国家？这点以色列政府想得很清楚——依靠良好的教育体系和创新精神。在以色列教育中，有个特有的服兵役环节。在服兵役期间，每个人以自身兴趣选择学科。兵营生活赋予以色列年轻人吃苦耐劳和浓厚的创业精神。
值得一提的是，早期去美国发展的犹太人渗透到金融、IT等领域，并在硅谷形成犹太人生态系统。对以色列本土初创公司来说，犹太人强大的人际网络和风险投资资金提供了坚强后盾。2014年的统计数据显示，以色列互联网公司数量为1532家。
“价值洼地效应”决定了中国必然会掀起以色列投资热潮，如今中国已是以色列第三大FDI（外商直接投资）来源。互联网迅速崛起、资金充裕加之国内市场竞争激烈，中国企业就有向外投资发展的动力；以色列公司在互联网技术行业的创新，以及人才的全球视野和国际化运营经验，都是吸引中国互联网公司携带资本进入的重要因素。
需要警惕的是，互联网本身的特质决定了它是一个快速发展的行业，这个过程中一定会催生泡沫。
《21世纪》：中国资本投以色列公司会成为潮流么？一般都要考量哪些因素？
李涛：以色列作为全球高科技企业以及上市公司数量最多的国家之一，肯定会受到中国资本的关注。就目前看来，中国资本进入以色列确实成为一种潮流现象。这个和资本的特性有关。人才、创新，加上移动互联网快速发展的大趋势，吸引外部资本进入以色列市场。
我个人偏好于投早期的创业公司。第一，看创业团队，因为文化背景不同，要深刻了解创业团队是很难的，这时建立前期的信任很重要。因此，我不会贸然投资一个尚未有深度合作的公司，而是会在合作过程中评估对方的创业团队、技术、信任程度。第二，看准备投资的公司是否和我们形成协同效应，在产业链上有互补的可能。
我和几个以色列公司的创始人交流过，询问过他们如何规划公司的发展，是否像很多中国公司一样以IPO为目标。多数人明确回答：希望公司做到小100人规模，然后被收购，获得资金后重新开始创业。有个创始人很坦白地称，自己不擅长管理一个大公司，而更擅长有个技术或商业模式的创意，并希望尽快能够将这些创意付诸实践。所以，你会看到以色列有很多被称为连续创业者的创业家。
《21世纪》：从供需上讲，如何看待以色列企业跟中国市场的匹配程度？
李涛：我认为，中国互联网市场对于技术和服务的需求大过以色列的供给。犹太人很聪明，深谙商业应运而生之道。中国互联网的崛起是个不争的事实。中国市场巨大，而在技术创新方面，相对以色列而言灵活不足。有大量的以色列公司专门针对中国公司提供各种技术和服务需求，分工极细。比如对于具有流量型资源的公司，以色列有很多专门从事商业化变现的广告公司平台和中介公司。这些公司不只是坐等中国公司前来投资，而是主动在中国设立一个有2个人的分支机构，在中国拓展客户资源，用自己的技术和服务为中国公司提供服务。这说明，中国的技术和服务需求很大。
《21世纪》：APUS在以色列的投资情况如何？
李涛：APUS自创立之初就一直在做全球布局，我们的产品覆盖全球200多个国家和地区，用户超10亿，已经在全球范围加速投资进展，而中东正是我们一个重点的区域市场。以色列作为中东最发达的国家，处于枢纽位置。
我们目前在以色列有一些重要的合作伙伴，为我们提供商业化变现技术服务。从合作的现状看，以色列公司在广告移动DSP平台和RTB（实时竞价）、自动化、优化和变现技术方面确实领先一步。我问过我们的合作伙伴，他们的回答是犹太人非常擅长数学和逻辑推理。
未来我们会加大在以色列的投资，通过合作伙伴加大市场推广和商业化变现合作，不排除用收购的方式快速获取技术优势和国际化运营人才。
（编辑：赵海建）
热门跟贴