如何创造一家受人尊敬的企业？蒋锡培、汪建国给你答案|创业|汪建国|蒋锡培|远东

随着信息革命，数字化时代的到来，包括互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的陆续入场，作为创业新人，到底应该如何把握趋势，创造一家受人尊敬的企业？

（图：x-加速营参访远东控股集团）

8月16-18日，由传承中国俱乐部及慧谷家族与一汽-大众奥迪携全新奥迪A8L共同发起的“ 改变世界的基因The Power of X ” 加速营来到远东控股集团及五星控股集团，对话领袖级企业家远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记，慧谷家族创始理事蒋锡培，五星控股集团董事长汪建国，远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源股票代码：600869）董事长，传承中国轮值主席蒋承志，好享家CEO汪浩，以“智慧赋能”为题，探讨企业经营与文化传承之道。

（图：蒋锡培）

8月16日，X-加速营来到远东控股集团。蒋锡培现场表示，你们正处在青年时期，未来是能够改变世界的。蒋锡培分享了自身及远东创业史和转型历程，从1980年开始，蒋锡培投入改革开放的大潮之中，经过六年的艰苦奋斗，赚取人生的第一桶金，随后开启了自己的创业之路。三十四载风雨兼程，远东始终紧跟国家发展步伐，始终与国同频，经历五次改制，持续发展壮大，才有了今天的成就。历史，总是在一些特殊年份给人们以汲取智慧、继续前行的力量。

远东在未来的五年当中，我们希望我们的主业加投资发展战略能够更好的深化，更好地聚焦主业，实现营收过千亿，资产过千亿，品牌价值过千亿，市值过千亿的企业，能够真正利于到更多的家人，利于到社会，利于到这个国家。

（图：对话蒋锡培、蒋承志父子）

中国虽然是有很多很多的困难，但是一定是在走上坡路。在中国未来30年民族复兴的进程中，能有这样的机会和意愿来报效国家，能够为这个社会做更多的事情，应当是所有年轻人该好好珍惜的。因此我们需要一代又一代不断地图强，不断地奋斗，真正把每个家庭建设好，真正融入到国家的复兴大业之中。

（图：蒋承志）

蒋承志表示，现在的大环境下，很多企业从事的产业是比较新的产业。以远东为例，我认为未来中国很大的一个机会是在科技和制造业，而这恰恰是我们改革开放四十年以来，从规模增长到质量增长，新旧动能转换的一个关键节点。国家现在大力振兴制造业，振兴实业。根本上来说，比如德国、日本、美国的经济，它是大量的就业和资源是投入在实体上的。所以对于我们来说，我们原来民营企业都走过一条路，叫多元化发展，远东也曾涉及过很多产业，但在过去的五年时间，我们开始精简调整，我们判断未来十年二十年在各个细分领域企业会做得越来越强，但专注度要越来越强，所以我们聚焦的一个大的思路还是着重在我们自己有优势的行业。

（图：X-加速营参访五星控股集团）

8月17日，X-加速营来到南京五星控股集团总部，对话不断缔造中国商界传奇的汪建国先生。他说：“站在未来看现在，我们发现在信息化时代或者数字时代带来几个变化。这是我们的认知，认知边界是很重要的，你的认知边界宽，你的经营才能拓宽。

（图：汪建国）

第一，用户变了。这是我们发现的一个非常大的事情，用户更加主权，更加多样化、个性化了。原来的用户，做做广告，少则几百万，多则几千万，一定能做出来销量来，央视打广告一定把品牌做出来。但现在这些手段都不灵了，这就是用户的变化。

第二，商业的基础设施变了。原来我们开车子，上省道国道，现在有高速了，有高铁了。原来做生意是靠店面，靠好的位置，现在有互联网了，物联网了，大数据了，云计算了，一切都不一样了。

我们这几年的认知，所有的企业必须在线化，必须要有互联网思维，必须运用互联网技术，互联网思维的本质以顾客为中心。我们‘两个凡是’，凡是对顾客不利的事情少干，凡是员工没有感受的事情别干。一切以顾客为出发点，一切以用户为核心。

（图：汪浩）

第三，商业的底层逻辑变了。原来是比较逻辑，是竞争逻辑，而现在是共生逻辑。因为用户需求的多样性，原来像妈妈我给她奶嘴、奶瓶、尿不湿就行了，现在她们会提出有没有早教，有没有培训，有没有游乐园等等问题。于是，我们就开放自己的平台，与更多服务商同生。

怎么做企业，实际上也简单，一是以用户为核心做商业模式；二是，不再考虑差价挣钱，多点盈利；三是，组织改变，改成小而化，适应消费者的多样化需求。”

（图：陈婷代表X-加速营赠予汪建国纪念品）

X-加速营班主任陈婷女士表示：“这两家标杆企业，他们的发展史都可以被作为商学院的经典案例，供更多的创业者学习。两位创始人对行业，乃至时代的理解都是及其智慧的。新生代创业者，可以从他们的身上可以看到如何创造受业内尊敬的企业的方法及路径。”

X-加速营将于10月18日迎来2019年第0期收官站，以及探索创业国度以色列游学站，期待更多极具潜力的新生代创业精英参与X-加速营。