作者|伍新木（湖北省老教授协会法人，湖北省长江生态保护基金会会长、法人，网易研究局专栏作家）

一、一直要有两线作战思维

“武汉抗疫”之战，一开始就是国运之战，武汉胜，则中国胜。

3月10日，中国疫情开始走向终点，而世界疫情却开始走向中点、高点；在石油危机叠加疫情危机背景下，暴发欧美券、债、期市暴跌两熔断的危机；霜雪叠加，引发系列次生灾害；美国、意大利、伊朗、日、韩成为震中区。整体恶化了全球经济格局和中国发展的外部环境。

我们在全面走向复工复产的时候，，一定要有清醒的宏观视野，一定不要有盲目乐观的心态，一定要有两线作战思维，一定要有和抗疫一样的战斗精神、战斗准备。

二、寻找发展新亮点，月亮、星星都可有

2008年金融危机，中国启动四万亿，剑指“铁、公、机”，这是月亮。当下，我们不能坐等寻找“月亮”的决策。我建议满天星，除加速已批在建的若干重大项目外，再加批一批新项目：医疗卫生短板、大健康产业、中医药产业、康养产业、新一轮小城镇化建设、城市社区功能服务、区块链产业、义务教育升级、保障水平提升等。

三、摆脱“国退民进、国进民退”思维，选择两手都要硬

在抗疫中，已充分彰显了举国体制之优、公有医院的战斗力。疫后，“战时”体制会慢慢退出，常态化，回到继续深化改革、扩大开放的节奏上来。国企靠整合（如三大电信重组）做大做强，不是靠挤压民企的生存空间；国企靠收缩战线、提档升质、转换功能、回归本位（干民企干不了的，不让民企干民企不愿干的、不盈利的公共产品和公共服务）。真正解决好对民企（中、小企业）的认识，是己，不是异己；是我，不是他；铁了心，才能贴心；贴了心，才能贴身做好服务。我们怎么为国企服务的，移情、移恋、移植一系列的政策操作，不要什么“优惠、特惠”，只要普惠国之民，国民待遇就好了。中国只要广大的中小企业不仅“复工复产”了，而且复活了，中国真正的经济潜力也就喷发了，百姓也真正受惠了。

本文独家首发自网易研究局，不构成投资决策。

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