中国“2030碳达峰，2060碳中和”的目标进入倒计时，在努力的不止中国企业，在华投资的外企也在行动。近日，沙特基础工业公司（SABIC）副总裁兼北亚区总裁李雷就表示，“SABIC会持续不断创新，努力节能减排，全力支持中国实现碳达峰、碳中和的相关目标。而且不光是在中国，在沙特阿拉伯我们也有类似的目标。”

他透露说SABIC目前处在一个重要的转型期，“沙特政府对我们的要求是将公司打造成为全世界最大的石化企业。”在这个目标下，SABIC的转型不仅是追求体量和业务的增长，同时也要追求质量。

他介绍说，SABIC在可持续发展、循环经济、塑料回收等方面已经做了很多投资，未来还将在这些方面继续追加更多投资。

以下为部分问答实录：

提问：在推进碳中和目标的进程中，难免会给企业带来碳减排的压力，也会提升企业生产经营的成本。这一进程对化工行业会造成哪些挑战？

李雷：“碳”是许多材料的基础，它的物理性及多样性，为人类生活提供了最重要的基础，人类的所有活动都是离不开碳的。碳排放量最大的行业，化工行业并未排在前五，这是有据可查的。不过石化行业有一个特殊地方，一方面，它在生产中要消耗能量，以液态、固态、气态的形式排出碳和其他一些排放物，但另一方面它又可以解决排放问题，特别是碳排放。

从碳捕捉到碳加工再到碳转化，我们可以用碳作为原料来生产不同的产品。大家喝的汽水、啤酒里都有精化之后的食品级二氧化碳气体；还有比如用于营造舞台烟雾效果的干冰，其原料就是二氧化碳。

所以说第一，对石化行业而言，如果没有技术的配合，碳排放的减少是很困难的。第二，（减少碳排放）应该是全社会的责任。其实大家日常很多的生活习惯是可以改变的，比如一些热带国家，在夏天房间里的空调可能开得像冬天一样，这实际上是没有意义的。

对我们来说，除了关注自己的行业，还要为其他碳排放较重的行业提供解决方案。我们希望人类的生存环境能够得到大幅改善，也充分支持中国政府制定的目标。

提问：近年来全球经济形势不明朗，化工行业也经历了一定的振荡。您如何看待近几年化工行业的总体形势？公司在中国市场未来有哪些计划和预期？

李雷：从世界石化行业的发展格局来看，的确发生了重大的变化。三十年前，中国石化行业在世界石化舞台上的占比连10%都不到。发展到今天，中国石化行业在全球的需求上已经占到45%左右，而且预计未来全世界石化行业的投资，大约60%会在中国。

为什么？因为中国对石化产品的需求大。

从国际市场来看，欧洲石化行业的挑战是最大的。第一，因为欧洲的环保法规要求得越来越严；第二，欧洲化石原料的储藏很少。当然，我们也应该像欧洲学习，因为欧洲已经放弃了煤炭（做原料）。当然欧洲也在转型，它希望成为一个技术创新基地而不是一个重要的生产基地。

中东地区是我们的基地，油气资源非常丰富。而且在过去四十年里，中东地区通过在石化行业的投资，已经成为世界石化舞台上的一个重要参与者。它的产品也很有竞争力，是一支不可忽视的生力军。

美国石化行业的生产和欧洲有点类似，数量是在不断下降的，但它遇到的一个重大机遇就是页岩气和页岩油。随着技术不断升级，这种具有竞争优势的资源，可以持续不断地大量地给工业及化工业提供原料。所以说美国的化学工业是异军突起，而且还会持续一段时间。

再来看中国。一个是看它的需求，世界石化市场几乎的需求将近一半在中国；其次，未来的投资也在中国。我们未来在中国做什么呢？很简单，投资。为什么？因为我们需要中国，需要大量的产品。SABIC的核心业务，比如聚烯烃、乙二醇、甲醇等，都是中国需要进口的，这块不光缺量也缺质。

当然中国也在不断投资，不断进步，比如很多知名的民营企业，过去曾是我们的客户，我们也为他们感到高兴。

提问：SABIC陆续有在华的项目落地，SABIC投资中国的逻辑、产业链的布局，和下一步的规划是怎样的？

李雷：首先，我们在中国投资的主要驱动力是市场的需求。其次我们相信可以给客户提供优质的、多样的产品。

石化行业有一个服务半径。特别是液体化学品的运输，不仅成本高，也有一定的风险。所以化学品运输，尤其是液体化学品的运输，一般最好不要超过300公里的运输范围。固体化学品在这方面稍微好一点，但其中也会有供应链的成本。所以我们希望多处布点，在安全和经济的范围内服务当地客户。

具体来看，在中国，自北向南，我们首先在天津和中石化有一个合资企业——中沙（天津）石化有限公司，今年已经十二年了，也在不断扩建，为的就是能够利用这个百万吨乙烯及其下游产品的大型一体化的石化基地，服务于环渤海一带的客户。第二，SABIC在上海有大中华区的运营总部，在上海外高桥还有独资的工程塑料的改性工厂，该工厂服务于很多重要的领域，比如为汽车提供零部件。再往南， 2018年的时候SABIC已经与福建政府就投资建设一项世界级大型石化项目达成了原则性合作意向。在广州，SABIC有一个全资的、亚洲最大的工程塑料混炼工厂，为华南客户提供产品，包括大家都很熟悉的一些科技企业。

在与这些科技企业的合作上，比如树脂是由我们生产，再和专业塑料制品加工公司合作做成各种塑料零部件，零部件的开发配方都是由我们提供的。此外，SABIC在重庆西永微电子产业园区还有一个独资的工厂。

提问：有数据统计，2020年全球排名前14的石油巨头收入下滑了35.4%，不过四季度SABIC的业绩已经回暖了。您如何看待2021年全球石油化工市场？主要的影响因素会有哪些？

李雷：SABIC的业绩三季度就开始回暖了，四季度已经开始盈利。2020年在疫情和缺货的影响下，SABIC在中国仍有增长，说明中国市场的需求是非常强劲的。

今年中国经济发展目标定的是6%，据国外财经媒体预测，中国第一季度GDP同比增长可达到18.6%。这种增速背后，首先要看到中国的经济总量已经达到了全球第二，是美国的70%左右；其次是中国的制造业、工业门类很全；第三是中国的中等收入群体，保守估计超过六亿，几乎是美国总人口的两倍，单深圳一个城市的GDP比欧洲某些国家全国的GDP都高。

这种情况下，任何经济、产业的发展，都需要石化行业的支持。

当然在这个发展过程当中也可能遇到外部挑战，比如国际贸易——我们的集装箱可以出去，但由于疫情国外的码头没有工人干活，空的集装箱运不回来。

对于石化行业今后的发展而言，技术十分关键，而在这方面，我们看到了很多机遇。SABIC在中国的投资，都是把最好的技术、经验、知识带过来。

提问：中国经济发展从重量到重质的转型中，提出了一些碳减排、环境友好型的方案和目标。SABIC有没有比较具体的、先进的产品或技术能助力中国实现碳减排目标？

李雷：在塑料回收方面SABIC有独创的技术，我们也十分愿意带到中国来。

包装材料里综合考量来看，塑料是最好的。但塑料包材最大的问题，是不负责任地丢弃。国家一直在推广垃圾分类，其中之一就是把可回收物分出来，这是一个很重要的话题。塑料回收有几种方法，第一个是物理回收，回来以后用高温化掉；第二个是化学回收，就是通过化学反应把它退还到分子形态再进入到乙烯裂解、蒸汽裂解的炉子里做成新的，这样就可以在某种程度上循环不断地使用。大家听说现在很多省份都推出了限塑令，这其实是限塑料袋而不是限塑料，进一步说就是限塑料袋乱扔的做法。