4月15日—16日，2021中国城市有机更新与消费场景营造大会在成都市武侯区举行。本届大会的主题为"更新新场景·焕新新商业·重构新城市"。

华润置地华南大区城市更新事业部总经理王渊在演讲中，以华润置地在深圳城市更新的历程为例，简述了过去十年的街区更新与场景营造经历。

他总结到，城市更新不是简单的拆除重建，它是在融入中改变，在尊重中改善，比如政府参与指导和谈判过程中的坦诚相待，回迁物业方面的村民优先，另外在安置环节的以人为本，城市空间品质的追求和商业内涵的演绎。

以下为实录：

王渊：作为一个城市更新的建设者，代表华润置地给大家汇报一下我们的经验。我的主题是《十年一剑的街区更新与场景营造》。

首先要讲一下深圳城市更新的政策。从全国来说，深圳在城市更新里走的是比较靠前的，在十多年前，2008年深圳出台了城市更新管理办法，基于这个管理办法，深圳在全国率先启动了旧村旧城城市更新。为什么这个在深圳能够先有这样的政策？两方面的原因，一个是深圳有自己客观的需求，人口流入、土地稀缺、产业空间布局不足，更重要的是深圳是一个特区，对于土地政策有先行先试优势。

正是有政策的基础，华润在深圳从2008年开始对大城旧改。2008年时是这个样子，68万平米的占地，1000户村民，租住的近8万人口。在2008年我第一次来到这个项目上，看到这些旧建筑、破建筑，当时是望洋兴叹，我感觉这个事不大可能完成，当时特别的彷徨。

前面这一页看起来外观还是不错的，但是进到里面以后就是电线乱搭建，生活环境是非常恶劣的状况。激发了我们的同事怎么样改变久旧村的面貌，让旧貌换新颜。

我们开创“政府主导、市场化运作、村股份公司参与”的工作机制。过程中，政府作为主要的指导方，对村集体的利益、村民的利益，以及开发商的利益具有居中、调停角色，三方成立联合工作组开展工作。

这个项目总结一下，城市更新不是简单的拆除重建，它是在融入中改变，在尊重中改善：政府的参与指导和谈判过程中坦诚相待，回迁物业方面的村民优先，另外在安置环节的以人为本，城市空间品质的追求和商业内涵的演绎。最有效益的是万象天地商业的部分，我们引入了很多营造，周六周日这个地方已经成为深圳年轻人最喜欢的集散地和网红打卡地。在2020年受疫情影响的情况下，销售额接近50亿，年客流量近4千万。

随着城市更新政策不断完善，华润依托大湾区，正在推动的项目50多个，华润特点是以大片区统筹为路径，抓住产业升级以及消费升级为目标，最终实现整个城市场景的重新塑造。