原标题:谢秉政获胡润百富产业领袖,比音勒芬长期主义再获行业关注

近日,胡润百富周年庆·最受尊敬企业家颁奖盛大举行,数百位中国企业家、国内外商界领袖、社会名流及媒体人士共襄本次盛会。在庆典上,比音勒芬集团董事长谢秉政荣获了“胡润产业领袖”大奖,再次让比音勒芬成为业界关注的焦点,此次谢秉政获此殊荣,比音勒芬的竞争优势不言而喻。

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作为一家有着二十年历史的企业,比音勒芬在谢秉政的领导下,凭借其独特的商业视角和长远的发展战略,实现了连续十二年营收净利双增,成就“中国高尔夫第一股”。今年正值20周年里程碑,比音勒芬可谓大动作频频,4月宣布收购两大国际奢侈品牌CERRUTI1881和KENT&CURWEN;9月再次助力中国国家高尔夫球队征战杭州亚运会并取得优异成绩;最新的第三季度收入大涨22%至11.1亿元,衣中茅台领跑高端运动领域。究其原因,比音勒芬的成功,离不开长期主义的坚守。

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专注赛道,专注技术,专注审美

在商业世界中,打造一个品牌难,打造一个高端品牌更难。恪守长期主义,是企业发展之道。比音勒芬集团在高奢品牌运营上,始终以“专注、专业、专心,做好、做精”的匠心精神致力于产品研发和用户需求。谢秉政表示,只有不断提升产品质量和技术含量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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比音勒芬自成立以来,始终坚持“三高一新”——高品质、高品位、高科技和创新的研发理念,通过汇聚世界力量,做好一件衣裳,与国际知名面料供应商合作,组件顶尖国际化团队,不断深挖产品功能与创新科技,现拥有自主研发专利157项,参与制订了10个国家及行业标准。根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示,比音勒芬T恤已连续五年获同类产品市场综合占有率第一,高尔夫服装已连续六年获同类产品市场综合占有率第一。近年来,比音勒芬在产品力上的成就有目共睹,在技术上已经达到行业领先水平,并跻身时尚前列。

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单聚焦、多品牌、全球化

比音勒芬20年始终如一坚持于高尔夫细分赛道,致力于为精英人士塑造高品质、高品位生活方式。在集团20周年庆典上,谢秉政以其独特的商业视角和敏锐的市场洞察力,为比音勒芬集团制定了未来十年发展规划,实施"单聚焦、多品牌、全球化"的战略,比音勒芬集团旗下五大品牌:比音勒芬、比音勒芬高尔夫、CARNAVALDEVENISE(威尼斯狂欢节)、CERRUTI1881和KENT&CURWEN,形成了多品类、多品牌的产品矩阵,正式与国际奢侈品集团同台竞技。谢秉政更是豪言,未来将打造成国际化奢侈品集团,实现十年十倍增长,其进军国际舞台的野心不容小觑。

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这一战略明确了集团未来十年的核心竞争力和发展方向,为集团未来十年拓宽了道路,使比音勒芬在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

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品牌形象、企业文化打造

此外,品牌形象和企业文化的打造对于比音勒芬的成功至关重要。比音勒芬注重品牌形象的塑造,不仅通过持续与吴尊、张晚意、丞磊等明星合作,还通过在央视等权威媒体上深度报道宣传,将品牌知名度推向更高层。这些举措都为比音勒芬拓展市场份额、巩固行业地位打下了坚实基础。

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企业文化也是企业持续发展的关键因素之一。谢秉政非常注重与员工的沟通和交流,倾听员工的心声,为他们提供良好的工作环境和发展机会。在今年采取员工持股政策,进一步激励员工。这种积极向上的企业文化为比音勒芬赢得了员工的信任和忠诚,也成为企业持续发展的强大动力。

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在当今经济全球化的大背景下,企业要想取得长足发展,必须具备全球视野和敏锐的市场洞察力,更需要坚持长期主义战略的决心和毅力。“我觉得一辈子能够把一件事情做好,人生的价值也就出来了。”比音勒芬集团董事长谢秉政说道。正是这种执拗的成长方式,使得比音勒芬在行业中脱颖而出。未来,比音勒芬能否继续秉持长期主义,不断进行创新和突破,实现更高层次的发展,我们拭目以待。