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大家好，我是土木小生。
在工程行业，你经常会听说这样一句话：干工地，身上一定要有匪气，不然你就干不好。
你听到肯定一脸懵，读书将近二十年，都是叫你好好学习天天向上做个听话的好孩子，没听说还要有匪气啊，这匪气是啥，怎么培养呢？
今天就来重点讲讲这个问题，首先是为什么要有匪气，大家好声好气的交流不行吗？我告诉你，在其他地方可能行，在工地上还真不行，因为工地就不是个讲道理的地方，工地上的人就不是讲道理的人。
在工地上，你要有匪气，不要有太高的共情能力，因为工地上的每个班组、每个工人，可以说都是苦命人，你跟他们去共情，根本共不过来。
而且，你不知道这些在你看来很苦命但其实单日工资或者月工资其实可能比你还高的工人，在你想不到的地方会做出什么想不到的举动，有些人可能一时气愤不过拿起榔头就把别人脑袋开瓢了，有些人可能因为同伴手脚稍微慢点就破口大骂，工人骂起人来你就知道什么叫不堪入耳，还有些人永远把责任甩给别人，一有事就是指责其他的班组。
所以工地就不是一个讲道理的地方，工人就不是一个讲道理的群体，工人自有他自己的一套道理和逻辑，你轻声细语好言好气地跟他们讲道理，还不如凶他一顿吼他几嗓子扬言要罚款来得有用。
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其次，所谓的匪气是什么呢？
说得玄学一点是一种气场，一种只要你站在那里，工人就不敢搞名堂、偷奸耍滑、尥蹶子的气场，一种能让工人老老实实做事规规矩矩做人的气势。
比如说工人想偷工减料，在工地上这种情况很常见，并不是工人舍不得材料故意要偷工减料，更多的时候是怕麻烦，想要施工方便一点，说白了就是想偷点懒，在一些细节地方动点手脚啥的。
人做了亏心事必然会心慌，这个时候你一眼瞟过去，语气和表情都非常严肃地说：这个地方给我规规矩矩做好，做不好就返工！做成这样你糊弄鬼呢？！
注意，表情一定要严肃甚至带点怒气，语气一定要用那种不容反驳、不容置喙的语气，让带班和工人听到就要遵照执行，不给他任何反驳的机会。
第一次，甚至是刚接触的第一个月，一定要镇住，压着班组按照你的要求执行落实到位，把规矩立好，把底线守好，不要怕起冲突，不要怕爆发矛盾和争吵，这些都没关系，结果一定要按照你的要求来，不行就是不行。
这样立过一次威以后，后续可以稍微宽松一点了，但原则底线还是坚决不能突破，始终要记住你是代表正确的一方，是他们想偷工图方便，错的不是你，是他们。
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所以，如何培养这种匪气呢？
第一，你要有扎实的理论基础和丰富的现场经验，要知道正确的做法是怎么样的，要知道他们偷工的目的和结果是什么，要清楚知道他们的每一个小动作，不要被他们糊弄过去了。
其次是你对每个班组的工作安排要合理，充分考虑到工作面和他们班组的人数，工作量安排要适度，这个适度的意思是工作要饱满，哪怕超出一点点也没关系，让他们忙起来让他们有活干，有材料有工作面，如果没有特殊的客观原因，不允许完不成，完不成你就骂他们。
第三是当他们有问题有困难找到你的时候，你不能推脱，要直接解决，解决不了的，带着他们的带班一起去找你的领导，不管领导给出的结果是什么样，起码表明在你职权范围内你是尽了力的，你没有把他们置之不理。
最后，就是重复我上面说的：遇到矛盾，不要退缩，要硬刚到底，不要听他们这个理由那个借口，你要的是结果，给不到你想要的结果，你就要压着他们去做去完成，不要他们一说什么你就理解他们包容他们就退让了，你退一次，你就要退无数次。
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现在很多总包的管理人员，比如我自己，之所以没有匪气，一方面是在学校里面待太久了，思想上还比较天真，而且总喜欢以己度人，以为人与人之间是你对他好，他就会对你好，其实不是那么回事，每个人对好与坏的评判标准都不一样，你觉得你对他好，只是你以为而已，你以为他对你不好，其实在他看来他已经做到仁至义尽了。
所以如果不把这个观念转变过来，你在工地上跟工人、带班、包工头打交道，就会很吃力，你觉得是他错了，他觉得是你不对，无法调和的矛盾。
另一方面，大多数人其实很缺少跟人起冲突和吵架的经历，不擅长处理剑拔弩张的局面，害怕面对双方吵得面红耳赤的场景，其实没关系的。
在职场上，你要永远保持理性，但也可以适当运用情绪，愤怒、生气、发火、大声斥责，这些都只是演习而已，只要能达到你的目的，所有的情绪都应该成为你的工具和武器。
有时候你需要有意识地去制造矛盾、扩大矛盾、最后再解决矛盾，以此来完成某个目的，也算是所谓的做局吧，我自己最近就有意识地跟业主吵，高高举起，轻轻放下，慢慢地我发现我也不怕了。
培养匪气的方法，你学废了吗？
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