你能想象吗？一个企业的创始人，居然三次被踢出自己一手创办的公司！雷S照明的吴长J，靠血汗和才智把公司从无做到行业龙头，却因为股权纠纷，落得人财两空。这故事听着是不是又气又憋屈？
这不是电视剧，而是现实。他的经历告诉我们：创业再成功，股权没弄清楚，随时可能沦为“接盘侠”！今天就带你扒一扒雷S照明控制权之争的内幕，顺便讲讲股权纠纷背后那些门道。
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1⃣雷S照明股权之争的始末
吴长J创办雷S照明，凭借个人能力让公司迅速崛起，但因融资引入外部投资方，股权稀释，逐渐失去决策权。
与大股东矛盾升级后，吴长J三次被逐出管理层，甚至因挪用资金问题锒铛入Y。
2⃣股权纠纷的核心问题
股权结构设计不当：创始人股权被过度稀释，决策权旁落；
缺乏完善的协议：没有签订《股东协议》，对投资方缺少有效的约束；
内部管理不透明：财务权、经营权分离不清，导致内斗频发。
3⃣从雷S看股权纠纷的教训
创业第☝步，搞清楚股权：创始人要保留足够决策权，核心股东不能分散；
协议要细致，别留隐患：签好《股东协议》、《公司章程》，提前约定好控制权和退出机制；
防内斗机制很重要：用制度管权，用协议管人，让股东和管理层各司其职。
股权是公司话语权的核心，也是创业者的生命线。想让你的心血不被轻易夺走，从第一天起，就要学会用法律给自己的创业路上把好关。
雷S照明的故事是一个警钟，无论你是刚起步的创业者，还是已经发展的企业家，股权问题一定要早解决，早安心。想知道你的公司股权有没有隐患，或者如何规避雷式悲剧？随时丝我，我们聊聊！
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