近日，在网易经济学家年会（暨网易财经ESG趋势论坛）上，均胜电子凭借在ESG领域的优异成绩，在2025年网易财经·企业优秀ESG实践案例评选中获得“年度ESG实践先锋”奖项。

2025年，网易财经再度踏浪前行，开启”寻找中国绿公司”的全新征程，在全行业征集企业优秀ESG实践案例。本次案例征集评选由中央财经大学绿色金融国际研究院、杭州市上城区绿色价值投资研究中心提供专业支持：ESG评级体系从环境、社会、公司治理三个维度的定性与定量指标来全面衡量企业ESG水平。该指标体系通用部分包含3个一级指标:环境(E)、社会(S)和治理(G)及37项二级指标。此外，研究团队行业以证监会行业分类大类为依据，创新性融入行业特色指标，以便更具针对性地评估企业ESG水平。

作为全球领先的智能汽车科技解决方案提供商，均胜电子将可持续发展理念融入公司运营和发展，在技术突破、绿色制造、社会责任践行等方面取得了扎实成效。同时，公司将ESG理念融入企业发展战略，积极与各利益相关方交流沟通，有序开展ESG管理工作，促进公司高质量的稳健发展。

践行生物多样性保护

在环境领域，均胜电子积极响应联合国可持续发展目标、生物多样性公约、昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架和美丽中国建设要求，基于对可持续发展路径持续创新探索的理念，成为国内首家汽车零部件行业的自然相关财务信息披露工作组（TNFD）支持者。同时，均胜电子也在2025年签署商业自然联盟行动声明（Business for Nature），持续强化对自然与气候行动的监管。

与此同时，均胜电子高度重视全球气候和生物多样性变化所衍生的风险和机遇，从经营的各个环节积极应对气候及生物多样性变化，推动形成产业与自然环境和谐共生的可持续发展模式。

依据TNFD提供的LEAP方法，均胜电子分析了业务运营与价值链上下游环节与自然的关联，进一步评估了公司对自然的影响及依赖，同时识别了自然相关的风险和机遇，为推进自然相关议题管理提供了基础。

多年来，为减缓公司经营活动对自然环境的影响，均胜电子在绿色清洁生产、负责任采购、低碳物流等方面取得突出成就。通过精细管理能源结构以及合理调整能源结构等举措，均胜电子持续提升能源利用效率，在生产运营过程中坚持环境友好的可持续发展路线。

同时，在持续优化能源管理体系的基础上，均胜电子逐步提高可再生能源的使用占比，积极扩大清洁能源使用与替代。2024年，均胜电子环保投入达9449万元，旗下13个基地获ISO 50001认证，18个基地实现100%清洁电力，可再生能源使用量达178,503兆瓦时，全年减排超5万吨。此外，公司12个基地光伏发电量超20,000兆瓦时，同比提升79%，旗下两家工厂已获评“国家级绿色工厂”，一家成为“零碳示范工厂”。

在供应链环节，均胜电子高度重视原材料采购中的环境与人权风险，建立了冲突矿产管理体系，并于2025年加入负责任矿产倡议（RMI），持续推动供应链负责任采购。同时，公司也致力于推动供应商及合作伙伴践行零毁林承诺，促进负责任、低碳原材料的应用，向可持续原材料供应链转型。

持续提升风险管理能力

在治理维度，均胜电子搭建了以股东大会、董事会及各专门委员会、监事会和经营管理层为主体的治理结构。在这一架构下，公司清晰界定了决策、监督、执行等治理主体的职责，以明确的职能划分形成协作有效、相互制衡的决策与经营管理机制。

在组建董事会时，均胜电子高度重视成员的多元化，提名、薪酬考核委员会将性别、年龄、文化、教育背景、专业技能等多重维度作为董事提名与委任的考量因素之一。

据了解，均胜电子董事会拥有在工程、金融、会计等领域的行业经验与专业技能，能够进行多元化的观点交流，有助于公司拓宽视野，做出适宜的战略和经营决策。此外，均胜电子致力以更为全面的视角和洞见助力企业稳健发展，

在风险管理方面，均胜电子为持续强化风险应对能力，积极开展行业风险调研与对标，并编制年度《行业主要风险清单》，作为各事业部进行风险评估的重要参考。均胜电子2024年度的《行业主要风险清单》中，已纳入多项与ESG高度相关的风险，如环境保护和社会责任、自然灾害与意外事故等。

此外，为夯实内控与风险防范基础，均胜电子持续提升风险管理能力，并积极开展合规培训，扩大覆盖范围。2024年，公司组织合规培训超过20次，已实现对所有拥有公司通讯系统权限的员工（包括兼职与合同工）的100%覆盖。

重视产品质量与安全

在社会维度，均胜电子将产品质量视作立身之本，并在为客户提供高品质、高标准产品的同时，不断提升自主研发与技术创新能力，持续加大清洁技术投入、打造可持续产品，与全球客户共同构筑更智能、更安全、更环保的驾驶方式。

在产品质量与安全方面，均胜电子严格遵循《中华人民共和国产品质量法》等不同业务、不同运营所在地的法律法规及行业标准，并要求旗下子公司各自建立符合其业务特点的质量管理体系。

针对设计开发、来料管理、生产制造、试验检测、售后服务五大环节，均胜电子均已制定并落实严格的程序制度文件，包括但不限于《进料检验流程》《产品分析流程》等，旨在全面细致地开展质量相关管理工作、保障产品质量的持续提升，确保全球年度质量目标的顺利达成。

上述目标包含故障率、外部质量成本控制、客户书面投诉总数等指标，并被逐级拆解至各区域、各生产基地、各部门及各小组，旨在以指标设立，驱动各层级的质量管理水平进步。

另一方面，均胜电子重视自主研发与技术创新，深耕汽车智能电动化这一领域，持续深化自身科技创新能力，不断推出具备更强可持续属性的产品。2024年，均胜电子的研发总投入约37亿元，约占营业收入的6.60%。面向未来，均胜电子将继续以创新技术为驱动，依托全球化布局与绿色产业链优势，致力于成为低碳转型的驱动者和可持续出行的实践者。