初冬的闵行，寒风里有着年末的烟火气。
在莘庄镇仲盛世界商城5楼，一场网球赛正酣。粉色球场旁，几位银发老人围坐品茶，笑语不断；楼下中庭，东南亚风情市集香气四溢，年轻家庭牵着宠物悠然穿行。这座运营15年、体量近30万平方米的老牌商场，正以“都市绿洲・立体公园”的全新面貌重新出发。
位于漕宝路的原七宝汇宝购物广场，施工围挡内热火朝天。京东MALL上海首店正在紧锣密鼓施工中，半年之后，这里将成为由10多个沉浸式生活场景组成的“家庭科技体验中心”。
今年，以仲盛世界商城、七宝汇宝购物广场为代表的闵行老牌商业体集体迎来焕新。记者在走访中发现，从“卖商品”到“创生活”，正成为线下商业转型蝶变的一大趋势。
仲盛世界商城
打造全龄无界生活场景
“相当于在航行的巨轮上更换引擎，每一刀都要精准。”在即将竣工的南广场“日咖夜酒”街区前，仲盛世界商城负责人袁安这样形容这场持续15个月的“不停业改造”。
南广场改造项目效果图
作为闵行老牌商业综合体，仲盛曾面临客群老化、业态同质化、线上竞争等挑战。“双减”政策实施后，儿童教培板块萎缩，转型迫在眉睫。但仲盛团队选择了一条更难的路：不闭店、不分期停摆，而是“分区域、分阶段”滚动推进改造。
“我们从影响最小的5楼开始，先建屋顶运动中心，引入上海首个露天粉色网球场和‘壹天聚乐部’，吸引年轻社群 和 活力长者 ；再向下打通4楼餐饮主轴，形成跨层客流输送；B1层则清退家乐福、百安居等传统主力店，为大型会员超市等新业态腾挪空间。”袁安介绍。
乘上电梯直达5楼，在已经完成改造的“垂直活力社区”里，粉色网球场上年轻人正挥拍激战；在不远处的“壹天聚乐部”中，几位长者一边品茗，一边悠闲聊天，这里专为50+群体打造的社交与文化服务，已吸引近千名消费者。“以前来商场就是买买买，现在能打球、能社交，一整天都待得舒服。”一位正在体验的市民说。
北广场改造项目现场
与此同时，位于负一层新增的南北下沉式广场建设接近尾声。这里最大的变化是：南广场将引入备受年轻人追捧的“日咖夜酒”新场景；原百安居空间“爆改”为上海首个双层挑高主题街区“SKY HIGH”，主打东南亚风情与二次元文化；原家乐福区域将引入备受期待的网红会员超市， 使商业空间真正融入区域的“24小时生活圈”。
目前，商场4楼已集结桂满陇、牛NEW寿喜烧等头部餐饮品牌，3楼强化家庭娱乐定位，1楼即将亮相的“日咖夜酒”街区打破建筑封闭外立面，与南侧城市公园形成绿色呼应，构建24小时消费场景。
“改造不是简单换品牌，而是重构商业逻辑。”袁安表示，团队通过会员深度调研，将客群从25—45岁家庭客群拓宽至7—77岁全龄覆盖。同步布局银发经济、夜经济、宠物经济等多元赛道。
改造期间，仲盛通过“周周有活动、月月有主题”的运营策略维持客流。“即便在改造期间，日均客流仍维持近7万人次，2025年1月—11月日均客流同比增长8%，改造期间客流稳中有升。”袁安说，今年春节前，南北下沉式广场与“日咖夜酒”街区将同步亮相，为市民送上新年消费新场景。
七宝京东MALL
从“卖场”到“生活方案馆”
“以前买家电是比价下单，未来是体验生活再决定。”在京东MALL七宝店临时展厅，上海京东电器运营负责人付蓉向记者描绘着开业后的京东MALL场景。这座占地4万平方米的上海首店，将填补上海西南片区缺乏大型专业科技生活消费场景的空白。
位于项目对面的京东MALL七宝店临时展厅
不同于传统家电卖场的品牌扎堆，记者从规划图中看到，商场将打造10多个沉浸式体验区，涵盖中厨西厨、全屋智能、电竞场、适老化空间等多元场景。300余平方米的专业电竞场可举办高校联赛与职业赛事，150平方米的适老化场景聚焦卧室、卫生间等核心空间，并配备防摔报警、智能护理等设备。
项目效果图
“我们摒弃了传统陈列模式，让消费者在1:1还原的家庭场景中体验AI眼镜翻译、虚拟现实家居预览。”付蓉介绍，项目核心亮点是数字化与场景化的深度融合，消费者可扫码直购，会员体系与京东主站全面打通，不仅京豆、优惠券通用，还能享受线上线下同款同价。
项目效果图
“这里不是卖场，而是未来生活的预览馆，我们将设置体验师、陈列师等专属岗位，让消费者感受到未来生活的模样。”付蓉透露，作为七宝商圈从“大而全”转向“专而精”的关键项目，在今年6月京东MALL七宝店开业时，还将引入苹果、华为、大疆等一线品牌，其中部分产品为上海首秀。
“我们不仅能带动区域科技消费升级，还将为地方就业助力。”付蓉说。不久前，付蓉的团队已联合七宝镇举行大型招聘会，未来将直接创造五六百个就业岗位。
存量焕新
注重差异化、民生导向
“存量商业焕新并非‘一刀切’改造，而是要立足商圈定位、客群特征实现精准破局。”区商务委主任彭哲颖表示，两个项目的差异化实践，背后是闵行区商业布局的精准规划。
仲盛世界商城改造项目效果图
仲盛所在的莘庄商圈侧重全龄段生活服务，京东MALL所在的七宝商圈聚焦科技消费与专业体验。这种“一商圈一特色”的布局，避免了同业内卷，实现了“1+1>2”的聚合效应。
“商圈焕新的核心是从‘卖商品’转向‘打造消费 新 场景’。”彭哲颖认为，无论是全龄段生活需求还是科技消费需求，都紧扣市民真实诉求；同时，商圈内部互补、同业协作，共同做大消费市场。
值得关注的是，政企协同也让项目落地一路提速。项目改造过程中，闵行区成立专项服务小组，在证照办理、工程审批等方面提供“一站式”服务，同时协助对接首店经济、消费促进等扶持政策。
虹桥前湾印象城
随着仲盛“日咖夜酒”街区、京东MALL科技体验区的陆续亮相，闵行存量商业改造的成效正逐步显现。近期，虹桥前湾印象城、莘庄天荟等一批新商业项目陆续投入使用，闵行区商业综合体已达45个。彭哲颖透露，“十五五”期间，闵行区将围绕商圈更新三年行动方案，持续推动更多存量商业体转型，以场景创新解锁消费潜力。
记者：戎长春
初审：方佳璐
复审：方雨斌
终审：刘垦博
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