2026年1月的这场论坛，将试图在这些关键问题上寻找答案。在行业告别旧篇章、开启新周期的历史节点，这场思想汇聚或许将为房地产的下一个五年，提供重要的方向参考。
中房报记者 许倩/文
一场以“活下去”为目标的房地产行业洗牌，仍在进行。
曾经，千亿元销售规模是房企跻身头部阵营的标志。2021年，中国千亿元房企超过20家，TOP20门槛高达1300亿元。仅仅4年后，这一数字已大滑坡——2025年千亿元房企仅剩10家（比2024年少了1家），百亿元房企降至73家（比2024年减少13家），TOP100房企的入门标准滑落至60亿元。
这一变化标志着，行业鼎盛期的规模扩张模式，已彻底转向存量时代的品质竞争。相应地，企业战略重点也正从规模扩张转向产品力提升、服务优化和可持续发展能力建设。
2025年房企销售榜单显示，保利发展以2530亿元蝉联榜首，绿城中国、中海地产、华润置地紧随其后，销售额分别为2519亿元、2512亿元、2336亿元，这4家企业成为当年仅有的销售规模突破2000亿元的房企。
另外几家千亿元房企分别是：招商蛇口（1960.2亿元）、万科（1339亿元）、建发房产（1220.8亿元）、中国金茂（1135亿元）、越秀地产（1085亿元）和滨江集团（1017.6亿元）。
而2024年，有6家房企销售额跨过2000亿元门槛，保利发展和中海地产的销售额更是突破3000亿元。
榜单变动同样折射出格局洗牌：万科跌出前五，华发股份和龙湖集团均退出千亿元阵营，中国金茂则成功晋级TOP10，且销售额同比增长15.52%，成为这一梯队里唯一正增长的房企。这些变化不仅是企业排位的更迭，更是行业逻辑深刻变革的缩影。
2026年作为“十五五”规划的开局之年，被视为房地产行业探寻破局之道的关键节点。在此背景下，将于2026年1月在北京举行的“中国房地产年度趋势论坛——暨CIHAF第二十六届中国住交会”显得尤为关键。作为“十五五”规划开局之年的首场行业盛会，论坛选择“承序新篇章”为主题，直面行业最迫切的转型命题。
这不是一场常规的行业聚会，而是一次在行业转折点的集体思考。当规模增长不再奏效，房企需要重新寻找存在的价值基础；当市场从增量转向存量，整个行业需要重构能力体系。
这场论坛将汇聚政策制定者、学者专家、企业领袖、跨界公众人物等各界人士，从多维度解构行业未来：
新模式探索：在“十五五”规划框架下，房地产如何摆脱对土地红利的依赖，构建可持续的商业模式？
产品力革命：当“好房子”成为政策导向与市场需求交会点，房企如何重新定义产品价值？高品质、绿色低碳、智慧化如何真正落地？
运营能力重塑：在城市更新成为新战场的背景下，房企如何从“开发商”转型为“城市运营商”？存量资产的精细化运营能力如何构建？
技术驱动转型：数字化、绿色科技如何不再停留于概念，而是真正重塑开发、建造、运营的全产业链条？
从千亿阵营缩水到百强门槛下降，数据已经清晰描绘了行业转型的阵痛。阵痛之后，新生之路何在？规模收缩后，质量如何提升？传统模式式微后，新动能如何培育？
2026年1月的这场论坛，将试图在这些关键问题上寻找答案。在行业告别旧篇章、开启新周期的历史节点，这场思想汇聚或许将为房地产的下一个5年，提供重要的方向参考。
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