原标题：城市焕新 资产长赢 ——戴德梁行2025西安公司年终发布会在西安举行
西安，2026年1月16日——享誉全球的房地产服务及咨询顾问公司戴德梁行在西安举办“城市焕新 资产长赢——2025西安公司年终发布会”。本次会议围绕“城市、产业、资产长期价值”等核心议题，结合西安写字楼市场年度运行表现及“十五五”时期发展趋势，深入探讨存量时代下城市更新、产业空间运营及资产价值提升的路径与策略。
在开幕致辞中，戴德梁行大中华区首席执行官赵锦权表示，2025年是戴德梁行进驻西安的第二十个年头。二十年来，公司与西安城市发展同频共振、并肩前行，持续稳定投入资源，凭借专业能力与良好口碑，为政府部门、国企平台、业主方、金融机构及企业客户提供优质服务。他强调，“城市焕新、资产长赢”的核心要义，在于城市发展既要聚焦产业培育、人才集聚与营商环境优化，也要注重政企协同的运营效率与服务能力提升。赵锦权指出，西安科教人才优势显著，硬科技与先进制造业加速崛起，同时作为向西开放的重要枢纽，发展潜力巨大。戴德梁行将继续深耕西安、辐射西北，依托全球服务网络与大中华区协同优势，为各方合作伙伴提供更专业、更可靠、更具持续性的支持。
戴德梁行西安公司总经理王蒙豪在回顾公司二十年发展历程时表示，团队伴随西安城市发展历程，实现了从“规模扩张”到“精细运营”的转型，同时紧扣客户需求变化持续优化能力结构：一方面深耕本地市场，不断夯实研究体系与数据库建设，让决策始终基于数据支撑与逻辑推演；另一方面拓展服务边界，将服务场景从单体项目延伸至片区综合开发，服务环节从开发端延伸至全周期运营，深度参与资产体检、经营优化及退出方案设计。面向行业新周期，王蒙豪明确，西安公司将以“资管思维”为核心能力底座，重点围绕存量资产盘活、产业落地与园区楼宇运营、战略到项目的全流程落地陪伴、文商旅融合新消费运营四大方向迭代升级服务能力。
戴德梁行西安策略发展顾问部主管杨蕗帆称，“十五五”时期，城市增长逻辑将从“土地红利”转向“要素协同”，核心驱动变量由“地”转变为“人”，城市竞争焦点从开发速度比拼转向人才吸引力与场景营造力的较量，财政韧性也将更多依赖可持续的运营现金流。她提出城市运营化、产业生态化、消费场景化三大发展主线，建议西安将城市定位具象化到科创、枢纽、文旅三类重点场景，以“资产—资金—退出”一体化思路进行顶层设计，秉持“先明确退出路径，再规划进入策略”的原则，最终形成可落地的场景与资产清单、资金统筹方案及运营指标体系。
写字楼市场：优质供应加剧竞争，金融与TMT行业仍为市场成交主力
存量规模扩容至229万平方米，市场竞争进一步加剧
2025年，国瑞中心、西安环贸中心等优质项目陆续入市，为西安市场新增优质办公空间约37万平方米。截至2025年末，西安全市甲级写字楼总存量达229万平方米。戴德梁行西安项目及企业服务部主管房旭东指出：“优质项目集中供应进一步加剧了市场竞争，受新增企业数量有限影响，多数甲级写字楼业主通过推出定制装修、延长免租期等灵活租赁政策吸引潜在租户。2025年下半年，证券保险类客户的合并搬迁，以及部分科技类、教育类客户的续租与扩租需求，为市场注入阶段性热度。”
截至2025年四季度，受优质项目大面积供应影响，全市甲级写字楼年度净吸纳量约6.67万平方米，同比增长61%；空置率同步上升至31.07%；租金方面，全市甲级写字楼平均租金环比下降2%，至每月每平方米人民币81.99元。
全市甲级写字楼新增供应，净吸纳量和空置率
数据来源：戴德梁行研究部
金融及TMT行业相对活跃，两大类行业占比约62%
2025年四季度，金融业、TMT行业及租赁商务服务业等传统领域仍是写字楼市场成交主力。其中，金融业内，保险、证券、银行等企业成交活跃度较高；TMT行业以续租、扩租需求为主，且更偏好性价比突出的园区类办公项目。此外，交通运输及物流仓储业、文化娱乐业、医药卫生业合计需求占比约10%，为市场带来新增量活力。
2025年Q4租赁成交比例，按成交面积
数据来源：戴德梁行研究部
写字楼市场进入深度调整期，未来租金仍面临一定下行压力
房旭东表示，2025年西安写字楼市场呈现“提质、融合、分化”的总体特征，存量项目与新增供应的博弈加剧，外围区域去化压力凸显。新质生产力培育与产业升级需经历周期沉淀，市场参与者需摒弃短视化内卷竞争，转向生态构建的长期主义。他建议，业主方应以产业生态搭建为核心，通过场景赋能重构空间价值，强化与片区产业资源的联动协同，培育可持续发展的核心动能，从而穿越市场调整周期，实现资产长效增值。
戴德梁行西安估价与顾问服务部主管苏里在主题演讲中强调，当前市场周期下，资产重估具有重要意义，其核心在于实现价值回归与认知更新、发掘长期价值与优质资产、做好风险识别与市场出清准备、推动价值提升与市场信心重塑。从资产估值逻辑来看，比较法下的价值泡沫与收缩在不同周期呈现差异化表现，收益法中的现金流则在价格波动中发挥平衡作用。从增量市场转向存量市场，本质是房地产行业从“投融”到“管退”的阶段性转变，未来资产价值提升的关键路径在于优化管理手段、提升资产效能、拓展退出渠道，以及自上而下、由内而外的信心提振。
圆桌论坛：共探产业空间赋能城市与资产长期价值路径
本次发布会圆桌论坛环节，以“从趋势到落地：产业空间如何成为城市与资产长期价值的发动机”为主题，多位行业专家展开深度研讨。
戴德梁行北区商业部主管孟祎表示，西安首店经济正从“规模比拼”向“生态构建”转型。2025年西安首店数据呈现“全国首店稀缺、区域首店主导”的特征，反映出品牌在全国扩张中更注重风险控制与区域深耕。她提出，要吸引顶级国际品牌入驻，西安需深化“商文旅体”融合发展：以文化沉浸体验提升消费质感，通过“票根经济”实现旅游流量向消费动能的转化，借助体育赛事打造现象级消费场景；同时依托倡议与中欧班列枢纽优势，推动商业能级从区域中心向国际枢纽跨越。
戴德梁行北区策略发展顾问部主管徐天作为本次圆桌主持人，他指出，产业空间绝非“盖出来的面积”，更需要“运营起来、链接起来”。唯有将行业趋势拆解为可落地的项目载体、运行机制与现金流模式，产业空间才能真正成为驱动城市与资产长期价值增长的核心发动机。
戴德梁行北区产业地产部主管路煜认为，房地产行业已全面迈入存量时代，产业地产的核心关键词转向“盘活、优化、流转”。他表示，当前市场并非缺乏载体供给，核心差距体现在前端产业定位精准度与后端运营服务能力上，未来应重点聚焦新兴产业赛道，提前研判政策导向，同时借助资本力量为长期运营提供支撑。
戴德梁行北区业务市场部主管蔡扬表示，西安产业基础扎实、科研人才储备雄厚，经开区、高新区与西咸新区形成了差异化协同的产业集群格局。但受外部环境变化、政策规范趋严及民间投资压力影响，招商工作更考验核心能力。她建议，招商模式应从“补贴驱动”转向“生态与人才驱动”，以“文化+科技”融合场景优化宜居宜业环境；明确低空经济、商业航天、数字经济等新赛道对民间资本的开放路径与规则，探索与周边城市的产业梯度布局及利益共享机制。同时，作为国务院服务业扩大开放试点城市之一，西安应依托试点政策，在科技创新与产业应用领域深化制度创新与项目落地。
针对市场波动周期下的资产配置策略，戴德梁行中国资本市场部副董事总经理、北京资本市场部主管杨蕾表示，资产多元化配置是穿越周期的核心逻辑。单一资产投资风险集中度高，跨领域、多品类的资产配置模式可有效平滑市场波动，提升组合抗风险能力。其中，核心物业投资价值备受关注，近年大宗物业交易中，依托城市规划利好与产业集聚效应，优质商办、综合体、物流等资产凭借稀缺性与收益稳定性成为多元化配置的重要标的。
在闭幕致辞中，戴德梁行北区董事总经理胡峰强调，存量时代的行业竞争，比拼的不再是“建得多快”，而是“运得多稳、融得多通、退得多顺”。他提出三大核心方向：一是坚持“运营先行”，围绕人才需求与产业发展，实现空间产品化、服务能力化、租户生态化，构建可预期的现金流体系；二是推动“资本穿透”，以专业估值与尽职调查为基础，运用REITs、ABS等金融工具实现账面价值向可交易现金流的转化，将投融建管退写进资金平衡表；三是强化“风险定价”，通过ESG体系建设、合规透明管理与完善风控机制，换取融资成本优势与长期价值溢价。胡峰表示，行业增长动力正从新建开发转向存量运营、租赁服务等多元赛道，戴德梁行将持续深耕西安及西北市场，当好城市发展与合作伙伴的“落地合伙人”。
热门跟贴