我的财务分析,发现好公司,排除坏公司。两本新书,《简明财务分析》发现好公司,《财报真相》排除坏公司的极致-财务造假。

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我的财务分析方法:“投入产出双循环,七看八问两分钟”,七看八问是具体方法,投入产出是底层逻辑。

投入产出模型,我们将企业将看成一个,以创造客户(服务客户)为目的,现金流循环。

企业投入现金,形成服务客户的条件,例如机器厂房存货技术品牌等,提供产品服务给客户,客户满意为服务产品买单,企业形成现金收入(产出),形成投入产出(现金)循环。

回收的现金减去投入的现金,就是企业创造的自由现金流。自由现金流按一定折现率折现,则是企业现值,即现金流折现法DCF计算的企业估值。

投入产出模型也是DCF现金流折现法的底层逻辑。

在此逻辑下,什么是好公司?未来能够创造更多自由现金流的公司。

巴菲特指出:好公司就是未来能创造很多现金,但无需投入很多现金的公司。

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自由现金流怎样计算?

自由现金流=净利润+折旧摊销-营运资金(WC)增加-资本性支出(CAPEX)

净利润+折旧摊销,可以理解为现金利润,客户付款扣除对应成本费用后的剩余,现金利润可以理解成服务客户的现金净收入。

现金净收入还不是自由现金流,还需要扣除为获得现金净收入的现金投入,投入有两种,一是营运资金WC,二是资本开支capex。

营运资金是企业为服务客户净投入的流动资金,营运资金(working capital,WC)=业务需要投入流动资产-供应商垫付流动负债。相当于企业业务运转需要投入的营运资金净额,也就是你让人占用的资金,减去你占用别人的资金。营运资金WC可以是负数,负数意味着占用别人钱做生意,例如美的、格力、比亚迪,行业地位突出。也有的公司,WC畸高,不是好事,可能是生意烂,也可能是财务造假,参见之前文章《》。观察WC,我用的指标是一元收入需要营运资金WC,也就是获得一元营业收入需要净投入的营运资金(WC)数。

(现金)资本开支capex最终形成(资产负债表上的)固定资产、在建工程和无形资产。在投入产出框架下,我常用的观察资本开支的指标是一元营业收入需要固定资产

一元营业收入需要固定资产=(固定资产净额+在建工程)/营业收入

与一元需要营运资金WC不同,一元营业收入需要固定资产,不可能是负数,大小取决于具体企业的商业模式,通俗讲,重资产还是轻资产。

我们先来看一组统计数据。

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上表是全部A股非金融的公司,一元收入需要固定资产统计。

一元收入需要固定资产,加权平均数,0.43-0.44,中位数0.37-0.43。

一元收入需要固定资产,上市公司分布比例,0-1,占82%-87%,绝对多数;1-1.5,6.5%-9.1%;1.5以上6.6%-1.5%

看几个典型公司数据可能更有感觉。

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一元收入需要固定资产,在财务分析中,怎么用,我的经验,三种

  • 理解商业模式。

  • 提示分析线索

  • 预警减值风险

1.理解商业模式

投资场景下的财务分析,目的是通过历史财务数据分析,理解企业商业模式,理解企业是怎么赚钱、怎样竞争、怎样获得客户,这些理解能帮助我们展望企业未来,辅助投资决策。

资产轻重,是理解商业模式的重要观察视角,企业为了服务客户是否需要投入多少固定资产。

资产轻,还能取得优势地位,通常依靠品牌等无形资产,这样的企业一般较好,例上图中,茅台0.15,爱美客0.11,美的0.09。

资产重,需要较多固定资产投入,会导致几种财务现象:

  • 现金流错配。能力投入期,现金流负数,投入期结束,资本开支减少,现金流转正,现金奶牛阶段。

  • 能力与需求错配。能力一次投入,需求慢慢提升,容易产生供需错配的价格周期。

  • 固定成本高容易价格战。折旧摊销多,固定成本高,产能利用率是盈利关键,为保产能利用率,容易形成恶性价格竞争。

  • 重资产+高技术迭代,需要持续capex投入,自由现金流堪忧。

  • 存在减值风险。重资产叠加外部不利环境或者竞争失利,会导致持有的固定资产出现大额减值,形成突发冲击。

重资产常见几种类型:

  • 交通能源基础设施,例如上图中,盐田港9.49,长江电力5.02,白云机场3.35。

  • 重资产服务业,例如上图中的,渤海租赁5.79,润泽科技4.22,春秋航空1.89,招商轮船1.64。

  • 重资产制造业,例如上图中,中芯国际3.30,《》,TCL中环1.47,京东方1.32。

2.提示分析线索

财务指标是财务分析的开始,而非财务分析的结束。

一元营业收入需要固定资产=(固定资产净额+在建工程)/营业收入

指标高低取决于两个要素,投入(固定资产净额+在建工程),产出(营业收入)。

一元收入需要固定资产较高,可能是商业模式原因造成的高固定资产投入,也可能是产出波动造成的指标异常。

指标是综合性,营业收入受销量和价格双重因素影响,如果发现异常,需要具体问题具体分析。

异常一般来自你的经验,或者与统计数据对比,或者与同行公司对比。

以京东方为例,京东方是典型重资产制造业+技术迭代快的类型,供需周期明显,价格竞争剧烈,我之前写过一篇文章《》分析京东方商业模式。

京东方2022-2024年平均一元收入需要固定资产1.32,重资产特征明显,但我们分析不能停留在这里,这仅仅是分析的开始。

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我们要继续往下看,过去5年,京东方一元收入需要固定资产,在过去5年呈现大幅波动和大幅下降的趋势。2021年较上年大幅下降,主要原因是营收大增,LCD面板周期景气。

接着,2022年-2023年又上升到1.4左右,capex投入减缓,但行业景气下降。

2024年再次下降到1.18,营收增加和固定资产减少双重影响,CAPEX净投入放缓,是否行业产能出清告一段落?观察capex投入是否放缓,可以用capex-折旧摊销,具体分析可以看我另外一篇文章《》。

3.预警减值风险

投资两个核心要素,收益和风险。

识别风险是财务分析的重要任务。在财务分析中,识别并预警重大资产减值风险非常重要,原因在于利润表通常给我们一种持续性感觉,而重大资产减值往往破坏这种连续性,因而我们需要在分析历史财务数据时,警惕未来可能的重大减值风险,重新观察利润的连续性。重大资产减值往往发生在商誉、存货和固定资产。

在重资产模式中,预先投入较多资本开支capex形成服务客户的条件,如果未来宏观、行业、竞争等发生恶化,这些账上固定资产需要减值,重资产模式减值量级往往较大,冲击利润。

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例如2019年华东科技固定资产减值56.56亿,当年巨亏96亿,参见之前文章《》

再看另外一个例子,广济药业2026年1月27日,业绩预告归母净利润亏损-3.99至-5.18亿,主要原因是:“受产线开工率不足、产品市场价格下行等多重不利因素叠加影响,相关资产已出现明显的减值迹象。”

广济药业主要业务是维生素原料制造。

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从2015-2024年,广济药业一元收入需要固定资产1.14-2.46。

2022-2024平均2.06,资产较重,主要是CAPEX较大,10年合计CAPEX16.21亿,2024年末形成固定资产净额+在建工程15.75亿。

相对营业收入,2024年仅6.39亿,一元收入需要固定资产2.46,较之前显著上升,原因是固定资产增加和行业低迷,开工率不足叠加价格下降。

所以,如果你有一元收入需要固定资产这个指标作为线索,是能够早期发现广济药业固定资产的减值风险。

本文是个人兴趣,不构成投资建议,请读者留意。

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