打开网易新闻 查看精彩图片

这番表态,小鹏有何底气?

作者 | 李雨晨

3月2日,小鹏汽车宣布,第二代VLA将于3月下旬开启首批全量推送,覆盖包括全新P7 Ultra在内的多款车型,并计划于2027年开启全球交付,大众汽车将成为该系统的首发客户。

同时,2026款小鹏X9纯电版上市,5款版型售价30.98万元至36.98万元,全系标配800V和5C超充AI电池,充电8分钟可补能400公里续航。

何小鹏表示:“小鹏第二代VLA是面向完全自动驾驶的第一个版本,它将以小鹏从未有过的速度快速迭代。完全自动驾驶将在未来1-3年内完全到来。”

此外,小鹏搭载第二代VLA的Robotaxi已开始路测,今年内将试运营,并计划在2027年开启全球交付。

PART 1

All in VLA,小鹏有何底气?

在目前的车企智驾路线上,小鹏是坚决押注VLA的一家——2025年8月,小鹏的第一代VLA开始小范围推送上车。

早在2021年1月26日,小鹏推出中国首个自研高速 NGP(XPILOT 3.0),实现高速全程辅助驾驶,打破外资智驾垄断。2023年11月28日,小鹏发布了无图城市 XNGP,比原计划提前8个月,新增20个无图城市,实现 “去高精地图” 的城市智驾。

因为更早沿着“传统方式”进行研发,所以小鹏更早地触及到智驾研发与体验的巨大短板——当前,行业内的L2级辅助驾驶本质上是“缝合怪”,高速、城区、小路等不同场景切换时需切换底层逻辑,无法让用户获得真正安心的体验,

何小鹏的话说,“以前写L2是真的靠人、靠规则,在螺丝厂里面做道场,在非常小的一个地方去雕花。”

他表示,自己将在今年的全国两会上提出《关于加快推动自动驾驶技术从L2跨越到L4完善法规与管理政策的建议》,呼吁加快推动自动驾驶技术从L2向L4跨越,完善相关法规与管理政策。L3作为“中间态”,在硬件、软件、法律法规层面均存在模糊地带,跳过L3直接向L4跨越,是更高效的技术落地路径。

小鹏敢All in VLA,底气还是来自多年来在智驾领域的全栈自研积淀,形成了“模型-芯片-数据”的完整技术闭环,这是其区别于其他车企的核心优势。

小鹏第二代VLA的突破并非单点能力升级,而是遵循L4能力等于“模型x算力x数据x本体”的规模法则

小鹏通用智能中心负责人刘先明在采访中表示,“全栈自研最大的好处,是我们从硬件层、软件层、模型层从头重新定义整套体系,让它完全服务于我们的应用场景和最终上车落地的模型。”

在模型层面,小鹏在2024年成为将端到端大模型量产上车的车企,积累了丰富的大模型训练与优化经验,第二代VLA搭载了原生多模态Tokenizer,实现语音、视觉、动作等多模输出,32倍超密视觉思维链让预测误差降低33%,复刻人类感知与决策本能。

打开网易新闻 查看精彩图片

在硬件层面,小鹏坚持软硬一体研发模式,为VLA定制的自研图灵AI芯片已实现量产上车,单颗有效算力约2250 TOPS,通过芯片-编译器-模型的联合优化,使基座模型编译效率提升12倍,大幅优化算力利用率,打破了“算力堆砌=智驾能力提升”的行业误区,为VLA的实时响应提供了坚实硬件支撑,这也是其他依赖第三方芯片的车企难以快速跟进的核心壁垒。

刘先明在会后的采访中就表示,算力不只是名义上的数字,更重要的是把算力用好。这也是小鹏从通用处理器向专用处理器ASIC过渡的原因——把算力用好,比单纯的算力提升多少倍更有价值

另外,大算力一定需要更高信息密度的输入、更大的模型来匹配,否则算力就是空转。这些因素合在一起就意味着:如果只是搞算力军备竞赛、单纯堆高数值,消费者感受不到明显的体感提升。

在数据层面,小鹏五年积累超2亿公里极端案例,当前第二代VLA累计使用50PB训练数据,每秒处理约53亿字节视觉信息,每版模型训练数据达4万亿Tokens,依托庞大的数据积累与高效的数据闭环,实现模型的快速迭代,自2025年科技日以来,已开发468版模型,为VLA的持续优化提供保障。

活动上,小鹏花了很多时间,去展示第二代VLA在识别各种异形车辆、绕行事故现场、起伏烂路提前降速、夜间礼让小动物等能力,在保障安全与稳定性的基础上,综合行车效率提升23%。在广州晚高峰用时实测中,其通行效率快于传统L2智驾和Robotaxi。

PART 2

组织调整背后的决心

过去的2025年,小鹏曾进行过几次人事调整。

何小鹏在采访中就坦言,“作为一个企业CEO,痛苦的是要寻求平衡,一件事做成是不够的,不管是销量还是毛利。但在我心里,组织能力的建设和改变是非常重要的,第二件重要的是创建物理AI的体系,这种体系能力要从汽车迁移到智能座舱、机器人、飞行汽车。”

所以,2025年小鹏智驾的一个标志性事件就是,世界基座模型负责人刘先明接替李力耘,成为小鹏新的自动驾驶中心负责人。

曾有小鹏内部人士向雷峰网《新智驾》表示,“李力耘一开始是想逐渐切换到AI,但是速度有些慢,预算方面也与高层存在一些分歧。”

目前,刘先明的职位是“通用智能中心负责人”。从字面来看很明显,智驾和座舱将会迎来一次“融合”。

何小鹏相信,“自动驾驶是整车运动,智能座舱是整车大脑。未来L4时代的车型,很多厂商会从原来单一域的集成(比如一个域由多家供应商集成,或单独一个域研发),转向跨域融合,从而让整车从被动使用转向主动服务。”

因此,刘先明负责的通用智能中心,就承担了跨域融合进程中的重要组织力量。

从产业发展脉路来看,舱驾一体是汽车从分布式架构升级到中央集成架构的必经之路,舱驾一体芯片也成为各家开发的重点。但“舱驾一体”作为各家共同追求的技术方向,虽在技术理念上被广泛认可,但实际的推进难度不低。

《新智驾》在此前的文章中曾提到,舱和驾的功能安全等级不同。从合规层面看,座舱与智驾功能在安全等级上存在根本差异:座舱系统通常仅需满足QM或ASIL-B等级,而智驾系统因涉及行车安全,必须达到ASIL-C/D的最高功能安全标准。两者集成后,系统整体需按最高等级进行认证,这不仅提升研发与验证成本,还要求在单芯片内实现严格的功能隔离与冗余设计。

其次,开发一颗真正意义上的舱驾融合芯片,是一项极其复杂的工程。因为在芯片架构层面,跨域融合对算力分配、带宽调度与系统协同提出更高要求。

但小鹏的做法是,只用图灵这颗多端通用AI芯片——单芯片可实现L3+高阶辅助驾驶;三芯片组合(2250TOPS)支持L4级自动驾驶和主动意图理解的座舱系统。

刘先明表示,“将自动驾驶上验证过的AI大规模迁移到座舱,整车成为一个有机的智能体,而不是割裂的一个东西。自动驾驶积累的经验和底层 AI 基础架构,都可以完全复用。”

在图灵芯片这一硬件条件的支持下,何小鹏坚信,1—3年全自动驾驶会落地、3—5年所有汽车都会升级为可主动服务的超级智能体。

过去的几年时间里,VLA逐渐成为智能驾驶的一个新的技术解法。

何小鹏认为,VLA路线本身,依然脱胎自人类对模型可解释性的需求,也就有了从Vision 视觉到Language语言,再从语言到动作的两层转译。

但两次转译,意味着车子从看到世界的那一刻,再到作出反应的那一下之间存在延时,两层转译就极易成为瓶颈,并带来很高信息损耗,这就导致无法在“很大规模参数量”上实现“很大规模的数据训练量。

在此前《新智驾》跟小鹏内部人士的一些交流中得知,“小鹏是将VLA中的L去掉,但不是完全去掉,语言在这个过程中可以处理一些比较高级的场景,例如,一个指示牌说公交车道几点能开到,这类场景还是需要语言在中间做一个转化。可能V-A覆盖80% 左右场景,有20%依然保留L。”

坚决投入VLA,也会存在一些值得探索和追问的问题,尤其是在2026年愈加复杂的新能源市场格局下。

首先,是数据的问题。何小鹏此前认为,有10万台、100万台车跑了多少公里就足够模型训练,现在自己觉得远远不够。真正困难的是,如何收集有质量、有价值、超大规模的数据,不论是汽车还是机器人,这件事上都远远没有尽头。

据刘先明表示,第二代 VLA 模型在没有经过任何海外数据适配训练的情况下,已经具备很强的能力。其次,小鹏是一家全球化企业,会在合规前提下,在全球任何有小鹏车辆的地方正常拥有并使用当地数据。第三,对于更多泛化性场景,通过世界模型的生成方式,也可以让小鹏快速达到一个能力起始点。

其次,VLA会考验内部人力、钱等资源的分配。

2月24日,马年春节假期后开工第一天,小鹏汽车CEO何小鹏向全体员工发布了一封开工信,提出2026年“把梦想量产”,小鹏将成全球第一家——让机器人、飞行汽车、Robotaxi三大前沿AI业务量产的企业。

这种多线作战的布局,对企业的资金、人才与战略聚焦能力都是巨大考验。

官方数据显示,2026年2月,小鹏汽车单月交付量仅为15256台,同比下跌49.9%,环比下滑23.7% 。尽管何小鹏表示,组织能力是当下最重要的事情。但作为车企经营效果的“晴雨表”,这份数据值得注意。

何小鹏曾透露,2024年小鹏为VLA投入近50亿元,2025年投入进一步增加,仅基座模型的研发就花费几十亿元。

智驾研发本身就需要持续的高额投入与核心人才支撑,而多业务并行会导致资源分散,可能影响VLA的研发进度与迭代速度,无法集中力量突破技术瓶颈、解决落地难题。

同时,Robotaxi、飞行汽车等新业务的商业化闭环远未形成,短期内难以贡献显著利润,却需要持续的资金与资源投入,进一步加剧企业的现金流压力,若新业务无法如期实现商业化落地,不仅会影响生态布局的推进,还可能拖累VLA的研发与落地进程,形成“多线受阻”的困境,影响企业的整体战略推进。

在过去几年的智驾军备竞赛中,小鹏是最坚决与最出成果的车企之一,在VLA这条技术路线上同样如此。

打开网易新闻 查看精彩图片

刘先明表示,“小鹏所说的代际差,不只是单一指标的差距,更关键是有没有切换整套做事思路,迭代速度有没有质变。我们现在追求的是不仅跑得快,加速度还在持续变大,因为我们在构建底层通用能力体系,这才是真正的代际差,而非单点指标领先。”


打开网易新闻 查看精彩图片


打开网易新闻 查看精彩图片