中国全聚德(集团)股份有限公司发布2025年年度报告。报告期内,公司实现营业收入1,254,781,187.00元,同比下降10.52%;归属于上市公司股东的净利润7,751,651.84元,同比下降77.29%;扣除非经常性损益后的净利润为-6,219,590.39元,同比下降138.53%;基本每股收益0.0253元。
2025年是"十四五"规划收官之年,也是餐饮行业深度调整、消费需求加速分化的关键阶段。公司坚守老字号守正创新发展初心,持续深化"餐饮+食品"双轮驱动核心战略,以场景创新为抓手、以业态融合为路径、以品质提升为根本,在稳固经营基本盘的同时主动探索发展新路径。
在经营场景创新方面,公司紧扣文旅消费升级趋势,推进核心门店场景焕新与业态升级。和平门店跨度三层的"中华一绝·空中四合院"、前门店沉浸式光影主题餐厅与中轴食礼、王府井店"宫囍·龙凤呈祥""京梦王府·四季烟火"等主题空间相继亮相,构建"产品+服务+场景"一体化消费体验,有效提升客单价与品牌溢价。
门店布局持续优化,新增直营门店2家(全聚德海口店、全聚德湾里店),新增加盟门店4家(全聚德无锡店、全聚德纽约店、全聚德洛杉矶店、北苑大酒店单品加盟)。截至2025年12月31日,公司餐饮门店共计97家,其中直营门店45家、加盟门店52家(含海外加盟门店8家),已形成以全聚德品牌为龙头,多品牌协同发展的态势。
食品板块紧密围绕"餐饮产品食品化"核心主线,加大新品研发,抢抓节日节点,持续拓宽食品业务销售渠道。手工片制烤鸭完成技术升级,实现线上线下全渠道推广,并成功进驻香港地区。公司同时拓展团膳业务,目前运营团膳项目12个,报告期内团膳业务收入同比增长38%,利润同比增长76%。
公司虽然在创新发展、产品迭代及成本管控上取得了阶段性成效,但对标高质量发展要求,在存量改造覆盖面、服务团队专业度、产品体系规模化等方面仍存在短板。2026年,公司将锚定业绩增长与形象提升两大核心任务,通过聚焦存量门店焕新、服务体系升级、产品矩阵构建、成本精细管控等深层问题,增强企业盈利能力,以系统性变革激活老字号新动能。
(本文由AI撰写,内容均来自公司财报,不构成投资建议)
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