第二十五个全国安全生产月期间，中国航空工业集团坚决贯彻落实安全生产各项工作部署，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，对标对表央企安全生产“十条硬措施”压实安全责任。各单位立足航空产业特点创新安全实践，统筹推进实战应急演练、常态化隐患排查治理等重点工作，以精准务实的举措筑牢安全生产根基。
成飞：实行安全生产“区长制”
成飞要求，领导班子成员作为安全生产“区长”，带头落实“三管三必须”安全管理要求，推动全员安全生产责任落实落细。强化思想引领，“一把手”围绕贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述、国务院国资委安全生产“十条硬措施”等内容，讲授安全公开课，引导全员增强安全意识，提升防范化解安全风险的能力。聚焦现场管控，“区长”通过“四不两直”专项检查等方式，深入分管片区排查安全生产隐患，现场研究解决问题。突出实战提能，“区长”赴分管片区跟练“督战”，深度参与火情处置疏散、科研试验高处防坠、人员密集场所疏散等专项演练，查摆演练环节短板，明确提出改进要求，以练促改、以练促防。
中航西飞：推动安全管理向事前预防转型
中航西飞深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实中国航空工业集团党组部署，树牢“五个坚持”安全发展理念，以双重预防机制建设为主线，系统部署、深入推进安全风险大起底、安全隐患大排查，严格落实“四防”措施，不断推动安全管理向事前预防转型。精准辨识，把风险防控挺在隐患治理前。围绕航空装备研制生产过程，开展全链条安全风险再评价；搭建预警分析平台，实现风险可视化动态管控。闭环治理，把隐患治理挺在事故发生前。班子成员齐抓共管，对“区长制”联系单位开展监督指导；“三支百人队伍”对重点单位开展专项诊断；建立隐患“周分析、月通报、季曝光”机制，确保整改闭环。全员赋能，让安全理念深入人心。通过专题学习、技术比武、知识竞赛等形式，提升全员“知风险、会排查、能处置”能力。
洪都：内外联动提升应急实战演练实效
洪都以“严”字领航、“实”字筑基、“强”字固本、“浓”字聚力，联合属地消防、企业相关方开展“实战演练+观摩评价”一体化应急演练。通过“一警六员”应急演练培训、基层班组现场处置方案竞赛、企业相关方多事故场景综合应急演练，构建“演、评、学”式的三维实战应急演练体系，以真实场景进行模拟、覆盖设备故障、高处坠落、化学品伤害等多项突发事故处置。洪都17家单位20多个班组以及10余家相关方参与此次演练，关键岗位参训率100%。通过内外联动推动应急演练提升实战实效，提升各类各级人员的应急处置能力，提高班组“打通班组应急处置“最后一公里”，提升合作相关方人员应急处置能力，筑牢航空制造高质量发展防线。
直升机所：构建厂所联动的安全管控体系
直升机所持续推进“安全生产+”系列工作，着力提升安全管理质效。深化“安全生产+厂所协同”工作机制，直升机所与昌飞组建联合检查团队，深入科研生产试验现场开展“四不两直”交叉检查，交流管理经验、共享工作方法，构建厂所联动的安全管控体系。创新推进安全生产+AI融合赋能，依托所内AI系统开展安全管理制度条款专项训练，实现安全知识在线“一点通”；聚焦高处作业、地面防滑等场景，创作AI警示教育短片《一双防滑鞋》，通过生动形象的方式强化安全意识，提升培训实效。扎实开展安全生产+全员共治，组织开展“全员隐患报告”和“我为安全献一策”主题活动，全面动员职工参与安全治理，推行隐患“双确认”、整改“双反馈”工作机制，织密群防群治安全防护网。
南京机电：着力抓实可视化安全检查
南京机电着力抓实可视化安全检查，构建全流程、闭环式、可管控现场安全管理体系。选取新建电镀产线作为试点，推行可视化安全检查。依托现场安全标识标线、风险公示看板、设备警示标识、区域分级色标、隐患点位可视化标注等手段，划分作业安全区、警戒区、高危管控区，明晰设备危险源、防护关键点。在试点区落实表面处理岗位标准化作业指导。以岗位安全规程、设备操作手册、专项作业方案为核心，细化各场景作业全流程标准，实现岗前交底、过程操作、防护佩戴、设备运维、完工验收标准化，从源头切断违章致险链条，夯实现场安全作业根基。践行“走-停-看”作业法则。有序巡查走到位，发现异动即刻停，全面研判细看透。
电源：搭建特色安全管理新模式
电源创新搭建“三防线、四提醒、五监督、六长效”特色安全管理新模式，多维闭环补齐管理短板，推动安全管理从被动整改向主动防控转型。分层筑牢业务、职能、监督三道安全防线，逐级压实岗位安全责任；落地四类现场安全提醒：开展岗位即时提醒，以案例警示教育筑牢思想防线，定期核查护目镜、耳塞、急救物资等防护设备，做实技防提醒，依托风险清单完成作业前危险因素精准提醒，双重防控前置化解现场安全风险。同时聚焦人员素养、危化品管控、现场三定规范、设备环境、应急能力五大维度开展全覆盖监督，消除现场管控盲区。依托六项长效举措固本强基：坚持党管安全原则，完善全流程安全管理制度体系，从严落实隐患闭环整改，同步升级软硬件安防设施，分级落实安全奖惩机制，全方位夯实安全管理工作根基。目前该模式已全域落地，实现重大安全风险零失控、现场隐患动态清零。
成飞民机：强化全员安全培训
成飞民机多措并举开展全覆盖、分层级安全环保教育培训，推动安全文化融入科研生产日常管理：在干部大会开设专题安全课堂，讲授《压实红线责任，筑牢安全根基，以高水平安全护航公司高质量发展》主题课程；创新开设错峰“安全夜校”，由管理干部、技术专家、兼职安全员、班组长组成讲师团，深入21个一线工位开展面对面教学；开办“安全专家讲堂”，围绕电气隐患排查、现场急救技能开展实操培训。成飞民机将持续健全分层分类安全培训机制，常态化开展一线安全宣教，不断强化全员风险防范意识，以高水平安全保障生产高质量发展。
中航光电：人人查隐患、层层抓落实
中航光电以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心抓手，持续深化安全管理体系建设，逐步形成“源头辨识精准、排查维度多元、整改闭环有力、激励导向鲜明”的常态化全员参与治理新模式。动态更新风险清单，筑牢源头管控根基。定期组织对生产工艺和设备设施等进行系统性再辨识、再评估，及时更新风险管控清单，确保每处风险“有人管、有标准、有预案”，实现从被动应对向主动预防的转变。构建多维排查体系，织密隐患发现网络。建立“车间班组每日查、厂区每月督查、季度交叉互查、领导带队抽查、全员随时上报”五位一体排查机制。强化统计分析闭环，落实奖惩考核机制。据统计，今年上半年全员参与隐患排查361人次，奖励1.2万元，激发了全员参与的积极性，形成了“人人查隐患、层层抓落实”的良好氛围。
航空工业集团全线以实际行动践行安全承诺，以常态长效筑牢风险屏障，从机制创新到行动落地，风险防控体系更加坚实，为航空事业高质量发展构筑起安全基石。
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