三年前，《年会不能停！》上映后，迅速在打工人间引起共鸣，最终收得豆瓣8.1，票房12.92亿的好成绩。
等了这么久，终于把第二部等来了！
一般来说，续集总会有狗尾续貂之嫌，主创往往会小心翼翼，照搬第一部的配方，换个角色和场景就把套路继续下去，生怕得罪了既有的粉丝。
但《年会2》却很出人意料，直接把第一部的“黑色幽默”变成了第二部的“时间循环”，来了个气质上的大反转。
玩得这么飞，差点以为它要遭遇一片骂声。可渐渐地，我发现，身边很多人觉得第二部依然优秀。
或许在变的同时，它反而离第一部的核，更近了。
骂完老板骂领导，讽刺环环相扣
表面来看，《年会2》与《年会1》受欢迎的原因都只在于一个词：骂老板。
对打工人来说，这也太解气了。
在第一部里，承担起观众嘴替的角色是大鹏演的胡建林，说是在裁员的大背景下，胡建林因为调令写错名字，从工厂调进了集团总部。
因为这样的契机，所有人都在猜他背后站着谁，于是没人敢去核实他的调任，他从而一路往上，升到了自己从没想过的位置。
有点像是经典相声《连升三级》。
第二部的主角换成了张若昀演的刘奔，他是这家分公司市场部一处二组的组长，早年因为业绩被老员工抢走，对职场很失望，最灰暗的那阵子，他看到白客演的马杰在年会上那场表演，才重新振作了起来。
于是当他得知马杰被降职，成为他的副组长时喜出望外，觉得整顿职场的时机到了。
可真有那么容易吗？
一个月后的晋升会，他发现得到机会的并不是努力工作的自己，也不是业绩很好的Kathy，而是另一个业绩不行，但会溜须拍马的同事。
整月的努力白费，是可忍孰不可忍，刘奔愤而辞职。
没想到，就在刘奔踏出公司大门的一刻，时间又回到了刘奔与马杰相见的第一天，也就是两人联手的起点。没错，熟悉科幻片的观众立刻会知道，他们进入了时间循环。
这里的时间循环有点类似于我们平常打游戏的副本，只要有玩家死亡（离职），就会触发副本失败的条件，从头再来。
但不同的是，每次重来的副本其实都不是之前的那个副本，npc虽然还是那个npc，但却是一个平行世界的存在。所以，想着买彩票是行不通的。马杰每次穿越都会偷偷记下彩票号码，之后又失望地发现，中奖号码每次都在变！
怎么办？他们只好开始研究怎么升职，毕竟只有升上去了，有权力才能整顿职场。
就类似于玩游戏时一遍遍试错，寻找通关的攻略。于是，送礼，陪酒，攻略上司；
撞见领导的婚外情，拿一个共同的秘密去换晋升；
听说上头想收购一家叫金猴的AI公司，就替领导把金猴买下来……
总而言之，他们逐渐意识到，在这家公司光靠业绩是无论如何也升不上去的，要想升上去，就得投领导所好。
后来他们甚至摸出了终极打法，不用自己想，看谁升上去了，回到过去，把那个人的操作抄一遍。
就这样，他俩竟然一路逆袭回了集团总公司。
虽然类型变了，第一部是“中式荒诞讽刺喜剧”，是现实主义，而第二部是“穿越无限流喜剧”，是“魔幻现实主义”，但它所说的始终是“升职”这件事，讽刺的是各种领导的怪象，火力点非常集中。
而这，恐怕就是它依然被称为打工人嘴替，并大受欢迎的最大原因。
毕竟这年头，谁心里又没几个想骂的领导呢？
魔幻但不悬浮，击中牛马内心
当然，《年会》系列不只是在骂老板。
董润年2024年说过一段话，他说他持续采访职场人，发现真正让人绝望的有两件事，一件是不公平，干最多活的那个人，功劳被别人拿走，另一件是干的活没用，日报、周报、PPT、Excel填满了，人不知道自己在干什么。
这种“努力得不到回报”的原因，才是整个年会系列想聊的问题。
《年会1》试图探讨这种困境的由来，于是它聚焦在人与人之间的小心思上，也就是“猜度”。
电影开始最大的笑点就是调令写错了名字，但没人敢核实，因为所有人都在猜，这人背后是谁，于是这个“背后的人”越荒诞，越能体现职场的荒谬。
它讽刺的是：业绩不算数，领导心里那点意思才算数。
第二部更狠，聚焦在职场制度上。
电影有至少两段情节很直白地揭示了这种职场制度的不合理，第一次就是前面说的第一次升职，比如当时为什么不升刘奔？答案是因为刘奔是干活的，如果升了他就没人干活了。
你想想，一个人因为活干得好，所以升不了职，这是什么道理？
第二次则是总公司要选一个分公司的领导晋升，刘奔和马杰商量着帮上司Bob冲一把。
可结果呢，深谙职场规则的Bob深知自己越不做事，就越有可能升，于是他一次次地“无为而治”，甚至装病在家。可刘奔和马杰却不这么想，他们觉得能力强的人才能升职，于是一边帮Bob冲业绩，一边帮他宣传。
最终导致Bob一次又一次的落选，让人啼笑皆非。
或许你会问了，这不还是领导的问题吗？
不不不，影片有个设定：每次循环实际上都发生在平行宇宙。
而这个设定的意思是，所谓退出副本重新开档，其实也就相当于你从一个公司辞职，进入了另一家公司。
但对于大部分公司来说，企业文化都是出奇地一致，你积累了所谓的“升职经验”，一次次地摸索过关，最终有可能真的能实现职位上的成功。
换句话说，“天下乌鸦一般黑”，根本没有例外。
而在这样的环境中，你会发现，刘奔与马杰的每一次晋升都不是工作努力的结果，他们有时候是抓住了领导的小辫子，有时候是让领导觉得自己没威胁，有时候又像第一部一样，让人觉得自己背后有人，总之就是用尽了各种不正当的手段。
这些不正当的手段，才是这个游戏唯一的通关秘籍，是这个升职的制度出了问题。
而同时，当你越发依赖这样的规则，你就很容易从“质疑”变成了“理解”变成了“成为”。
有一场戏，刘奔问马杰，咱们今年多少岁了？马杰答，我三十九，你三十三，把重复的时间都算上，你五十三，我五十九。
那么问题是，多出来的二十年，两个人干了什么？投机取巧、同流合污、屠龙少年成恶龙……
故事后半段，当几千人失业的危机到来时，刘奔第一个想到的居然是有了晋升副总的机会，而不是那几千个人究竟会怎样，他已经失去了初心。
相比于《年会1》，这部续集想讽刺的东西其实没变过，对于观众来说，接受的程度甚至有可能更高，毕竟《年会2》的讽刺其实更深刻，炮火也更狠，它直抵本质，让人意识到这种不合理是个系统性的问题，远不是抓一两个“坏人”就能解决的。
所谓“魔幻”，只是它的外衣，它的内里，依然是“现实”。
拆解职场底层逻辑，《年会》系列打开讽刺喜剧格局
看完《年会2》后，我脑海中的第一个念头，就是这个系列可以一直拍下去，不管票房如何，不管大众反馈如何，能够一直持续下去，总是件好事。
这条路，太少人走了。职场戏本该是热门题材，可是许多年来，国内的职场影视剧，要么是走的精英路线，各种商战、算计层出不穷，要么是背景板路线，只是给帅哥美女谈恋爱提供一个舞台。
在这样长期不重视职场现实的情况下，哪怕有的作品打出“全员事业脑”的口号，但你细看它的职场戏，依然会是错漏百出。
但《年会》不一样。
我记得两部《年会》中都有同样一个情节，那就是马杰分别带着胡建林和刘奔介绍公司的部门，这里是品牌营销与公共关系部，这里是人力资源中心，这里是市场发展部，这里是企业内宣部……
为什么要拍这么详细？因为那是打工人实实在在每天生活的地方，是我们的日常，是我们的根本，是所有职场故事的发生地，我们不能不认真对待。
我相信有这样的态度，《年会》系列就不会变成空中楼阁。
说到这里，我其实想起黄建新。他的前两部电影几乎就是《年会》的“预演”，第一部《黑炮事件》是黑色幽默。
而到了第二部《错位》，同样的导演，同样的演员，甚至角色名都一样，但却变成了科幻。
马失前蹄吗？不是的。如果你看过这两部作品就会意识到，它们虽然类型不一样，但所表达的东西是出奇一致的，第一部是通过丢棋子事件讽刺了官僚，第二部则是通过制造机器人开会彻底解构了官僚制度本身，它解剖得更彻底，但本质一直没变。
《年会1》与《年会2》也一样。
后来，我们都知道黄建新拍出了《站直啰，别趴下》《背靠背，脸对脸》等写实主义佳作。
董润年能否会像黄建新那样走下去，我不知道。但我知道的是，尽管有人会觉得《年会2》已经拍得够狠了，很难有进一步的空间了。但对于国产职场电影来说，我宁愿它只是开始。
未来，我们还需要更多的《年会》。
结语
《年会2》里夹杂了很多导演的个人表达，比如对“四大名著”的暗喻。
如果你够细心，你会发现董润年把许多名著的元素都放了进去，最直接的是《三国》，里面非但有卧龙凤雏，还有三顾茅庐（物理意义上的），《西游》也有，比如刘奔马杰初遇的小吃店就叫“三味蒸伙”（三味真火），收购的AI公司叫金猴，至于《水浒》，最明显的就是黄巢的诗，“他年我若为青帝，报与桃花一处开”，这是宋江造反的开始。
这么多的名著元素，我觉得很可能是因为董润年的悲观。
《三国》里，凤雏死在落凤坡，卧龙死在五丈原，谁也没等到那个“复兴”，《西游》里，孙悟空闹到最后，是被收进编制封了个佛，而《水浒》呢，我们都知道这些草莽的结局。
这些故事里的主角，要么失败，要么被招安。
或许董润年的内心也觉得，电影改变不了现实，更改变不了职场顽疾。
就像《年会2》的结尾，那个酣畅淋漓的演讲、旗开得胜的欢呼，仍然会让人怀疑，只是个一厢情愿的梦。
可是啊，尽管如此，“年会”还是得办，电影还是得拍。毕竟改变现实的第一步，是认清现实。
就眼下来说，把它真实地呈现出来，比什么都重要。
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