财联社9月4日讯（记者 李洁）从粮食的海外种植，到奶粉的跨境销售，黑龙江农业企业正在把产业链延伸到更广阔的国际市场。
在“活力中国调研行”黑龙江站实地采访中，财联社记者走访多家企业发现，随着种植、加工、研发和供应链能力不断增强，黑龙江农业企业的“出海”呈现出新的路径：有的走向俄罗斯、澳大利亚，在海外寻找土地和农业资源；有的则把产品销往中东、东南亚等市场，根据海外消费者需求寻找新的增长空间。
这种变化背后，离不开政策层面的持续推动。
黑龙江“十五五”规划纲要提出，加快建设“立足东北亚、对接俄罗斯、联通东南亚、辐射欧美非”的开放合作网络，大力拓展国际市场，全面加强与新兴市场和重点区域合作，构建多元开放合作格局。在此部署之下，黑龙江省商务厅联合14个省直部门于2026年5月出台《关于支持成长型中小外经贸企业发展的若干政策措施》，鼓励企业实施出海行动、开拓多元化国际市场，并配套资金予以扶持。
从和粮农业在俄罗斯布局75万亩种植基地，到谱华威乳业将产品出口至21个国家和地区，从“黑土出好粮”到“产品卖全球”，黑龙江农业企业正在尝试把资源优势、产业链优势和区位优势进一步转化为全球市场竞争力。
和粮农业把种植链条延伸到俄罗斯
在“活力中国调研行”黑龙江站的走访中，和粮农业的海外种植布局，成为财联社记者观察黑龙江农业企业“走出去”的一个切口。
从黑龙江出发，沿着黑龙江一路向东，对岸就是俄罗斯阿穆尔州。近年来，这片与黑龙江地缘相近的土地，正成为黑龙江农业企业拓展海外农业资源的重要目的地。
和粮农业便是其中之一。
目前，和粮农业已经形成覆盖种植、研发、生产、仓储和销售的全产业链，旗下拥有6个加工厂，年设计加工能力65万吨，在黑龙江省内拥有20.7万亩种植基地。随着加工和销售规模扩大，企业对于上游原粮和农业资源的需求也在持续增加。
(和粮农业加工厂)
在这一背景下，和粮农业将产业链进一步向海外延伸。
据和粮农业集团副总经理刘丹丹介绍，和粮农业在俄罗斯阿穆尔州布拉格维申斯克地区拥有75万亩种植基地，主要种植大豆、玉米、红小豆等品种，此外，公司在澳大利亚阿德莱德拥有8万亩大麦种植基地。
对于为什么选择海外布局，刘丹丹告诉财联社记者，海外布局首先是积极响应国家“向北开放”和“一带一路”倡议，践行“走出去、引进来”的战略指引。另一方面，俄罗斯阿穆尔州与黑龙江省维度相近、水土资源条件高度类似，具备天然的农业生产优势。
记者在采访中了解到，和粮的“出海”不只是获取海外土地资源，也包含农业技术、生产管理的输出。
和粮农业负责海外业务的工作人员告诉财联社记者，由于俄罗斯当地农业生产技术相对薄弱，公司会派专业种植技术人员赴俄进行管理和指导，同时与当地员工共同参与运营，以应对语言、工作习惯等方面的差异。
“相当于把国内专业的种植技术人员带到了当地，然后带动当地整个农业的发展。”上述工作人员表示，在这一过程中，企业输出的不只是人员，也包括多年积累的种植技术和农业生产管理经验。
与此同时，海外基地也被纳入和粮农业原有的国内产业链。
“海外的业务模式是在俄罗斯当地完成种植和粗加工，形成毛粮或原料后，再通过内部贸易进口回国内，最终进入公司旗下食品工厂进行深加工。”上述工作人员称。
由此可见，和粮农业已经形成了一条从海外种植、原料供应，到国内加工、销售的跨境农业产业链。通过海外布局寻找农业资源，再利用国内已经形成的加工、品牌和市场能力，将海外资源转化为产业链增量。
据和粮农业方面介绍，通过规模化种植、自动化生产以及物流协同，物流成本较合作前下降约15%，农产品整体损耗率控制在5%以内。
“从战略方向来看，公司坚定看好海外市场的发展潜力。”刘丹丹告诉财联社记者，2026年以来海外客商到访频繁，市场关注度和合作意向持续提升，公司计划未来稳步扩大高标准种植基地，并向海外延伸。
奶粉出口至21个国家及地区
如果说和粮是把产业链向海外上游延伸，那么在佳木斯汤原县，谱华威乳业则选择了另一条路径，直接到海外寻找消费市场。
财联社记者在实地走访谱华威乳业时看到，这家成立于2018年的县域乳企，已经形成从饲料种植、奶牛养殖到乳品加工、销售的产业链。
目前，谱华威已建成百公顷有机牧场，养殖6000头荷斯坦奶牛；乳品加工产线日处理生鲜乳300吨，并正在推进高端乳品综合加工和乳蛋白精深加工项目。
产业链逐步完善之后，如何进一步扩大市场，成为谱华威需要面对的问题。
“在国内拓展市场相对来说比较困难。”谱华威乳业总经理助理王健告诉财联社记者，国内乳业市场头部企业竞争激烈，正面竞争压力较大。
于是，该公司选择把目光投向海外。
2023年，谱华威接到第一笔海外订单，只有1.5吨。此后，公司出口业务快速增长。2024年出口额达到864万元，占当年营收约15%；2025年达到4200万元，占营收约32%。
“2026年预计出口额达到7500万元，明年目标进一步提升至9000万元，预计未来3年，年增长率每年能达到12%。”谱华威方面告诉记者。
据王健介绍，谱华威主要是以婴幼儿配方奶粉和乳原料为出口核心产品，目前已经出口至约21个国家和地区，主要市场包括中东、东南亚以及菲律宾等。谱华威方面称，相关部门向公司提供的数据显示，谱华威婴儿配方粉2025年出口量已跃居全国第二。
（谱华威生产车间）
与单纯寻找海外经销商不同，谱华威的出口业务还在反向改变企业的研发和生产。
记者采访了解到，不同国家对乳制品的食品安全、营养配方等要求存在差异，谱华威需要根据目标市场重新研发产品。
“每当要拓展一个新的国家，我们的销售人员会进入当地医院、产房等场景获取一手需求，再将需求反馈到国内研发和生产环节。”王健表示。
由此，海外市场不再只是产品销售的终点，也成为企业研发新品的重要信息来源。
订单产生在海外，研发和生产则在黑龙江完成，再将产品销往海外市场，一条围绕消费者需求建立起来的跨境产业链由此形成。
“下一步，我们计划把自己的乳原料卖向全球。”谱华威乳业董事长肖东梅告诉财联社记者。
从“产品出海”到“产业链出海”
一个向海外寻找资源，一个向海外寻找市场，看似是两种不同的出海方式，但和粮农业与谱华威乳业的实践背后，体现的是同一个变化：黑龙江农业企业“走出去”的方式正在变得更加多元。
过去，农业企业参与国际市场更多集中于农产品出口，核心是解决“产品卖到哪里”的问题。如今，随着企业种植、加工、研发和供应链能力不断增强，海外布局开始向产业链上下游延伸。
从“产品出海”到“产业链出海”，黑龙江农业企业寻找的不仅是海外订单，也包括更大的资源配置空间和市场空间。
这也与黑龙江推动农业产业升级和扩大开放的方向形成呼应。
黑龙江“十五五”规划纲要提出，在农业种植、生产、精深加工等领域,支持企业通过兼并、重组、收购等方式,培育一批龙头企业,做大引领行业发展的产业链“链主”企业和区域头部企业。同时支持农业企业开展国际认证、海外注册，提升品牌国际影响力。
政策提供方向，企业则在具体产业链环节寻找突破口。和粮选择将种植环节放到俄罗斯、澳大利亚，再将海外原料与国内加工能力衔接；谱华威则将销售端延伸至中东、东南亚，通过海外市场获取需求，再反向推动国内研发和生产。
当越来越多黑龙江本土企业开始把种植、加工、研发和销售放到更大的全球坐标中重新布局，资源优势才有机会进一步转化为产业优势、市场优势，从而转化为更具韧性的全球竞争力。
而这或许正是黑龙江农业企业“出海”背后更值得关注的变化：走出去的，不再只是产品。
（财联社记者 李洁）
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