中央对于食品安全问题态度非常明确,那就是零容忍。

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具体来看,把食品安全作为一项重大的政治任务来抓,将防范打击食品领域违法犯罪作为“办实事、解民忧”的有力抓手,以“零容忍”的态度对待食品安全案件,坚持严厉打击、严密防范、严明责任一体推进,确保人民群众吃得安全、吃得放心。

想起本山大叔和范伟的春晚作品《拜年》,其中赵老蔫对村长说,犯完再改,改完再犯,千锤百炼么!

2026年10月10日,双汇发展的一纸公告,再次将这家中国肉制品龙头推上风口浪尖。

罚款超1.2亿,董事长万宏伟个人被罚3764万,总裁马相杰被罚566万——这张创下食品行业罚单纪录的“成绩单”,本该让企业痛定思痛。

然而,翻开双汇的发展史,你会发现一个令人脊背发凉的事实:这已经不是双汇第一次在食品安全上“翻车”,而每一次翻车后的“诚恳致歉”与“全面整改”,都像是一场精心排练的公关表演。

或许,这家企业的业的基因里,刻着四个字:不怕罚款。

从“瘦肉精”到“林可霉素”:14年,同一个剧本?

时间倒回2011年,央视3·15晚会曝光双汇旗下济源双汇食品有限公司收购“瘦肉精”猪肉。彼时,双汇发展时任董事长万隆在新闻发布会上鞠躬道歉,承诺“不惜成本、不惜代价”确保食品安全。那一年,双汇发展股价暴跌,市值蒸发数百亿。

14年后的2025年8月,长春海关技术中心抽检发现,望奎双汇生产的猪后鞧肉中林可霉素残留量高达7.70×10³μg/kg,超标37.5倍。标准值是≤200μg/kg,而双汇的产品,把这个数字拉高了近40倍。

瘦肉精变成了林可霉素,济源双汇变成了望奎双汇,鞠躬道歉变成了公告致歉。唯一不变的,是双汇对食品安全底线的漠视。

林可霉素是什么?这是一种兽用抗生素,常用于治疗猪的呼吸道疾病。过量残留意味着什么?意味着养殖环节滥用抗生素,意味着屠宰环节的检验形同虚设,意味着从饲料到餐桌的全产业链管控,在双汇这里,只是一句挂在官网上的漂亮话。

更讽刺的是,这次抽检不合格的产品,是在黑龙江市场监督管理局组织的食品安全监督抽检中发现的。换句话说,如果监管部门不抽检,这批超标37.5倍的猪肉,早已端上了消费者的餐桌。

“杀猪大王”高管被罚,不如一年薪酬

此次处罚中,有一个细节耐人寻味。

总裁马相杰被罚566.10万元,其2025年薪酬590万元。

也就是说,这次罚款,还不够马相杰一年的工资。

再看董事长万宏伟,被罚3764.62万元。万宏伟尽管没有在双汇发展领取薪酬,但其从万洲国际年薪1400多万,相当于3年薪酬被罚没了。

不过,双汇这次总罚单1.29亿元听起来很多,但双汇发展2026年上半年归母净利润为23.06亿元,全年净利润预计超过40亿。对于一家年赚几十亿的上市公司来说,1.2亿的罚款,不过是一个季度的利息收入。

这就是“杀猪大王”万隆父子留下的企业逻辑:罚款不是“伤筋动骨”,而是“经营成本”。

只要罚款低于违法所得,只要道歉能平息舆论,只要整改能应付检查,那么食品安全就可以被量化、被计算、被牺牲。这种“算账式”的企业文化,从万隆时代延续到万宏伟时代,从未改变。

屠宰量被反超:“肉王”丢了,底线也丢了?

2025年,牧原股份屠宰生猪2866.3万头,正式反超双汇发展。双汇丢了“肉王”之位。

面对竞争,双汇发展在调研中表示,“行业竞争格局转为‘大对大’竞争,屠宰产能增加,市场竞争激烈,但行业竞争也更加有序合规。”

“更加有序合规”?就在说这话的同时,双汇的子公司正在因为兽药残留超标37.5倍被处罚。

牧原股份的崛起,靠的是规模化养殖和成本控制。

而双汇的衰落,除了猪价低迷,更重要的是品牌信任的流失。当消费者提起双汇,想到的是瘦肉精、是兽药残留、是父子反目,这个品牌还有什么价值?

万宏伟接班后,双汇在求变,布局预制菜、推出轻食品牌“简颂”、加码肉鸡养殖。

为什么屡教不改?

回到核心问题:杀猪大王为什么屡教不改?

第一,违法成本太低。1.2亿罚款,对于年营收近600亿的双汇来说,不到千分之二。而如果全面整改食品安全体系,投入的成本可能远高于此。在“算账式”的企业逻辑下,罚款是更划算的选择。

第二,家族治理的封闭性。万隆时代,双汇是家族企业;万宏伟时代,依然是家族企业。父子反目、兄弟接班,这种封闭的治理结构,缺乏外部监督和制衡。食品安全问题,往往被家族利益所掩盖。

第三,企业文化的基因缺陷。从“杀猪大王”这个称号就能看出,双汇的基因是“屠宰”而非“食品”。屠宰的逻辑是效率、成本、规模,而食品的逻辑是安全、品质、责任。当“杀猪”思维主导一切,食品安全就成了可以牺牲的代价。

第四,监管的滞后与宽容。从2011年瘦肉精到2025年林可霉素,14年间,双汇多次被处罚,但每次都能“诚恳致歉、全面整改”,然后继续我行我素。如果监管能更严厉、更及时,如果一次违法就能让企业伤筋动骨,双汇还敢吗?

杀猪大王,该醒醒了

从瘦肉精到林可霉素,从万隆到万宏伟,双汇的“屡教不改”,不是一个偶然,而是一个必然。

因为这家企业的底层逻辑,从来都是“利润至上”,而非“生命至上”。

杀猪大王的心狠,狠在把消费者的健康,当成了财务报表上的一个数字。

1.2亿的罚款,买不回消费者的信任。3764万的个人罚单,也换不回一个企业的良心。

近日,中央政法委印发《关于依法从严查处危害食品安全违法犯罪的意见》。事关肉制品、校园食品、蔬果等食安重点领域,那么,制定《意见》的总体考虑是什么?

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其中就包括了,坚持严的主基调。始终保持严字当头、一严到底的高压态势,对那些利欲熏心、挑战道德和良知底线的不法分子,下猛药、出重拳,发现一起,查处一起。通过刑罚惩戒大幅提高违法犯罪成本,形成有力震慑,倒逼生产经营者守法自律。

双汇,该醒醒了。否则,下一次等待你的,可能就不只是罚款了。万隆和万宏伟这对父子,要小心了。