上海家化一名员工昨日称，看到葛文耀“申请退休”公告后，有一种“失去支柱”的感觉。

　　早报记者 宦艳红
　　前一次是被免，这一次是主动请辞。一度似乎平息的上海家化“内斗”再起波澜。
　　9月17日收盘后，上海家化联合股份有限公司（600315，上海家化）公告称：2013年9月17日，公司董事长葛文耀提出申请：“本人因年龄和健康原因申请退休，请董事会批准。”
　　除了上述这一句话公告，上海家化及葛文耀本人均未对“请辞”一事作更多解释。
　　按上海家化的2012年年报，葛文耀65岁，在上海家化的董事长任期终止日期为2015年12月18日。
　　上海家化一名员工昨日称，看到公告后，有一种“失去支柱”的感觉。
　　有投资者认为，如果葛文耀离开，将对于上海家化的打击将是致命的，“我们很担心会引发人事变动的‘蝴蝶效应’。”
　　今年5月，由于同大股东平安信托之间的理念冲突，葛文耀被免去上海家化大股东家化集团董事长之职。随后，葛文耀与平安爆发口水战，一度导致上海家化股价大跌。经有关方面调停，双方噤声。
　　昨日，上海家化股价报收53.72元，上涨0.9%。
　　“上午还在公司”
　　葛文耀进入家化已近30年。
　　对于他的此番请辞，上海家化一名员工的第一反应是“非常吃惊”。该员工称，她也是看到公告才知道葛文耀准备退休的事，“反正我们看他身体挺好的，今天上午还在公司，还准备明天开会呢。”
　　这名员工称，几乎没人预料到下午上海家化会发这样一个公告，除了葛文耀自己，“中午王茁（上海家化总经理）说，明天上午准备一个汇报会议，但他（葛文耀）当时没有搭话。”
　　有心者发现，此前的9月14日，葛文耀曾以感叹原铁道部副总工程师、运输局局长张曙光落马之事为引子，发微博感慨：“我不大讲大道理，但只有事业才是‘正能量’，带给人的充实和幸福感是无法比拟的，而且是永恒的，我一辈子只做了一件事，我相信家化的品牌和家化会永存，哪怕我离开了。”此后一天的9月15日，葛文耀又引述孝庄与康熙的对话，发微博感慨“内心强大的人是永远打不败的”。
　　一名长期投资上海家化的人士昨日称，“葛文耀走了之后，谁来接替他的职位，这是很关键的。包括他一手提拔起来的王茁，能否继续保留总经理职位也很难说。如果平安空降一名沟通能力好的董事长，可能还行，如果沟通能力不好，又不懂业务，那结果可想而知。”
　　该投资者称，他会进一步减持上海家化的股票，“对上海家化来说，他走的时机非常不好。”上个月，上海家化刚刚发布了一系列新品牌及新产品，“现在还是品牌的拓展期，人事不稳定，对品牌发展很不利。”
　　“内斗”可能已经影响到上海家化的运营。上海家化8月27日发布的半年报显示，上半年公司实现营业收入27.5亿元，同比增长17.4%，营业利润为6亿元，同比增长28.7%，但净利增速相对于去年同期超过70%的净利增长水平以及今年一季度38.99%的净利增长水平，有放缓迹象。
　　据上海家化董秘称，上海家化股票今日不会停牌。
　　与平安纠葛难解
　　眼下，尚不清楚上海家化的董事会是否会批准他的“退休申请”。但市场认为，葛文耀请辞的真实动因仍是与大股东平安的纠葛。
　　市场眼下最大的担心是，葛文耀与平安之间的矛盾未能彻底解决，影响会持续发酵。
　　一名基金业人士称，今年早些时候，上海家化与平安的矛盾闹得沸沸扬扬之时，该基金已经清仓了上海家化的股票，“葛文耀与平安对上海家化发展的战略方向上没能达成一致，而且矛盾始终没有得到很好的解决。”
　　虽然在今年5月召开的股东大会上，葛文耀公开表示“要搁置矛盾”，但上述基金业人士称，自始至终，平安也没就双方的矛盾进行过公开解释。即使在上海家化的新品牌发展会上，也没见到来自大股东的支持。
　　与平安之间纠葛未解，被外界引为葛文耀请辞的一个主要原因。
　　今年5月，葛文耀与平安的矛盾公开化。经过调解，葛文耀在随后召开的股东大会上表示“要与大股东修复关系”。
　　彼时，葛文耀一度表态，现在自己还担任上市公司董事长职务，“保证会和管理团队一起，聚精会神、专心经营，把家化业务做好。”
　　“按我的想法，家化按现在（的势头）走下去，大概再过两三年，即使我退休了也没有问题。”葛文耀5月的表态言犹在耳，“但也要看大股东和其他各方面愿不愿意再让我做两三年。”
　　短短3个月后，葛文耀话锋一转。在8月召开的家化新品牌发布会上，被问及与平安的关系时，葛文耀只说了一句，“你们看着吧。”
　　当时即有分析称，葛文耀与平安的矛盾似乎仍未解决。
　　葛文耀的时尚产业梦想
　　葛文耀对上海家化的意义不言而喻。
　　早在1985年，葛文耀便已受命出任上海家用化学品厂厂长，该厂即上海家化前身。此后近30年职业生涯中，除了短暂调任上海家化关联公司上海庄臣，葛文耀几乎从未离开过上海家化。
　　颇为吊诡的是，在引入事后与之爆发冲突的平安之前，葛文耀一直在努力摆脱体制之困。
　　此前在多次的公开采访中，葛文耀均坦露他发展时尚产业的蓝图，但却受制于体制无法成行。
　　2011年，上海家化集团拉开改制大幕，所有国有股权公开挂牌转让，经过竞购，平安以51.9亿元击败海航、复星成为上海家化大股东。
　　外界普遍认为，平安获胜的一大重要原因，即其在标书中向上海国资委承诺：“为家化集团提供360度保险支持、银行信贷、债券融资等全方位金融支持，并针对家化集团日化产业链延伸、化妆品专卖店、直销品牌、SPA汉方店、精品酒店、旅游项目开发、高端表业等时尚产业拓展承诺追加人民币70亿元投资。”
　　上述合作当时也被视为国企改制的经典案例。但蜜月期不长，向时尚产业拓展，恰恰成为后来葛文耀与平安爆发冲突的一个导火索。
　　家化内部人士称，平安入驻家化后，停止了家化一切投资项目，包括已进行的海鸥手表项目和回力鞋项目。
　　“从投资角度说，家化投资海鸥未必是一个好的选项。平安说到底是个财务投资者，它希望管理层专注于日化，做好业绩，做高股价，以便日后好脱手。”一名投资者说，而这显然不符合葛文耀多年为之奋斗的理想。
　　值得一提的是，7月下旬，前平安信托有限责任公司直接投资部副总经理陈刚在北京表示，将设立“民族时尚产业投资基金”，葛文耀出任这一基金的首席顾问。
　　对此，葛文耀在8月初回应称，发展时尚产业是他一贯呼吁要做的事情，但目前他的主要精力仍集中在上海家化上，“我只会做顾问，我不会参加具体事情，现在我的精力在上海家化，包括我担任上海（国际）时尚联合会会长一样的，我几乎没花什么时间。”