腾讯控股董事局主席马化腾

　　早报记者 庄春晖
　　诺基亚、黑莓的衰败之鉴，让市值已逾千亿美元的中国互联网巨头腾讯控股（00700.HK）亦有危机感。
　　在新近曝光的一份内部讲话稿中，腾讯控股董事局主席马化腾称，行业往移动互联网方面走，这是大趋势，“我们要因势而变，不断从内部组织架构、产品关注度，从过去PC、手机相对分隔的状况走向统一。‘5·18’之后，我们做了很多调整，但还不够，还需要很多调整。”
　　“我们将坚持过去一年半的基本原则，也就是顺应‘打造精品、拥抱移动互联网’这个非常明确的潮流。”马化腾在这份标注日期为10月10日的内部讲话中说。
　　去年5月18日，腾讯宣布进行组织架构调整，从原有的业务系统制升级为事业群制。
　　此后，腾讯动作不断，最近一个大动作是入股搜索引擎搜狗。在上述讲话中，马化腾特意提及此事，并鼓励员工适应变化，强调重视移动互联网。
　　此外，马化腾在讲话中还提出“精兵简政”，称将把2014年腾讯的员工数增幅控制在5%以内，并计划关停转并一批无效业务。
　　“主动求变”
　　“首先要从大的方向来看，这件事情是正确的，我们应该做。”马化腾直言入股搜狗之事很突然，这个事情结束得很快，所有事情都发生在不到一个月之内。
　　今年9月，腾讯突然宣布，以4.48亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索业务搜搜和QQ输入法并入搜狗现有的业务中。由于保密工作到位，甚至绝大部分的腾讯管理层及员工都感到震惊，其后，陆续有关于“腾讯搜搜员工度假归来，一夜成搜狗人”，及腾讯对合并中离职员工的补偿方案等消息传出。
　　对此，马化腾试图疏通部分员工的不平想法，“我相信未来的人才还是可以流动的。大家还是要抱有开放的、可上可下、可进可退、可内可外的心态才比较健康。”
　　同时，他也强调，需要思考腾讯还能做什么。
　　马化腾举出近期腾讯手机安全团队与PC安全团队整合一事，以及诺基亚、黑莓走向衰败的案例，探讨主动求变的重要性，“在这个动荡的行业里，我们一定要主动求变、主动应招，有问题尽快解决，拖三个月、半年、一年，慢慢就会积重难返，谁也救不了。”
　　重组泰国印度业务
　　马化腾当天讲话的主旨之二是“精兵简政”。他要求公司管理层保持精进，“从很直观的感受来说，我们很希望整个管理干部的氛围是非常饥渴的。”
　　“十几年过去了，很多同事加入公司时间也很长了，慢慢、慢慢地‘皮’了……我希望打破过去富二代的概念，希望大家成为闯二代、创二代！资源会给你，让大家的起跑线好，但最终赢不赢一定取决于你能不能做出精品。”马化腾说。
　　此外，他还提出，要控制员工人数。2013年腾讯招聘了1000多名毕业生，总人数增长如期控制在了10%以内，并提出2014年员工数增长须控制在5%以内。“我相信从很多项目会腾出很多人手，大家内部挖潜，不要说我这人就这样，我不想动。为留人找项目做，而不是真正从本质的需求出发。”
　　在具体业务上，马化腾亦提出“减政”。
　　他反思腾讯过去将业务摊得过大、布局太广，形成拖累，“这需要重新思考，10个都弱都不如1个很强，一堆做不起来的东西只能减分、分散精力。”
　　马化腾透露，未来腾讯将关停转并一批无效业务，“有些业务，以前自己做的，可能会转给投资公司，只要他们做得好，然后持有股份30%、20% 都可以转给他，不一定全部都放在自己手上。”
　　值得一提的是，在上述讲话当天，腾讯还宣布，重组在泰国及印度的社交及游戏业务，以增加市场占有率。
　　腾讯旗下的国际版微信—WeChat海外用户超过5000万人，在印度及泰国即时通讯软件中均排名第一。
　　不过，对于近日传出的腾讯可能向微信服务类公众账号收取3000元年费一事，腾讯则未予评论。