资料图：2011年2月22日，百思买杭州店关门停止营业。

海外网4月10日电 香港《南华早报》4月8日载文《外国公司必须丢掉傲慢才能在中国赢得更多》，摘要如下：

今年初，英国《经济学家》周刊有篇文章，标题是《中国失去了吸引力》。文章的主要观点是，虽然30年来大批跨国公司来到中国内地投资，但这股淘金热现在结束了，即使机会仍然存在。

主要原因包括中国经济放缓而成本不断攀升、许多行业即使在如今仍然没有完全对外开放、本土企业带来新的竞争压力、中国不同地区的差异需要不同的战略及运营模式。

但中国真的失去吸引力了吗？那要看不同的公司类型及其发展战略。其实，对于某些跨国公司来说，中国如今的吸引力甚至更大。

随着中国的对外开放，外企在中国经济中的重要性与日俱增。外国企业带来了资金、技术、管理技能、商业模式以及人才开发的方式。

经过20多年来的发展，在华跨国公司的经历也发生分化。对于大多数企业来说，中国已成为世界上最重要的市场之一。最显着的例子就是百胜餐饮集团的肯德基——其全球营业额和利润的一半以上来自中国。其他例子包括通用汽车、大众、宝马和苹果。

与此同时，许多其他企业也在中国试水，但最后却决定离开。一些著名的案例包括百思买公司、美泰玩具公司、万得城公司和亿贝公司。外来跨国公司的经历如此不同，这是为什么？

其中一个普遍错误是，它们想当然地认为中国市场与世界其他地区的市场一样。这些公司原以为既然能在世界其他地区取得成功，在中国也容易取得成功。它们倾向于将全球商业模式套用在中国身上。

(责编：牛宁)

　　可笑的是，一家跨国公司在世界其他地区越成功，这家公司就越有信心将其商业模式套用于中国。然而，进入中国市场后，许多人发现中国市场比其他市场复杂得多。以前的商业模式只能让这些公司打入中国市场的一小部分，通常只是商品或客户群的高端部分。
　　许多跨国企业表现不佳的根本原因在于其“傲慢”的基因。这些公司在国际扩张时通常都相当成功。其产品、服务、品牌和商业模式能帮助公司占据有利地位。随着时间推移，许多公司开始相信，它们无论去哪里都有很高的成功率。
　　但中国市场给跨国公司上了一堂重要且教训惨痛的课。
　　中国土地辽阔，人口众多，地区发展不均衡，这些都意味着跨国公司很难进行调整。许多公司现在开始认识到，如果想要在中国市场获得成功，它们需要从根本上转变对中国的态度。它们需要从傲慢转变为谦逊，并愿意学习和接受中国的不同。
　　只有带着这样的心态，跨国企业才能制定出更加适合中国的战略。如果没有这种自省和改变，跨国公司将很难取得持久的成功。

(责编：牛宁)

(原标题：外媒：外企丢掉傲慢才能赢在中国)