什么是独立书店？(组图)|书店|岛城|独立

　　著有《独立书店，你好》的岛城作家薛原，这样给独立书店定义：首先在于它的独立性，不依附于某个组织或某个机构或某个部门而存在，绝非国有资产，也非那些大集团公司控股的部门。
　　其次，独立书店的人文品性很重要，不是一个简单的小书店。书店的经营体现了书店经营者的精神理念和人文素养，这样的书店，规模可能不大，但是其存在的意义是有明确的读者群，其精神指向性非常明显。
　　对于一个城市来说，这样的独立书店的存在，体现了城市的读书人口的存在状态，也体现了城市人文素养的一个侧面，如同一扇窗口，呈现了一个城市人文精神的园地。
　　3 书店追梦文化综合体？
　　都在求生存，都在谋转身。不过是方向不同，有的走得近，有的走得远。
　　比如说，燕儿岛路、泉州路附近的学苑书店，几年前装修之后，摆上了咖啡和茶点。而学苑书店高密路店，则渐渐变成“杂货铺 ”，卖起了服装和杂货如手绘地图、明信片、个性便签本、环保笔等文化创意产品，借助它们拉动图书销售。“不是书店”新开张的分店—178青年空间，就提出“开放平台、跨界合作 ”，要打造一个集合展览、阅读、沙龙、简餐于一体的“年轻人加油站”。
　　而投资1000万元，在远离市中心的国信体育中心打造一家营业面积1400平方米的如是书店，则要形成一个集合“图书、咖啡、创意产品、沙龙、讲座、演出”的多元化立体经营模式，以书店为载体，提供多种形态的私人订制服务，岛城作家安东因而称其为“山东首家类似于文化综合体的生活体验馆。”目前，如是书店已经完成注册，正在进行装修，各项进展顺利的话，有望年内营业。
　　房租高，人力成本大，周边没有大商场，如是书店能不能赚回成本？安东说，国信体育中心经常有各种演出、演唱活动，人气很旺；停车位众多，周边有东城国际、鲁信长春等小区，也很有优势。
　　安东说，随着居民收入的增加，文化支出会逐步增多，如是书店正是要填补岛城缺少大型实体书店和体验空间的一个空白。
　　运作岛城独立书店 20年的段琍，也把业态从单纯的实体书店进行了拓展。位于福州北路、桦川一路交会处的汉京文化岁岁百年红艺术馆，其实是一家以书店、书画、展览和红木家具为主的文化空间。“这里10月7日正式开业，10月8日举行了京剧票友们的切磋活动。”总经理段琍说，汉京书店是学术专业书店，短期不会受太大冲击，但从长期而言，房租上涨压力太大，做艺术馆是一种文化融合。
　　艺术馆内摆放的家具和字画较多，书籍占地却少了一些。段琍说，很多书还没有摆上来，将来也不纯粹以书为主，而是要做书文化、茶文化、奇石文化等传统文化的传播和推广。段琍目前的主要精力在艺术馆上，不过她表示，位于昌乐路文化街的传统实体汉京书店也会保留。独立书店，贵在独到的风格，要尽一份社会责任，这一点不会放弃。
　　传统书店路子太窄，无论你怎么留恋，也挡不住它衰落的脚步，良友书坊运营总监冷艳说，良友书坊开业起，就没打算做单纯的书店。而该书坊的扩张计划是，在湖北路5号打造一个上下三层的青岛文学馆，通过一个专门的活动场地，来形成氛围引导阅读。目前青岛文学馆处于装修和设计阶段，有望明年春天营业。良友书坊还计划在东部一家高端卖场开设分店，也已与合作方达成共识，正在确定卖场内的具体地点。
　　新开的青岛文学馆一楼做成文化空间，设有饮品和座位，可以让人停留，不同的是，书籍的数量将有明显增加，会是一个明显的人文书店；二楼是青岛文学和青岛作家文献展，展现与青岛有关的作家创作的书籍和历史痕迹；三楼是少年良友俱乐部，打造一个青少年空间，父母和子女可以进行亲子阅读，为可以独立阅读的孩子提供适合他们参加的活动。
　　4 8% 利润率的诱惑
　　“我这里更像是个人书房，主要不是为了经营，而是一种个人的生活状态”，“纸有境界”的老板具先生说。事实上，这家书店只在周一到周六的下午才开门纳客，老板通过做设计等方式作为生活来源。
　　“178青年空间不光是提供书籍，更重要的是给公益活动组织者、社会创新项目、独立设计师提供一个交流的平台，让青年们一起相聚，读书或者交友。”“不是书店”老板张兵林这样解释。
　　都说书店行业不好做，为何有的人还要投身这个行业，甚至大手笔投入呢？我们书店的马一认为，这与经济形势不好有关系。包括书店在内，出版行业的利润，做得好的在6%～8%之间。以前其他行业好做，比如说做投资行业的，低于12%基本不考虑，现在其他行业的利润低了，有些房地产老板、摄影爱好者、古玩、家具老板等，也开始试图向书店行业转身。
　　大家的收入增加了，尤其是中产阶级形成了一定的群体，对于读书环境有了更高的要求，想寻找有品位的好去处，因此有文化附加值、有书香氛围的新式书店有了生存空间，岛城作家王音从经济层面进行了分析。
　　另外一些书店的扩张，与其独特模式有关。比如说大拇指广场内的雨枫书馆，是北京的一家连锁书店，定位人群是25岁至45岁的知识女性。充值成为会员后，读者可以在10个月内自由借阅书籍，还可以免费借阅或与其他会员交流经典影片。该书店面积有400平方米，按说成本应该很大，不过与商场是抽成收取房租，因而扎根青岛两年后还能生存下去。
　　传统实体书店被称为城市的精神粮店，作家王音曾经写过《青岛独立书店备忘录》，尽管鼓励百花齐放，但是从个人角度，更佩服纯粹的实体书店。而网友“九品校书郎”也说，他很少去书吧类的书店，喝杯咖啡的钱就可以买本书了。但是出于书店生存艰难的考虑，对其转型也表示认可。
　　曾经在繁花·我们图书馆做兼职的王梦圆说，在书店里服务体味到的是一种精神上的富足。她很快要出国了，想起这里就会很伤感。
　　无论什么类型的书店，都应该是推荐阅读，推荐书。小伙阿木以前在泉州“慢书房”等新式书店工作过，但是他也对很多书店“挂羊头卖狗肉”表示失望。他认为应该通过各种活动，扩大书籍在各个群体的销路和需求，而不是让书店变成约会、谈生意的场所。
　　5“独立”需要怎样的援手
　　说起实体书店的时候，业内不少人总是会对国家、外地的政策扶持充满羡慕，甚至有些望梅止渴的味道。
　　2013年年底，中央文化产业发展资金首次对北京、上海等12个城市56家实体书店给予奖励资金9000万元，每家书店获得资助50万至300万元不等。今年4月份又决定，将扶持政策扩大到江苏、浙江等12个省市，重点支持小微和民营文化企业。
　　上海等一些省市自身也出台了扶持政策，比如上海市新闻出版局于2012年和2013年分3批共划拨2350万元新闻出版专项资金，通过资助和补贴、贷款贴息、奖励等方式，对近百家各类实体书店予以资助。
　　独立书店是不以售卖教材、考试书籍为主，具有人文气息和独特精神的书店，这里代表着一个城市的品味，汉京书店总经理老板段琍说，是否可以像扶持影视业、美术馆一样，给予一定的补贴，是大家关注的焦点。据悉，对于岛城的独立书店而言，目前也有政策受惠的地方：月销售额不超过2万元的，暂免征收增值税和营业税。这在一定程度上降低了实体书店生存压力，但是实体书店真正的压力并不在这里。按照岛城作家薛原的说法，除了有相当规模的书店和中间批发商，税收压力可以忽略不计。
　　50平方米的房子，房租从2003年的2.5万元一年涨到了现在的5.6万元，房租翻了一番，销售并未增多，而是在减少，大唐书社的唐老师说，最近5年来基本上每年都亏损两三万元，房租上涨是书店面临的共同难题。71岁的唐老师是青岛大学退休教授，他一直在坚守，就是为了创造一块天地，在城市中打造一份精神绿地。
　　卖书的利润有多大，唐教授说，正版书的编书、出书成本大约占定价的35%，靠书号养活员工的附加成本为15%，再加上国家收取13%～17%的税收，这样对外批发时就占了定价的65%左右。加上物流运输成本，书店能卖到七二折或者八五折，基本上就利润很薄了。再加上人工、房租等成本，基本上都是亏损状态。只有一些清仓、回收的书，可以按照整个仓库打包卖，但是机会非常少。
　　济南高新区对品聚书吧的扶持，就让唐老师很是羡慕，济南高新区与齐鲁软件园园区联系后，决定减免其3年房租补贴的政策和一系列“软件”扶持。唐教授说，把店一关很容易，但是再想开起来就难了，希望国家的扶持能够早日扩展到青岛。
　　像体验式的良友书坊，也只能保持不赔，一本书二三十元，即便不打折也就是能赚几块钱。咖啡的利润可能要高一些，但是客人们基本上是一杯咖啡、坐半个下午，所以除了像星巴克一样流水化作业，也发不了财。
　　几位爱书人也建议，对于特色独立书店，尤其是有影响力的文化地标，应该有一定的扶持。而“我们书店”的马一，则对补贴不太感冒，认为接受补贴就会失去独立。店能开就开，实在赔得不像样就关门走人—“随缘”。鉴于这伙计的经常“不靠谱”，不知道这话是不是发自内心。
　　他山之石
　　书店卖创意产品成功淘金
　　不过，近年来，外地却有不少书店逆势生长，实现了利润的暴发。比如说，以提供空间、聚合爱书人为目标的北京字里行间书店，2010年至今已开出13家分店，付费的有效会员人数已过万，预计今年的销售额将突破3000万元。
　　2013年，上海特色书店“钟书阁”以实体书店为载体，结合读书会、新书发布、写作研讨、艺术品展示、生活沙龙、创意集市、试听影音以及精致餐饮等。不到一年时间，迎来宾客近百万人次，并迎来二期扩建项目。
　　南京先锋图书则将创意作为书店的最大特色，迄今已经开发系列文化创意产品共5000多种。目前，创意产品销售占到了书店总销售额的40% ，利润则达到书店总利润的50%。
　　外地有了成功的转型者，对于本地也是一个鼓励，这也是“不是书店”和汉京书店扩张，如是书店和青岛文学馆待产，还有外地“高大上”连锁书店也要来青的原因。据悉，岛城也将出台一系列扶持独立书店的发展政策，并研究成立民营独立书店联盟。下一步，拟选址打造书香一条街，让独立书店形成集聚效应。
　　A6、A7版文/图本报记者姜振海