对于武汉若克每家照明公司的总经理万秋珍来讲，从卖货品升级为卖服务是个艰苦又漫长的过程。1994年入行至今20年的摸爬滚打，但转型以来的七年对她却是最大的挑战。

近年，对于中国很多像万秋珍这样奋斗在传统行业的小企业主来说，面对复杂的外部经济环境，转型升级是个迟早要面对的问题。中国中小企业协会不久前公布的一组数据显示，2014年前三季度，中小企业发展指数分别为95.9%、94.1%、93.1%，处于景气临界线以下。

正是基于对有远见、肯实干的小企业主的扶助宗旨，华夏银行主办的华夏之星公益平台每年遴选具有行业代表性和执着精神的小企业主，帮助他们更新观念，提升水平，坚定信念。

其中，如何找到自己的核心竞争力，走出产业链底层向上游发展实现转型升级与永续经营，是当下中国小企业必须要面对的考验。万秋珍、汤耘、车欢欢，2014年华夏之星菁英训练营的学员，中国小企业主中的60后、70后与80后。他们都曾经取得过成功，但又没有止步于此，在最安逸的阶段能看到危机并主动迎难而上。他们的转型升级经历，也是华夏银行助力小微企业的见证。m

(原标题：华夏之星助力传统小企业转型升级)