本报运城消息 8月3日，平陆县农村信用合作联社新领导班子走马上任后，从规范办公秩序、提高办事效率入手，采取了行之有效措施，力求搞好下半年经营管理工作。

一是为统一全员思想，先后召开了联社中层管理人员会议、基层网点负责人会议、全体信合员工三个会议，对今后的工作思路作了详尽的布置，新班子的工作思路新颖清晰，措施得力到位，消除了管理层的戒备心理，稳定了职工思想；二是规范办公秩序，严格五项制度：严格考勤制度，严格请、销假制度，严格学习培训、会议制度，严格环境卫生制度，严格财务开支制度；三是注重抓经营管理，开展好竞赛活动。搞好各种经营指标的竞赛、“比比看”活动，定期召开经营管理工作汇报会，在全县的平台上进行大比拼，“晒”成绩、剖不足、看进步、比贡献；四是分头下乡调研，掌握第一手材料。要求机关部室定期下基层调研，切切实实为基层解决一些实际问题。联社领导班子成员首先带头，理事长裴永平同志一连几天，轻车从简，深入基层了解工作情况及存在问题，广泛征求员工意见和建议，帮助基层解决实际问题。同时亲手掌握第一手材料，为今后工作决策提供真实依据。 （吴俊恒）

作者：吴俊恒