养猪，互联网企业是认真的

原标题：养猪，互联网企业是认真的

被调侃了7年的“丁家猪”在近期一次网络促销中，以限时拍卖的形式首发。本报记者 王伟伟 摄

东方IC 供图

养猪，一个最为传统且往往让人不屑一顾的养殖行业；互联网，以时代弄潮儿自居且风光无限的新兴行业。

如今，两个看似风马牛不相及的市场越走越近。不可否认的是，这一次，猪真的飞在风口上，养猪怎么就成了互联网企业追逐目标？

不再将互联网养猪当成笑话

网易CEO丁磊7年前在浙江搞猪场开始饲养“丁家猪”时，业界纷纷当成段子进行调侃，有人认为是个人小嗜好，有人认为是有钱任性的“烧包”。

然而，丁磊却不为所动，在乌镇的世界互联网大会上，他连续三年宴请雷军、张朝阳等互联网企业大佬吃网易养出的猪肉，并以此进行推广。

被调侃了7年的“丁家猪”在近期一次网络促销中，以限时拍卖的形式首发。经历12小时竞拍后被神秘买家以109501元竞拍得手。此次拍卖中，另有一盒2斤重的味央黑猪肉礼盒甚至拍到了4060元，每斤高达2000元，一时间风头无两。这其中虽然不乏炒作嫌疑，但不少人已经不再将互联网养猪当成一个笑话，而是开始认真审视其中蕴含的发展机会。

中国的互联网行业聚集了一批年轻、思维活跃的人才。他们随着这个行业发展了十余年后，也有不少已经尝到甜头。于是，这个过去主要从其他行业吸引人才流入的行业，也开始流出一些人才，去影响其他尚未受到互联网影响的行业。

农业养殖，正是其中之一。

当下，在充斥着浮躁无序竞争的互联网行业，近年来的财报数字频频走低。这让一些从业者开始认真审视线上与线下的结合问题，也越来越凸显出一个基本的常识：虽然互联网技术未来可能会成为“水电煤”，但在眼下，互联网本质上依然是一种技术手段。互联网作为一种虚拟经济，无论多么酷炫的发展模式最终都要落地服务实体。而越来越多的互联网弄潮儿发现，扎扎实实的商业基础设施才是发展的根本。

猪身上带有传感器

丁磊是较早认清这一趋势的互联网人士之一。

7年之后，他于近期表示，“我用最低的成本做了一个全世界最好的养猪场。没有污染，管理人员只有六个人，管两万头猪，猪身上都带有传感器，饲料也是自己做的。”为了证明网易猪肉的安全，丁磊表示网易味央猪场会争取成为国内第一家将整个养殖过程公开的养殖场，未来网易味央猪场还会将整个养猪过程直播给公众看，最终实现让猪肉这个安全问题严峻的领域有一个质的飞跃。

有业内分析认为，养猪是个风险极高的产业，看似不光鲜，技术含量却一点都不低。这或许也是养猪的市场巨大，好品牌却不多的原因。而跨界养猪的网易，把创新和分享的精神发挥得淋漓尽致。这是网易养猪成功的关键，也是“互联网+猪”这对看似滑稽的组合这次能够成立的关键。

这一过程无疑反映了互联网作为一种技术的本质：第一，数据与技术可以提高传统行业的效率；第二，解决传统行业的痛点。而养殖行业恰恰与民生息息相关，同时可以布局养殖场、生产资料等传统的农业基础设施，这样的结合可以让互联网行业发展得更扎实，更健康。

资本对这一发展趋势的态度也已经开始了转变。

近期，资本在火热拥抱互联网行业一段时间后，烧钱开始停止。一位投资人说，现在的资本面对互联网“不是冷了，而是冷静了”。但对于好的项目和机遇，资本是不会吝啬的。

根据峰瑞资本调研的数据显示，2015年中国仅下游的猪肉市场就有大约1.4万亿元；中游的饲养、防疫的养猪场有约1.1万亿元的市场；上游厂家+农资流通有约0.45万亿元的市场；而这些链条之间的毛利都在20%以上。

互联网企业参与的往往就是中游产业链的养殖环节，占猪肉市场份额的70%至80%，每年市场规模大约是1.1万亿元。根据峰瑞资本总结，目前猪肉行业的存量增长比较有限，所以要解决的核心问题是效率。因此，业内普遍看好符合消费升级的产品和有自己稳定供应链的创业公司。

回归商业本质

商界中有句传统的谚语，无利不起早。

在商机频现的互联网+农业的领域，越来越多的互联网人士开始跨界投身于种植和养殖大业。

比如，京东刘强东种大米、人人网陈一舟养兔子、联想陈绍鹏酿酒等。而在阿里系的创业大军中，有一支队伍就叫“阿里农民会”，里头有一两百位从阿里辞职创业的员工，他们的项目都与农业相关。

所以，互联网作为一种技术手段，可以和多种传统行业发生化学反应。往往越是传统的行业，越有技术手段的施展空间。

拥有几千年发展历史的农业，特别是生鲜养猪，无疑需要借助新的模式与技术手段进行改造。

面对国内巨大的农产品消费市场，越来越多的互联网人士和资本人士均认为，互联网养猪养鸭恐怕已经不是一个调侃的笑话，而是互联网行业扎扎实实回归商业本质行为的一种表现。也正因如此，以养猪为代表的养殖市场成为互联网企业追逐的目标也就不难理解了。这恐怕并不只是一个段子，而是消费市场与技术发展到一定阶段的必然趋势。

养猪，互联网企业也是认真的。