导语：《经济学人》革新视频内容制作和发布模式，希望赢得更多社交平台受众，并改变很多人对于他们的刻板成见。
关于《经济学人》
《经济学人》杂志最早于1843年9月由詹姆士·威尔逊创办，创办的目的是“参与一场推动前进的智慧与阻碍我们进步的胆怯无知之间的较量”，这句话被印在每一期《经济学人》杂志的目录页上。杂志主要关注政治和商业方面的新闻，但是每期也有一两篇针对科技和艺术的报导，以及一些书评。杂志中所有文章都不署名，而且往往带有鲜明的立场，但又处处用事实说话。
他们一直立场坚定，爱憎分明，支持同性恋婚姻，支持合法的“卖淫”，支持土耳其加入欧盟，支持免费的教育，支持私营组织探测宇宙的计划，倡议美国加强对枪支的管理，反对死刑，反对一周工作35小时，反对英国规定工资的最低标准，反对任何场合条件下，对个体精神或者肉体上进行折磨。
然而，长期以来，由于杂志名称让很多人对《经济学人》有所误解，认为经济学人杂志只是关于“经济学”的内容。
用短视频刷新受众对杂志的偏见
为了吸引更多社交网络的用户，《经济学人》决定在视频内容版块做出革新，在付费内容之外，找到宣传杂志观点和声音的途径。
自今年10月31日以来，《经济学人》每周都会在其Daily Watch专题页面下发布五个短视频。他们的影视团队Economist Films一般负责制作15分钟的纪录片，而这些短视频也成为了他们新的衍生项目。
12月9日，在BBC举办的主题为“社交直播：接下来该做什么？”的研讨会上，Daily Watch的编辑玛格丽特-豪威尔解释道：“我们在多媒体领域已经经营了8年，但现在我们希望从头开始，把重点放在视频上。”
“我们在视频上的投入已经有了很大改变。一开始大家只是带着试验的态度去做，但现在视频已经成了《经济学人》的核心内容，这是一个很大的改变。”她说。
为社交网络的用户量身定做视频内容，《经济学人》希望能靠此举来刷新那些从未听说过、或者对杂志印象有偏见的受众的三观。
“我们认为，视频是传递内容的使者，我们希望能不受限、免费地向更多人传递信息，增加品牌的知名度。”她说，“我们希望人们能发现，《经济学人》其实不是你想的那样，只有经济。”
视频形式丰富
他们使用的视频形式确实很丰富，包括动画喜剧、头部特写播报等元素。豪威尔表示，Daily Watch的目标就是以规模更小、更容易分享的形式，传递《经济学人》的价值观。
“比起数量，我们更看重质量。”她说，“因此每天只做一条视频，只在周一到周五发布。我们不是什么都做，团队也会停下来思考做这些内容的意义和用处。我们已经是有公信力的媒体，有独特的视角观点，那就要保证在视频中体现出这些品牌价值。”
要实现目标，就需要不断试验。豪威尔称，虽然《经济学人》是老牌媒体，但她的团队很像一个创业小组。“假如要尝试一个新东西，我们就会放手去做。如果没有成功，那就存档记录下来。我们的团队行动力很强，有很多发挥创意的空间。”
以影视标准做新闻视频
“比如对于我们的招牌产品之一，数据和图表，Daily Watch正在试验在数据新闻报道中，把制图融入到视频的真实场景里。”她说。
Economist Films给了豪威尔的小组很多启发和经验，他们与其说在做视频新闻报道，不如说是一种影视制作。不再是一个人负责视频制作的全过程，而是外聘专业团队成立新的划分部门，负责提升视频质量，拓展视频内容。
“我们希望能提升视频制作的水平，因为我们看重内容的质量。”豪威尔说，“虽然我们在社交平台上发布短视频，但那都不是随意拼凑的，而是我们投入了很多心血、精心制作的。”
“早期的视频团队只是把内容发布在官网和Youtube上，但现在我们希望能利用视频尽量扩充内容，然后发布在各种社交平台，还有Kindle Fire、Apple TV以及我们自己的app上。”
“我们绝对不会轻易下定论，自称从此我们的视频就要这么做。”她说，“这些变数也是目前媒体行业令人感到兴奋的原因之一。”（kewell）
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