京东外宣要做VR购物有日子了,外界的各种消息爆料解读不断,总体都是阳光向上的。但是近期一场京东主导的MOD装机VR直播赛,展现了背后部署里的瘆人杀机。听我娓娓道来:

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VR频道头条上的hot角标

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2月18日晚19点~21点,京东APP端的VR直播频道挤进去5.8万人,齐刷刷地围观MOD装机大赛,留言区一度火爆到失控,甚至蜜汁出现“小米董事长雷军等43人”组团踩点的滚动字幕,即使果真乃本尊空降也没抢过比赛本身的抽奖、抢购的风头。

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雷军乎?不雷也

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这也是情理之中的事,本来小众的MOD装机大赛按理说是小圈子的内部交流平台,但是在京东这样的电商大佬手上,简直就活脱被玩成了花样的购物节目——不仅请来国内第一MOD型男大神邢凯来拉粉,而且全程开启拼装自夸模式,无数痒点层出不穷地挑逗着观众购物狂一样脆弱的小心脏,同时在赛程中间不时穿插的抽奖啊采访啊等小彩蛋简直让人忘却了VR的存在——不过话说回来,凸显雇主的内容本身,反而又是本次VR直播最体现价值的呈现,是内容之于形式的胜利。

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业绩即是合理,

老板娘V5,这很京东。

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说到形式,本次京东MOD装机大赛并没有才有惯常的直播为主、VR点缀方式,而是彻头彻尾只留存了VR,这种名为“环绕360°”的VR全景直播手法颇有要不鸣则已&一鸣惊人的期许。至于效果嘛,直播页面同时在线人数峰值到4.4万,右下点赞25万人次,留言区信息刷屏且频现“加入购物车”、“下单支付”、“已成功购买”等字眼……对于一场被定义为show或者比赛的事件直播而言,这样的转化率,算超常发挥了吧?尽管是技术男在台前表演,但真就是老板娘在幕后收钱!嗯,人家VR+都烧钱,你这个VR+还盈利,这个我服。

试水?部署?对标?ALL!

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从京东官方的说法不难看出,不以盈利为目的的VR直播简直就是耍流氓…了么?其实还真不是。因为VR+一直以来被当做噱头看待,不全是因为目前的技术水准和观看体验等硬伤,更多是其在盈利变现里带宽成本和商用转化率之间的尴尬冲突割裂了必要性!所以核心上说,VR需要商用盈利逻辑的迫切度远胜于需要技术包装,不然,那些技术男和老板娘妥妥都拿不到钱的,再然后,可就真的是没什么然后了。而京东此次如此大张旗鼓炒作VR直播的京东MOD装机大赛,应被看做用全景VR的水准试水市场反应,如果收效足够理想还真就不一定还要3D建模渲染什么虚拟导购员和拟物化货架之类,毕竟投资力度都是看利益最大化的。因此,试水就是看看市场深浅。

如此频繁换将地试水,也是为了敲打京东自己建造的VR/AR产业推进联盟的各位小伙伴的进度吧,毕竟谁也怕队友是magic leap那样胃口奇大的慨念服人党。京东这样的体量,合作厂家趋之若鹜是理所当然的,每次小操小练都必然带点儿表扬优等生、激励后进生的意味。所谓的部署,不就是亲疏远近嘛。

本次比较“亲近”的除却老情人,就是小鲜肉:“蜗牛云”。之所以不称作“白富美”,是因为蜗牛云是真有肌肉。蜗牛云是一支年轻的力量,但是拥有端到端VR直播整案的云服务能力,是京东的长期合作伙伴。而本次VR直播是京东MOD装机赛的第二场,京东精筛细选,采用蜗牛云团队多机位架设方案、云导播平台系统和“360°环绕”方案等服务,是对蜗牛云实际操作能力的肯定和信任。值得一提的是,同传统导播相比,蜗牛云为代表的云导播平台系统具有相当大的优势,所以京东平台上的诸多经济公司的高度关注与合作期待,蜗牛云也希望将此方案推广到更多需要的团队中。所谓对标,本身就是一种褒奖的说!

霸权中心转移学说在VR+行业的体现!

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说起对标,阿里的buy+必然是京东VR购物硬gang的对标。既然要怼,不论从商业理论体系还是国际政治学,新兴追赶者之所以兴起又之所以挑战现有霸权中心者,必须得有过人之处才行。好在,按照亨庭顿的霸权中心转移学说,位于霸权核心的老大会默许追赶者搭顺风车,以实现等级秩序的维系,但是最终终于会导致相对优势消耗殆尽被挤出权力中心。所以,京东作为相对追赶位置的“新兴”一方,不但在阿里巴巴的眼皮底下聚齐团战小伙伴,连其他追赶者都宁愿和京东维系更深厚的革命情谊。单就本次MOD装机大赛看有回报但是还不足以把VR直播上升为电商的刚需,也就是说这个长物还就真不够硬。

老生常谈的空话并不需要乱讲,实事求是吐个槽。本次VR直播的槽点依然可观。比如说,不支持景深、没有VR支付功能、缺少后期3D渲染的诸如信息弹窗等交互手段……理论上,很多理想中的酷炫是已经有公司实现了的,但是技术壁垒就成为这些小团队注定游离在霸权中心地带以外的元凶。

京东的产业推动联盟目前看,还是有健全空间的。以本次VR直播为例,以京东为主导,联合了多家企业共同发力,假设这种多方合作存在一个常设的协调磨合平台,那么AR/VR业界的高质量Show必然更频发,且质量更稳定,那么市场反馈理所当然会增大需求促进繁荣。但是鉴于各家的核心技术偏重或有交叠,安全起见,如果有某公司提供安全数据存储和CDN调试等服务,前景自然更加美好,AR/VR产业推进协会的完成度和体验,共同吸睛、吸金!

毕竟目前的VR厂家都知道,每次高规格的事件直播,往往雇方的需求会精分到挑平台、挑设备、挑厂家、挑方案等各种细枝末节,故而,多家企业联合作业的情况极其普遍。而撇开技术壁垒不谈,不同参与方之间在多元需求下的磨合、调试机会,在目前的成本考量下,绝对是稀缺资源。

本次京东MOD装机赛仅做VR直播平台,背后部署VR支付的理论上期已经讲过不赘述。在产业联盟里,分则皆损&合则共赢的理念共识虽在,但是落地操作的难度意料之外的大。这种情况下,盟友吃肉未必友军有汤喝,何况对标淘宝Buy+本身就算作战状态,优胜劣汰的杀机总潜伏在侧。所以,既然决定在AR/VR阵营立足长远发展,就得有觉悟,共同做大做强整个市场、撑起整个联盟。

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京东VR支付相信在联盟更高团战协作后,会早日实现VR直播中的输入、支付验证、实物展示、信息拓展对比等必要功能,并且,区别于淘宝,京东模式从本次试水看,产品展示模式会更强捆绑内容。这暗合长尾理论。商业的未来必然是小众市场的天下,产品的“虚拟货架”在内容精细化视角下,比Buy+会更吸引人。

既然势必如此,不如早日落地。当合作更加顺畅、测试更加容易、沟通更加及时、技术发生的化学反应会像烟花,照亮VR/AR前行的天空。