电子商务的发展带动了很多新兴行业的崛起，这其中以黑马顺丰上市为热点新闻引发快递行业的发展热议。快递的迅猛发展又催生了智能快递柜的融资投放，作为快递行业产业链“最后100米”。快递柜有着很大的商业市场，甚至出现了多家快递员“抢柜”的现象。就是说很多快递员为了一个柜的快件投放在一起争得面红耳赤，很多人流量非常大的小区和写字楼也就仅仅放了两个只能快递柜。根本无法满足目前的市场需求，尽管如此，有些地方的快递员还是更倾向选择快递上门的送货方式。只因很多快递柜都会向快递员收取一定的投件费用，一般是3—5毛左右。而快递员送一个快件的费用也就1—2元，这样算下来，许多快递员还是会选择送货上门来节约成本。一方面是供不需求，一方面是绕不开高额的快递存放成本。在这种情况下，快递柜为什么不加大市场投入呢？

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和现在的共享、摩拜单车一个道理，快递柜也是需要资本家大量烧钱的一种投资。先不说生产成本，就是市场投放、后期维护费用就会遇到很大的阻力。加之和一些快递公司的合作问题，也会产生非常麻烦的客投问题。所以尽管市场需求量如此之大，智能快递柜的发展还是处于一个市场滞后期。笔者以前用的快递柜有免费期模式，但这样一来本来付全款的消费者就更不愿意再出钱去使用快递柜了。这让做快递柜企业的市场占有率很减少很多，另外快递柜也会有广告投放的部分收入，但这对于高昂的成本来说这只是杯水车薪。

针对快递柜的发展，有很多专业人士都提出了不少的解决办法。除了需要政府、物流、电商行业一起发力帮助快递柜减少成本外，后期的盈利也很从消费者身上得以实现。其实快递柜最方便的还是物流公司和小区物业，如果能从多方合作上谈成比较合理的盈利方式。包括一些各行各业的广告的投放联盟，这些才是比较可持续的发展路径。