公司同一部门，同一年校招了8个人。一年后，公司调整组织架构，每个部门都有几个升职的名额。最终，我们部门领导，只上报了2个名额，一个踏实正干之人，另一个却是经常怼领导的人。

仔细想想，这个领导的做法，还是很英明的。

同一时间，相同的学习成长环境，想要能脱颖而出，个人必须要踏实正干，还要敬重领导，服从领导。踏实正干的同事，领导都是会记在心里的。同时，敬重领导，服从领导，让领导在员工面前，享受到做领导的优越感，成功感，领导自然提拔这样的同事。

经常怼领导的同事，也都是对事不对人。怼领导是因为领导对问题分析的不到位，不够透彻，该同事坚信自己的说法是正确的，不畏强权，极力说服领导。两人争吵的结果，就是找出问题的最优解。这种人才，对部门壮大，对公司发展都有大帮助，领导自然很重视！

话说，能容忍下级同事怼自己的领导，特别是还愿意提拔该同事的领导，才是真正的好领导，值得跟随！可是这样的领导，职场上还有多少呢？我很庆幸！