想领会“吸毒”的感触？戴上VR眼镜就结束了。
两天前，在“6.26世界禁毒日”的主题活动中，广州南沙、梅州等地经过用VR技术领会“吸毒”，青少年大喊：很麻、很痛。
如今，VR不断添加地走进平常日子，感同身受的“在场”特征，被广泛地运用于教育、医疗、房地产等各个垂直工作中。AI（人工智能）和VR（虚拟实践）也逐步成为出现频率越来越高的英文缩写。
6月初，苹果宣告Mac和iPhone新产品分别参加支持VR和AR功用。这如同给商场冷酷的VR打了一针强心剂。世界数据公司IDC连夜发陈说认为，在接下来的6-18个月内会刺激VR商场，再次生动VR厂商，并猜想AR和VR设备在2021年的出货量会达1亿台，但这一数据在2016年时仅为1千万台。
这意味着，将来十年内，VR商场仍不会悉数爆发。对于近些年树立的VR创业公司来说，这是个残酷的消息。在这个不确定的商场里，谁也不知道，自己的公司是否能活过明日。
事实上，与本钱的张狂比照，VR商场则不温不火。网上一个被屡次引用的数据是，2015年有两三百家做VR头盔的公司，如今90%的创业公司都关闭了。
虚拟实践。图/CFP
AI财经社在采访多家VR公司和有关从业者后发现，暴升暴跌的“VR商场泡沫”的反面，不仅是技术的限制，更多的是来自本钱方的压力。
实践上，2016年下半年至今的这场“VR泡沫”更像分水岭一样，如同把大大都VR技术打破的任务习气性地交给了微软、谷歌、索尼等国外巨擘公司，而国内大都公司一如继往地承担起了硬件出产和软件支持的工作。
意外的风暴
“那是一个艰难的抉择。”回忆起2016年10月的“裁人”风云，暴风魔镜CEO黄晓杰依然感到痛苦。
2016年9月底，黄晓杰找暴风集团CEO冯鑫聊了一星期，两人对本钱商场判别和本身业务调整达成了共同的定见。“我俩觉得VR这个工作的展开速度，以及本钱商场状况，魔镜应该做缩短，抓住最基地的业务，这么才华保证我们比照健康的展开。”
这个抉择做得很俄然，甚至在没有提前发邮件的状况下，暴风魔镜就开了全员大会，业务剥离和裁人的消息，让很多人感到惊讶，有人不知所措，也有人抢夺留下来，但毕竟与业务不有关的200多人，在得到相应的补偿后不得不脱离。
黄晓杰自己也当面告诉过员工被裁人的消息，心里并不舒适。他重复向AI财经社说，“这是个很艰难的抉择。我们一个一个把人招进来，也不是员工的差错，真的是这个工作本身大的压力，不得不这么（裁掉）。”
暴风魔镜最高峰的时分，员工逾越了500人。作为国内最早做VR硬件的公司，魔镜每一样都在抓，内部甚至选用项目制架构，除了手机VR眼镜硬件外，横跨各个领域，广泛悉数计划VR内容路径：直播、视频、社交甚至推广……最多的时分内部具有20多个项目组。
2014年12月13日，北京第九届中国世界文明构思工业博览会上，暴风魔镜展台。图/CFP
这一波调整后，暴风魔镜裁剩近200人，正本的项目制改成了有些制，只留下硬件、软件、商场出售等有些，其他的则剥离出去，或树立了子公司，联合第三方专业安排结束VR内容的制作。
黄晓杰告诉AI财经社，如今魔镜集合做硬件和软件——搭载谷歌Daydream VR生态系统的运用。Daydream VR是谷歌在2016年10月推出的虚拟生态系统，相当于手机中的安卓系统，而暴风魔镜要做的是运用商铺。
黄晓杰自我评价，本年没有那么焦虑，而上一年VR工作暴热爆冷，大起大落往后，会很丢掉，会有焦虑，心态也会有疑问，但本年集合在做好领会和内容，“感触没那么焦虑了。”他说。
2016年是VR最为奇特的一年。上半年才被称作VR元年，下半年就出现了“关闭潮”，成为了“VR寒冬”。风刚吹起不久，又俄然停了下来。
根据不完全计算，从2015年初到2016年12月，VR工业的公司数量从200多家爆发到1600多家。但融资的公司却首要集中在A轮从前，比例最大的是获得天使轮融资的团队，占比40.9%，A轮占比24.1%，A轮往后的公司少之又少，更多的或已转型或死掉。两三年内，VR商场从一片昌盛到一地鸡毛，改动翻天覆地。
不能失去的VR风口
很多人都是由于2014年Facebook以20亿美元收购Oculus，才悉数了解虚拟商场。昆仲本钱创始合伙人姚海波初度接触VR项目是在2014年，虽然知道高通、谷歌、索尼、惠普等公司都在VR领域有所计划，但实在意义上引爆商场的，仍是Oculus，“它给了我们一个场景。”
那一年，在旧金山湾区的VR项目，报价现已从2亿美金涨到了10亿美金。“投不动了，所以回国内找项目。”姚海波对AI财经社说。
暴风科技的冯鑫也是在那一年领会了Oculus，初度进入虚拟世界。当时他就遭到VR的震慑，并深信虚拟实践会是下一代互联网。这是一个无穷的机遇，“或许这个机遇比暴风影音的机遇更大。”他回国后就开始构成VR团队，树立暴风魔镜的项目。
Oculus VR眼镜。图/网络
就在暴风魔镜正式树立独立公司的两个月后——2015年3月，暴风科技登入深圳证券交易所创业板，开盘价为9.43元。得益于这股VR概念的热炒，在随后28天里，暴风科技股价持续“暴走”，在2015年揽了55个涨停板。
一名前期出资人说，暴风上市发明晰A股前史新股神话，也引起了国内上市公司对VR的注重，此前他和二十多家上市公司谈VR时，还得费老半天说明啥是虚拟实践。“暴风上市往后让人觉得这是个风口，一瞬间本钱商场开始抢滩VR商场。”上述出资人说。
出资安排和君本钱更是在次年年初，联合上市公司棕榈园林（002431）树立国内首支VR前期基金，计划达1亿元。2016年年初刚入职和君本钱的魏绪，马上就被区别到了VR项目小组。
在魏绪的形象里，2015年年底到2016年初是VR最热的时期，“很多人在看、很多人在评论。”为了能抢先投到好的前期项目，魏绪坚持每天看3个项目左右的频率，一同统筹外出访问。
根据《中国公司家》报道，在2015年下半年，每天几乎都有上市公司宣告树立VR出资基金，每家券商的工作研讨员们熬夜撰写VR工作分析陈说，与VR有关的概念股也在那段时间迎来多个涨停板。而2015全年，国内至少有近70家VR公司获得天使或许A轮出资。
当时，魏绪现已升为高档出资司理。她告诉AI财经社，最快签下的项目，从接触到签SPA（Share Purchase Agreement股权收购协议），再到打款或许还不到三个星期。但很多时分去晚了，项目现已被签走了。
在魏绪的形象中，最夸张的时期是2016年6月到10月，每个项目都很贵，均匀报价高出了50%~100%，“炒得太高了，想便宜一点都不可，我们爽性就不投了。”
而对于这波“暴升”，暴风魔镜功不可没。
黄晓杰清楚地记住2015年11月18日的发布会。当时公司推出首款VR一体机和两款移动VR硬件产品，直接树立了暴风魔镜的影响力，甚至有人称这一天是VR元年的开始。
图/CFP
对暴风魔镜来说，最直观的改动是，只花了不到两个月时间就敲定了新一轮融资，算计2.3亿元人民币。这是工作界VR硬件公司单笔最大的融资，由中信本钱领投，天神互动、暴风鑫源跟投，结束融资后，暴风魔镜估值达14.3亿元人民币。
而在此前的2015年4月，冯鑫亲自去找华谊兄弟、天音、爱施德、松禾本钱等四家公司老板，谈下了首轮1000万美元融资。当时，手机工作下滑，每个人都在寻找下一代终端，我们都知道了Oculus卖了20亿美元的事，在这个时间点高调出现的VR，多家公司押注，有用VR豪赌将来的新趋势。
冯鑫曾描述暴风魔镜是一个“在角落里的盛世”。在暴风科技财报中，以暴风魔镜为基地，自我定位“中国VR工作的开拓者和抢先者”，构建“硬件+内容+路径”的移动VR工业生态。
殊不知，这个被多方玩家豪赌的VR商场，实践充满了各种不确定性，过于达观的出资人、创业者、花费者，对于技术的展开和其所带来的收益存在严重的差错，以至于付出了沉痛价值。
丰满的志向与骨感的实践
复盘VR商场的展开条理，很多人都把2015 年和 2016 年的 VR 商场景象，等同于2007 年的智能手机商场状况。但正本，商场需要的是培养和等候。
智能手机实在爆发的时间是iPhone 上市4 年后的2011年。对于 VR 而言，开发者要开宣布能让花费者将 VR 融入平常日子中的运用程序，才华推动 VR 走向大众商场。但这对仍处于技术前期时期的VR来说，如同还需要更多的4年。
实践上，抉择VR展开的有三大基地技术，构建全视角虚拟画面的大视场光学技术，让虚拟世界同步实践世界的运动寻找和方位寻找技术，以及体感技术。通常来说，戴上VR头盔时的晕厥感，来自于寻找技术的不同步。
硬件的难点在于，光学的镜片技术和方位寻找技术，以至于VR硬件又大又粗笨，怎样让它更轻更薄成了硬件公司的方针。黄晓杰告诉AI财经社，暴风魔镜的新产品Matrix重量降至230克，比HTC Vive、Oculus啥的要轻一倍，“是如今全球最轻的设备。”
而在软件上则有四项方针：屏幕刷新率、屏幕分辨率、推延和设备计算才干。以三星 Gear VR最抢先的 VR 系统为例，参看计划和运用商铺现已到位，每秒 60 帧、20毫秒推延、OLED 屏幕以及很多定制软件，但它并不具有方位寻找或 3D 音效，不能像台式机VR 那样结束“完全在场”，而比照适合观看 360 度视频和一些轻量级的 VR 领会。
台式机VR领会效果虽然不错，但最大的应战是报价，初度领会 VR 或许需要投入 1500~2000 美元，这还不包括内容收购。另一个更大的应战则是内容，这是能吸引用户坚持互动关键的一环，但如今不管国内外都比照缺少。
数据公司SuperData显现，2016年的VR商场营收18亿美元，其间硬件出售到达15亿美元，而游戏在软件营收中占比44%。硬件销量计算上，Oculus Rift销量24.3万台，支持Google Daydream达26.1万台，HTC vive 42万台，PS VR 74.5万台，Gear VR 432.6万台。
图/CFP
而在中国，VR硬件全体出售额达6.5亿元，较2015年的1.5亿元添加3倍多，月均匀出售设备量达382台，品牌数量达480个。
根据艾媒咨询发布的《2016上半年中国虚拟实践工作研讨陈说》，这些年国内出现不少VR头戴眼镜产品，但花费商场反响通常，收购自愿不逾越30%，71.3%的中国手机网民不会收购有关虚拟实践产品，首要原因在于报价与如今技术水平不对等。
虽然阅历 2016 年和 2017 年的硬件广泛时期，但游戏引擎公司 Unity仍将这两年视为 VR“令人失望的距离年”。2016年，Facebook也关闭了200家Oculus Rift线下领会店，砍掉了在全美开设500家领会店的40%。
此前，全部分析师和媒体都大举报道 Gear VR 和PS VR 等产品，也并没有让“用户尖叫”，推动商场的持续展开。
来自硅谷的Uphonest Capital天使出资人郭威，曾在以前两年先后出资VR垂直领域的多个项目后，认为VR商场的引爆点需要一个“killing等级产品”，就像此前AR领域中的Pokémon Go。这款由任天堂、口袋妖怪公司和谷歌Niantic Lab协作推出的AR手游，2016年7月推出后火爆全球，下载量逾越了5亿。
“我很等候Facebook或许微软等这些玩家推出实在凶狠的内容，或许像暴雪能推出魔兽世界VR等这种杀手等级，具有强壮网络效应的产品。”郭威告诉AI财经社。
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