原标题：每天加班 就是好员工吗？（图）
某招聘网站曾做过一项针对大城市白领工作状态的调查，其中1/3的人会惯性加班，而这个比例在月薪8000元以上的白领中更是占到80%以上。有的人赞同加班，认为加班体现了一个员工的积极性及负责精神；也有的人认为加班并不是好员工，证明其工作效率低下，只是为了取悦上司；还有的人则是被动加班，不得不融入那样的企业文化。
案 例
“我们老板是个 工作狂 ，几乎每天都加班，弄得我们做下属的也只能如此。”某私企的项目经理王先生说，在他老板的字典中，几乎没有“休息”这个词，每天不到八九点钟不下班，早上不到上班时间就已经坐在办公室里，几乎从来看不见他休假。“在老板眼里，加班就是勤奋的代名词，作为下属，即便是休假，也要打起十二分精神。”
有一次，周末凌晨两点多，王先生接到老板的电话，当时根本没搞清楚对方说什么，只是迷迷糊糊地“嗯、嗯”答应着，谁知老板让王先生马上打开电脑，商量修改项目计划的事，并让他最好转天就能跟客户联系。无奈，王先生只好振作精神，等计划修改完成了，王先生也睡意全无。
因为这件事，王先生得到了老板的认可，也影响了整个公司的工作状态，大家的精神都变得很紧绷。“很多员工都想得到老板青睐，纷纷主动留下来加班，其实很多人手里根本没有那么多工作急着完成，可看别人都没走，自己也只好多留一两个小时。”王先生说，“现在在公司加班已经成了习惯，每天也顾不得其他，也不知道这样的状态是好是坏。”
网友讨论
正方
加班表现的是一种
认真积极的工作态度
donger1991：加班并不一定是效率不高，有的工作需要精神高度集中，日常工作中会受到大量打扰，一个新指示一个电话甚至同事之间的交谈都可能分散注意力，而加班能提供一个相对安静的环境，思路驰骋很少被勒紧缰绳。当然为了加班费而故意加班的员工肯定是该取缔的，这不仅浪费了资源，而且可能打扰图清净加班思考的员工才智发挥。
俭德思谋：加班的员工，只有极少数是因工作效率低所致，更大部分是责任心和主人翁意识、执行力强的员工。
亮点科技何国雄：就算你效率再高，也不可能保证下班时事情完全做好！如果是搞设计的，刚好有个创意做了一半，还准时下班吗？如果开会讨论问题，大家还在踊跃发言呢？想准时下班的人，肯定会想着做刚好下班前可以完成的事情，万一有点空余时间，也不一定会再做其他的。俗话说“日清日毕”，再多辛苦一下下的事情，就拖到第二天，似乎有点不负责任！所以我同意加班，而且更建议与“以结果为导向”的管理方式相结合，灵活安排时间，创造更多的财富！
梦里惊醒：有些人一开始能力不高，无法在有限的时间完成工作，但是可以通过加班弥补，这应该支持和鼓励。
反方
没有必要
硬性加班
空降鹰巢：除去必需的紧要事务和特殊岗位工作的加班外，我极端不赞成加班，无论是从人体精神力的持续强度方面，或者人的心理承受力来说，还是对公司持续性角度来说都不赞成，我对我的下属有个不成文的规定，“连续工作90分钟的人必须休息10分钟，在有条件的情况下还会吃点高糖高热的食物。”加班出自于自愿，我也没办法，不过每天8小时的睡眠和三餐的补充必须达到。
FMSCM：在既定时间内完成工作是效率与能力的体现。
学者8527：如果工作完成还继续加班，就会存在加班期间浪费时间以及工作消极怠工（该完成的都完成了没事干，或者故意等到下班后再开始做上班应该完成的工作）。长此下去会直接影响整体的效率，对公司也没有任何益处。整天处于加班状态，对于第二天的工作也会造成影响，恶性循环。
精宜求金：很多时候的加班，是因为上班期间的拖拉和随性造成的，如果所有员工都无法完成工作，这只能说要么工作分配出了问题，要么公司制度出现问题！
大咖支招
“加班本身没有好坏之分，也不能通过是否加班来判断员工的好坏。”天津天地伟业数码科技有限公司人力资源总监秦远说，“一切不以产出为目的的加班都不能称之为有意义的加班。”
秦远认为，有效的加班分为三类：一类是工作产出，为完成当天既定的工作或紧急的项目；第二类是团队产出，通过加班的形式来提升团队作战能力，往往出现在企业发展的特殊时期，比如初创时期或者团队业绩出现问题时；第三类是印象产出，为了得到管理者或同事的认可，在印象上占得加薪升职的先机。
为什么有那么多人会对加班颇有微词？秦远分析，主要原因集中在两点：一方面，刚开始加班可能是作为一种方法去解决问题，后来管理者不自觉把加班这个过程当成了评判个人或团队好坏的标准，逐渐形成了一种文化，不加不好意思，加了又没实质的事干。长此以往，必然怨声载道。另一方面，对加班的怨言很大程度还跟上司与员工的关系、管理方式、工作安排等有很大关系。
“我们不能一提加班就义愤填膺，也不能一说朝九晚五就兴高采烈，更多人不是反对加班，而是反对无效加班，在竞争如此激烈的社会环境下，没有人能随随便便成功，如果你改变不了现状，那不如学着去享受过程。”新报记者 宋珅 制图 单君
(原标题：每天加班 就是好员工吗？（图）)
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